Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Lockar med kompetens

På inköpsenheten i Helsingborgs stad finns en unik organisation med flera intressanta titlar. Men trots olika roller och uppdelning i team, arbetar de tätt tillsammans, berättar inköpschefen Petra Rantzow.

| 2018-06-21

− Inköp är högt prioriterat i staden och många är nyfikna på vår organisation och på det vi gör, säger Petra Rantzow.

Under 2017 har avdelningen omorganiserats i tre team och teamchefer har anställts. Det första teamet ansvarar för verksamhetsstöd och hållbarhet. Gruppen består av hållbarhetsstrateger, arbetsmarknadsstrateg, inköpsanalytiker och kommunikatör. Två andra team är inriktade på upphandling och avtalsuppföljning inom olika kategorier.

− Specialisterna från stödteamet kommer in med sin expertis i uppdragen. Vid upphandlingar och avtalsuppföljning jobbar upphandlare och hållbarhetsstrateg tillsammans inom respektive område. Likaså blir inköpsanalytikern involverad vid behov. Efter upphandlingarna får upphandlaren oftast ha kvar avtalsansvaret och sköta uppföljningen. På så vis tar man med sig kunskap till nästa upphandling, förklarar Petra Rantzow.

På sikt ska enheten även ha ett fjärde team som är inriktat på upphandlingar inom entreprenad och det området bryts då ut från de nuvarande teamen. Utöver teamen så har inköpsenheten en supportfunktion dit avropare, potentiella anbudsgivare eller stadens medborgare kan vända sig med frågor om inköp samt en koordinator som får det dagliga arbetat att fungera.

Till avdelningens mer unika roller hör inköpsanalytiker, livsmedelscontroller, samt hållbarhets- och arbetsmarknadsstrateger som bland annat jobbar med att ställa och följa upp krav inom sina respektive områden. Petra Rantzow ser brister i hur många upphandlingsavdelningar är bemannade.

− Jag tycker det läggs för mycket fokus på att upphandla och för lite på avtalsuppföljning. Det borde också satsas mer på supportfunktioner för kunderna.

Att inköpsenheten i Helsingborg är framgångsrika beror enligt Petra Rantzow på att staden har en tydlig inriktning inom hållbarhet och vill arbeta koncernövergripande. Petra Rantzow är ordförande för samverkande möten med förvaltningarna inom staden och med bolagen inom koncernen vilket bidrar till en sammanhållen inriktning inom inköp.

− För att kunna arbeta så brett behövs de olika kompetenserna. Vi är på tårna varje dag, i varje uppdrag. Vi har inte svårt att attrahera rätt medarbetare och det tror jag beror på vår profil. Vi sticker ut som en inköpsenhet med framfart.

Petra Rantzow ser också det öppna klimatet på enheten som en avgörande framgångsfaktor.

− Vi är en fantastisk enhet! Ett glatt gäng med öppet sinne och enorm arbetsglädje. Vi tror på det vi gör, vi trivs tillsammans och vi vill framåt.

Annons

Vill du bli bättre på att projektleda upphandlingar?
Upphandling24 arrangerar en populär utbildning med fokus på att projektleda upphandlingar. Du lär dig välbeprövade metoder för att lyckas leda projekt i hamn på rätt tid. Läs mer om utbildningen här.

Läs mer: KarriärUppföljningUpphandling

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

Inköpare med intresse för IT – Telge Inköp AB

Polisen söker sektionschef till sektionen Fastighet och service, Inköpsenheten

Tekniska krav behöver inte motiveras – men produktspecifika kräver ”eller likvärdigt”Tekniska krav behöver inte motiveras – men produktspecifika kräver ”eller likvärdigt”
Leverantör som inte uppfyllt obligatoriskt krav skulle utvärderasLeverantör som inte uppfyllt obligatoriskt krav skulle utvärderas
Utgånget anbud kunde återuppväckasUtgånget anbud kunde återuppväckas
Bristande dokumentation vid intervjubaserad utvärderingBristande dokumentation vid intervjubaserad utvärdering
Upphandlingsskadeavgift – fråga om sanktionsvärdetUpphandlingsskadeavgift – fråga om sanktionsvärdet
Kvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenserKvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenser
Ingen preskription för successiva avtalsändringarIngen preskription för successiva avtalsändringar
Ingen skada och sanktionsinvändningar bar inteIngen skada och sanktionsinvändningar bar inte

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

Caroline : Kvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenser
Jag tänker att det som myndighet gäller att göra jobbet i förhand istället i efterhand. Nämligen att redan i upphandlingsdokumentet…
Caroline : Kvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenser
Monica, Interna referenser kan ju användas på andra sätt än att göra sig av med en oönskad anbudsgivare. Exempelvis kanske…
David Sundgren : Leverantör som inte uppfyllt obligatoriskt krav skulle utvärderas
Ja, men att uppgifter kan finnas lite varstans i anbudet gäller nog redan och ett krav att uppgifter bara får…
David Sundgren : Leverantör som inte uppfyllt obligatoriskt krav skulle utvärderas
Obligatoriska krav ska upprätthållas och obligatoriska krav som inte behövs (vid närmare eftertanke) är oproportionerliga och då ska upphandlingen göras…
Uffa : Leverantör som inte uppfyllt obligatoriskt krav skulle utvärderas
Vart är vi på väg? Jag kommer att tänka på rättsfallet där referensuppdragets utförandetid skulle anges med "datum"... och där…
Lars : Leverantör som inte uppfyllt obligatoriskt krav skulle utvärderas
En uppsida med den strikta hållningen är förutsebarheten. Om det i varje enskilt fall ska göras en "samlad helhetsbedömning" eller…
Gammal i gamet : Leverantör som inte uppfyllt obligatoriskt krav skulle utvärderas
Det är nog många upphandlare som gärna hade varit mer generösa med att släppa igenom anbud som saknar vissa mindre…
Torsten : Utgånget anbud kunde återuppväckas
Fullt rimligt dom. Märkligt nog har många argumenterat för att detta inte skulle vara möjligt. Bra att domstolen kom fram…
LXV : JO-kritik står fast, kan inte överklagas
Sverige är ingen diktatur, snarare en demokratur styrd av det som kallas för "Epsteinklassen"... Facit på det? Jo absolut, kika…
Anders Thefe : JO-kritik står fast, kan inte överklagas
Varför?

Senaste inläggen

  • Tekniska krav behöver inte motiveras – men produktspecifika kräver ”eller likvärdigt”
  • Leverantör som inte uppfyllt obligatoriskt krav skulle utvärderas
  • Utgånget anbud kunde återuppväckas
  • Bristande dokumentation vid intervjubaserad utvärdering
  • Upphandlingsskadeavgift – fråga om sanktionsvärdet
  • Kvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenser
  • Ingen preskription för successiva avtalsändringar
  • Ingen skada och sanktionsinvändningar bar inte
  • Kompabilitetskrav utgör inte teknisk specifikation
  • Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
  • Del 3: Nu ska ni få veta en hemlis…
  • Ny lag om offentlig säljverksamhet – vad innebär den för offentliga aktörer?
  • Koncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandling
  • Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
  • Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 20-21 okt
  • AI för upphandlare | 5 november
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 10-11 nov
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 12 november
  • Robusta IT-avtal | 17 november
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 18 november
  • Leda upphandlingar effektivt | 25 november
  • Dialogförfaranden | 26 november
  • LOU på två dagar | hösten 2026