Avtalscontrollern är med från början Expertkommentar Tänk dig en fotbollsmatch där du inte tar med din bästa försvarare förrän motståndarna redan har gjort tre mål. Ingen vettig tränare skulle göra det, eller hur? Men det är precis vad många gör i sina upphandlingar när de låter avtalscontrollern komma in efter att avtalet är påskrivet och leveranserna har börjat. Mitt råd? Sätt in avtalscontrollern på planen redan från avspark! skriver Arian Dushku, avtalscontroller.
Avtalscontrollern – en nyckelperson Avtalsuppföljning DEL 10 Bo Cederberg och Marina Ignatushchenko går igenom avtalsuppföljning på åtta veckor. I den tionde och sista artikeln lotsar de läsarna igenom de återstående fem veckorna.
Ekonomisk uppföljning i tre nivåer Avtalsuppföljning DEL 9 Den ekonomiska uppföljningen är inte bara en retroaktiv analys av verksamhetens inköp. Den ger också indikationer på beställarnas och leverantörernas tolkning av avtalsvillkoren. Bo Cederberg och Marina Ignatushchenko går igenom tre ambitionsnivåer för uppföljningen.
Avtalsuppföljning på åtta veckor Avtalsuppföljning DEL 8 Det finns mängder av inspirerande utbildningar i ämnet avtalsuppföljning. Men frågan är: hur gör man rent praktiskt? Bo Cederberg och Marina Ignatushchenko går igenom avtalsuppföljning på åtta veckor.
Sök besparingar i de offentliga inköpen Avtalsuppföljning DEL 7 Det finns en besparingspotential i offentliga inköp. Organisationer kan handla från avtalsleverantörer enligt korrekta avtal och till korrekta priser, skriver Bo Cederberg och Marina Ignatushchenko.
Håll koll på de ”heta punkterna” Avtalsuppföljning DEL 6 Avtalet är signerat och publicerat i avtalskatalogen och registrator har arkiverat handlingarna. Nu är det dags att börja analysera resultaten och dra slutsatser om upphandlingen. Vilka villkor är de ”heta punkterna”? undrar Bo Cederberg och Marina Ignatushchenko.
Tre steg för att nå önskat resultat Avtalsuppföljning DEL 5 Hur bidrar avtalsuppföljningen till bättre utvärderingskriterier som resulterar i bra pris på kravställd kvalitet? Bo Cederberg och Marina Ignatushchenko pekar på tre nödvändiga steg.
Börja med avtalsuppföljning Avtalsuppföljning DEL 4 Upphandlaren samlar ofta en referensgrupp av sakkunniga från sin organisation för att ställa relevanta obligatoriska krav i en upphandling. Men det som glöms bort är en detaljerad avtalsuppföljning, skriver Bo Cederberg och Marina Ignatushchenko.
Viktigt med bra kvalificeringskrav Avtalsuppföljning DEL 3 Kvalificeringskraven i en upphandling är viktiga. Den leverantör som har svårt att klara kvalificeringskraven har även svårt att uppfylla andra obligatoriska krav. Bra kvalificeringskrav sållar agnarna från vetet, konstaterar Bo Cederberg och Marina Ignatushchenko.
Ekonomisk uppföljning i praktiken Avtalsuppföljning DEL 2 Ekonomisk uppföljning börjar ofta med en inköpsrapport, en lista på organisationens leverantörer med inköpsbelopp och fakturor under en viss period. Rapporten hjälper till att hitta stora som små leverantörer, skriver Bo Cederberg och Marina Ignatushchenko.
Följa upp avtal – en cirkulär process Avtalsuppföljning DEL 1 Avtalsuppföljning kan spara miljoner. Det konstaterar Bo Cederberg och Marina Ignatushchenko som har utvecklat en cirkulär modell med flera steg som visar hur ett avtal fungerar. De delar här med sig av sina egna erfarenheter i en serie artiklar.
Följ upp avtal – hitta välfärdsbrotten Avtalsuppföljning Avtalsuppföljning är viktigt, inte minst för att en upphandlande myndighet ska kunna arbeta mot välfärdsbrottslighet, skriver Helena Lindh, bolagsjurist på Adda, och Cen Chen, affärsrådgivare på Adda Affärsconcept. I en effektiv uppföljning kontrollerar myndigheten under hela avtalstiden att leverantören uppfyller de krav som ställts.
Allvarligt fel i yrkesutövningen Rättsfallsanalys Advokaterna Christian Härdgård och Martin Bogg, Advokatfirman Delphi, refererar en ny dom där Kammarrätten i Jönköping bedömer vad begreppet ”allvarligt fel i yrkesutövning” i LOU omfattar.
Betygsättning gynnar båda Avtalsuppföljning Övik Energi låter strategiskt viktiga leverantörer ranka sig inom nio kompetensområden – och gör motsvarande betygsättning på egen hand. Resultaten speglas mot varandra vid ett årligt uppföljningsmöte. ”Vi får ut mer av våra avtal när leverantörerna vässar sig”, säger Åke Andersson, inköpschef.
Är ramavtal exklusivt för leverantören? Rättsfallsanalys Svea hovrätt bedömer om ett ramavtal är exklusivt eller inte. Advokaterna Joel Fingal och Martin Bogg, Advokatfirman Delphi, refererar en ny dom.
