Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Strategen som jobbar nära politiken

Upphandlingsenheten på stadsledningskontoret ansvarar för Stockholms stads upphandlings- och inköpspolicy. Som strateg på enheter jobbar Henrik Svenonius med att utveckla stadens upphandlingsverksamhet.

| 2018-02-27

Henrik Svenonius arbetar som upphandlingsstrateg på Stadsledningskontoret i Stockholms stad. Som strateg jobbar han inte huvudsakligen med att göra upphandlingar, även om han ibland deltar i vissa typer av upphandlingar. Han var till exempel med och upphandlade stadens elektroniska upphandlingsstöd för sex år sedan.

− Vi jobbar mot kommunens förvaltningar och bolag med att utveckla, följa upp, stödja och leda inom upphandling. Det gör vi med utgångspunkt i stadens program för upphandling och inköp, som vi ansvarar för att ta fram.

Enheten består av fem, snart sju, upphandlingsstrateger och en enhetschef. De flesta av dem har en akademisk examen i grunden och sedan erfarenhet av upphandling på det, men när Henrik Svenonius började för tio år sedan var han en nybörjare på upphandling.

− Jag är ekonom och kom direkt från bankvärlden där jag hade jobbat med företagskunder. Min uppgift till att börja med var att se mer till affärsfrågorna och ha fokus på strategi ur ett företagarperspektiv. Det blev ett komplement till att de andra kunde mer om staden och om det juridiska.

Ofta jobbar upphandlingsstrategerna med olika projekt. Just nu lägger enheten mycket tid på ett stort projekt som bland annat ska leda till nya system för upphandling och avtalshantering. Henrik Svenonius är delprojektledare och ansvarar för införandet av kategoristyrning inom staden. Projekten varvas med andra, återkommande uppgifter såsom uppföljning av stadens upphandlingsverksamhet i budgetprocessen, utvärdering av programmet för upphandling och inköp samt arbete med olika nätverk som enheten håller i.

För att trivas på enheten tror Henrik Svenonius att det är en fördel om man är utåtriktad och tycker om förändring.

− Vi jobbar ju för en utveckling av organisationen. Det vi gör gör vi ofta för första gången, så man måste se det som kul utmaning att jobba i en föränderlig värld. Enheten är också tätt kopplad politiken i staden vilket innebär att vi måste förhålla oss till skiftningar i den politiska ledningen.

Henrik Svenonius har sett hur det från politiskt håll kan växla när det gäller vad som sätts i fokus. Han tycker att upphandling nu prioriteras mer än tidigare och tror att politikerna har insett att det är ett område där de kan få bra genomslag – just nu gärna avseende miljö eller arbetsrättsliga villkor.

− Tidigare handlade det mer om konkurrensutsättning medan det nu är större fokus på kontraktsvillkor för att man ska gå i en hållbar riktning och ta socialt ansvar. Vi har också gått från att bara se upphandlingsprocessen till att innefatta hela inköpsprocessen och det innebär att vi ser på upphandling ur ett bredare perspektiv än tidigare.

Annons

Vill du bli bättre på att projektleda upphandlingar?
Upphandling24 arrangerar en populär utbildning med fokus på att projektleda upphandlingar. Du lär dig välbeprövade metoder för att lyckas leda projekt i hamn på rätt tid. Läs mer om utbildningen här.

Läs mer: KarriärUpphandling

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

Avtalscontroller – Telge Inköp

Socialstyrelsen söker upphandlingssamordnare inom offentliga affärer

Säkerhetspolisen söker upphandlare

Umeå kommun söker upphandlingschef till stadsledningskontoret

IT-upphandlare till Sollentuna kommun

Bristande dokumentation vid intervjubaserad utvärderingBristande dokumentation vid intervjubaserad utvärdering
Upphandlingsskadeavgift – fråga om sanktionsvärdetUpphandlingsskadeavgift – fråga om sanktionsvärdet
Kvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenserKvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenser
Ingen preskription för successiva avtalsändringarIngen preskription för successiva avtalsändringar
Ingen skada och sanktionsinvändningar bar inteIngen skada och sanktionsinvändningar bar inte
Kompabilitetskrav utgör inte teknisk specifikationKompabilitetskrav utgör inte teknisk specifikation
Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstidOtillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Del 3: Nu ska ni få veta en hemlis…Del 3: Nu ska ni få veta en hemlis…

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

LXV : JO-kritik står fast, kan inte överklagas
Sverige är ingen diktatur, snarare en demokratur styrd av det som kallas för "Epsteinklassen"... Facit på det? Jo absolut, kika…
Anders Thefe : JO-kritik står fast, kan inte överklagas
Varför?
Anders Thege : JO-kritik står fast, kan inte överklagas
Ja, det är bara att konstatera att JO bara är ett politiskt instrument vars mål är att skydda myndighetets beslut.…
Björn : Kvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenser
Jag skulle säga att om anbudsgivare tillåts välja 2 valfria referenser från senaste X år tillbaka så ska en myndighet…
Kerstin Karlsson : Kvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenser
Jag håller med Monica här ovan. Hur ska man annars bli av med en leverantör som inte sköter sig. Att…
Kristian Pedersen : Kvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenser
Tack för kommentarerna på artikeln! Jag är beredd att hålla med Fredriks kommentar ovan. Kammarrättens domskäl är, som sagt, korta…
Senior upphandlare : Kvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenser
Inte lätt att bli av med dåliga leverantörer. Dags att göra något åt den stränga domstolspraxisen i Sverige. Som upphandlare…
Fredrik : Kvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenser
Jag tolkar det som att man möjligen "övergjorde" det från kommunens sida, när man försökte hänga upp resonemanget på sådana…
Monica : Kvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenser
Själva syftet med interna referenser är ju att kunna göra som kommunen gjort. Man vill inte ha tillbaka en leverantör…
Jon : Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Startdatum för referensuppdragets genomförande är väl ändå ingen företagshemlighet. Det är väl uppgifter om själva kunden, kontaktpersoner hos kunden osv…

Senaste inläggen

  • Bristande dokumentation vid intervjubaserad utvärdering
  • Upphandlingsskadeavgift – fråga om sanktionsvärdet
  • Kvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenser
  • Ingen preskription för successiva avtalsändringar
  • Ingen skada och sanktionsinvändningar bar inte
  • Kompabilitetskrav utgör inte teknisk specifikation
  • Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
  • Del 3: Nu ska ni få veta en hemlis…
  • Ny lag om offentlig säljverksamhet – vad innebär den för offentliga aktörer?
  • Koncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandling
  • Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
  • Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?
  • Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
  • Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?
  • GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 27 april
  • AI för upphandlare | 28 april (på plats)
  • LOU på två dagar | 18-19 maj
  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 20-21 okt
  • AI för upphandlare | 5 november
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 10-11 nov
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 12 november
  • Leda upphandlingar effektivt | Hösten 2026
  • Få fart på er avtals­förvaltning | Hösten 2026
  • Robusta IT-avtal | Hösten 2026