Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Koncerninköp ger större mandat

Iqbal Musaji har fått en ny titel som koncerninköpschef i Borås stad, istället för att som tidigare ha titulerats upphandlingschef. Skiftet ger pondus och större möjligheter att styra.

| 2017-03-27

Bytet av titel skedde vid årsskiftet i samband med att upphandlingsavdelningen i Borås stad byter namn till Koncerninköp. Samtidigt flyttades avdelningen från tekniska förvaltningen till en mer central plats på stadsdelskansliet.

Namnbytet och flytten är en del av ett fortgående arbete för att se kommunen som en helhet, inte som separata delar. Sedan tidigare har politikerna antagit regler för upphandling som gäller för hela Borås Stad, både förvaltningarna och bolagen. I arbetet ingår att koncerninköp utvecklar strategier för hur de politiska ambitionerna ska nås, samt ett tydligare fokus på uppföljning och att resurserna används på bästa sätt.

Namnet Koncerninköp passar också bättre eftersom avdelningen inte bara sysslar med upphandling utan även med e-handel och samordnad varudistribution.

Tidigare har mandatet inte varit lika tydligt och det har funnits oklarheter i vilken utsträckning de kommunala bolagen skulle vara med i upphandlingarna. Denna fråga har förtydligats och nu ska koncerninköp se till hela koncernen Borås Stad.

Vad ser du för fördelar med koncerninköp, Iqbal Musaji?
– Att vi nu är placerade på Stadsledningskansliet gör att vi får större möjligheter att styra och får mer pondus i diskussioner. Detta gör att vi får större förutsättningar att skapa samordningsvinster genom upphandlingar. För att uppnå detta krävs att vi inte bara blir mer effektiva utan också mer transparenta, mot både kunder, leverantörer, kommunen, politiker och oss själva. Vi redovisar genomförda upphandlingar för att visa på de resultat som kan uppnås genom goda affärer.

Hur mycket mer upphandlar ni nu till skillnad mot tidigare?
– Det är i dagsläget för tidigt att säga eftersom vi endast har varit Koncerninköp från 1 januari 2017.  Sedan 2012 har vi fördubblat antalet gjorda upphandlingar och vi ser en fortsatt stadig ökning.

Vad är skillnaden i ditt ansvar som koncerninköpschef?
– Det innebär mest en markering vart vi är på väg, alltså att det handlar om koncerninköp. Naturligtvis är jag också mer synliggjord i allt jag tar för mig. Allting lyfts till en annan nivå. Ansvaret blir större, men inte bara för mig utan för hela avdelningen.

Innebär det här högre lön för dig?
– Nej inte än, men du får gärna trycka på.

 

Läs mer: Karriär

Catharina Svensson

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

Avtalscontroller – Telge Inköp

Socialstyrelsen söker upphandlingssamordnare inom offentliga affärer

Säkerhetspolisen söker upphandlare

Umeå kommun söker upphandlingschef till stadsledningskontoret

Utgånget anbud kunde återuppväckasUtgånget anbud kunde återuppväckas
Bristande dokumentation vid intervjubaserad utvärderingBristande dokumentation vid intervjubaserad utvärdering
Upphandlingsskadeavgift – fråga om sanktionsvärdetUpphandlingsskadeavgift – fråga om sanktionsvärdet
Kvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenserKvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenser
Ingen preskription för successiva avtalsändringarIngen preskription för successiva avtalsändringar
Ingen skada och sanktionsinvändningar bar inteIngen skada och sanktionsinvändningar bar inte
Kompabilitetskrav utgör inte teknisk specifikationKompabilitetskrav utgör inte teknisk specifikation
Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstidOtillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

Torsten : Utgånget anbud kunde återuppväckas
Fullt rimligt dom. Märkligt nog har många argumenterat för att detta inte skulle vara möjligt. Bra att domstolen kom fram…
LXV : JO-kritik står fast, kan inte överklagas
Sverige är ingen diktatur, snarare en demokratur styrd av det som kallas för "Epsteinklassen"... Facit på det? Jo absolut, kika…
Anders Thefe : JO-kritik står fast, kan inte överklagas
Varför?
Anders Thege : JO-kritik står fast, kan inte överklagas
Ja, det är bara att konstatera att JO bara är ett politiskt instrument vars mål är att skydda myndighetets beslut.…
Björn : Kvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenser
Jag skulle säga att om anbudsgivare tillåts välja 2 valfria referenser från senaste X år tillbaka så ska en myndighet…
Kerstin Karlsson : Kvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenser
Jag håller med Monica här ovan. Hur ska man annars bli av med en leverantör som inte sköter sig. Att…
Kristian Pedersen : Kvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenser
Tack för kommentarerna på artikeln! Jag är beredd att hålla med Fredriks kommentar ovan. Kammarrättens domskäl är, som sagt, korta…
Senior upphandlare : Kvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenser
Inte lätt att bli av med dåliga leverantörer. Dags att göra något åt den stränga domstolspraxisen i Sverige. Som upphandlare…
Fredrik : Kvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenser
Jag tolkar det som att man möjligen "övergjorde" det från kommunens sida, när man försökte hänga upp resonemanget på sådana…
Monica : Kvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenser
Själva syftet med interna referenser är ju att kunna göra som kommunen gjort. Man vill inte ha tillbaka en leverantör…

Senaste inläggen

  • Utgånget anbud kunde återuppväckas
  • Bristande dokumentation vid intervjubaserad utvärdering
  • Upphandlingsskadeavgift – fråga om sanktionsvärdet
  • Kvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenser
  • Ingen preskription för successiva avtalsändringar
  • Ingen skada och sanktionsinvändningar bar inte
  • Kompabilitetskrav utgör inte teknisk specifikation
  • Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
  • Del 3: Nu ska ni få veta en hemlis…
  • Ny lag om offentlig säljverksamhet – vad innebär den för offentliga aktörer?
  • Koncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandling
  • Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
  • Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?
  • Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
  • Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 27 april
  • AI för upphandlare | 28 april (på plats)
  • LOU på två dagar | 18-19 maj
  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 20-21 okt
  • AI för upphandlare | 5 november
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 10-11 nov
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 12 november
  • Leda upphandlingar effektivt | Hösten 2026
  • Få fart på er avtals­förvaltning | Hösten 2026
  • Robusta IT-avtal | Hösten 2026