Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 3 nov 2026 • Stockholm
    • Praxisdagen • 24 nov 2026 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Strategen som jobbar nära politiken

Upphandlingsenheten på stadsledningskontoret ansvarar för Stockholms stads upphandlings- och inköpspolicy. Som strateg på enheter jobbar Henrik Svenonius med att utveckla stadens upphandlingsverksamhet.

| 2018-02-27

Henrik Svenonius arbetar som upphandlingsstrateg på Stadsledningskontoret i Stockholms stad. Som strateg jobbar han inte huvudsakligen med att göra upphandlingar, även om han ibland deltar i vissa typer av upphandlingar. Han var till exempel med och upphandlade stadens elektroniska upphandlingsstöd för sex år sedan.

− Vi jobbar mot kommunens förvaltningar och bolag med att utveckla, följa upp, stödja och leda inom upphandling. Det gör vi med utgångspunkt i stadens program för upphandling och inköp, som vi ansvarar för att ta fram.

Enheten består av fem, snart sju, upphandlingsstrateger och en enhetschef. De flesta av dem har en akademisk examen i grunden och sedan erfarenhet av upphandling på det, men när Henrik Svenonius började för tio år sedan var han en nybörjare på upphandling.

− Jag är ekonom och kom direkt från bankvärlden där jag hade jobbat med företagskunder. Min uppgift till att börja med var att se mer till affärsfrågorna och ha fokus på strategi ur ett företagarperspektiv. Det blev ett komplement till att de andra kunde mer om staden och om det juridiska.

Ofta jobbar upphandlingsstrategerna med olika projekt. Just nu lägger enheten mycket tid på ett stort projekt som bland annat ska leda till nya system för upphandling och avtalshantering. Henrik Svenonius är delprojektledare och ansvarar för införandet av kategoristyrning inom staden. Projekten varvas med andra, återkommande uppgifter såsom uppföljning av stadens upphandlingsverksamhet i budgetprocessen, utvärdering av programmet för upphandling och inköp samt arbete med olika nätverk som enheten håller i.

För att trivas på enheten tror Henrik Svenonius att det är en fördel om man är utåtriktad och tycker om förändring.

− Vi jobbar ju för en utveckling av organisationen. Det vi gör gör vi ofta för första gången, så man måste se det som kul utmaning att jobba i en föränderlig värld. Enheten är också tätt kopplad politiken i staden vilket innebär att vi måste förhålla oss till skiftningar i den politiska ledningen.

Henrik Svenonius har sett hur det från politiskt håll kan växla när det gäller vad som sätts i fokus. Han tycker att upphandling nu prioriteras mer än tidigare och tror att politikerna har insett att det är ett område där de kan få bra genomslag – just nu gärna avseende miljö eller arbetsrättsliga villkor.

− Tidigare handlade det mer om konkurrensutsättning medan det nu är större fokus på kontraktsvillkor för att man ska gå i en hållbar riktning och ta socialt ansvar. Vi har också gått från att bara se upphandlingsprocessen till att innefatta hela inköpsprocessen och det innebär att vi ser på upphandling ur ett bredare perspektiv än tidigare.

Annons

Vill du bli bättre på att projektleda upphandlingar?
Upphandling24 arrangerar en populär utbildning med fokus på att projektleda upphandlingar. Du lär dig välbeprövade metoder för att lyckas leda projekt i hamn på rätt tid. Läs mer om utbildningen här.

Läs mer: KarriärUpphandling

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

FOI söker senior upphandlare

ANNONS FRÅN UPPHANDLING24

Pernilla Norman

Kursen gör SUA begripligt

Anna David, upphandlare vid Jönköping Energi, rekommenderar alla som upphandlar något skyddsvärt att gå utbildningen Säkerhetsskyddad upphandling:
– Kursen är jättebra, pedagogisk, lätt att förstå och följa, säger Anna David.

Helhetsinriktad tolkning av anbudsformulärHelhetsinriktad tolkning av anbudsformulär
När räcker erfarenhet av referensuppdrag?När räcker erfarenhet av referensuppdrag?
Ett kontrakts löptid upphör när leveransen är fullgjord Ett kontrakts löptid upphör när leveransen är fullgjord 
Den inte så offentliga upphandlingenDen inte så offentliga upphandlingen
Vagt ekonomiskt krav kräver konkret redogörelse Vagt ekonomiskt krav kräver konkret redogörelse 
Ingen rätt att höras innan juryn rangordnar projekttävlingar Ingen rätt att höras innan juryn rangordnar projekttävlingar 
Talerätt vid tvist om upphandlingsföremåletTalerätt vid tvist om upphandlingsföremålet
Nytt krav utgjorde otillåten ändring av minimikravNytt krav utgjorde otillåten ändring av minimikrav
ANNONS FRÅN INKÖPSRÅDET

Navigera i rättspraxis inom upphandling

2026 års upplaga av Praxisdagen närmar sig – konferensen för dig som vill ha hjälp med att tolka rättspraxis inom offentlig upphandling. Möt upphandlingsjurister som analyserar de senaste domarna och hjälper dig att navigera i dagens föränderliga värld. Konferensen arrangeras i Stockholm den 3 november och i Göteborg den 24 november.

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

Mansplainer : Den inte så offentliga upphandlingen
Om exempelvis Svenskt Näringsliv, Företagarna eller Swedish Medtech förespråkade mindre sekretess offentligt så hade jag säkerligen tagit uppmaningen ad notem…
Jakob Waldersten : Ett kontrakts löptid upphör när leveransen är fullgjord 
Man måste de till det enskilda "kontraktets" natur. I artikeln beskrivs att "Efter att de kvarvarande arbetena enligt det ursprungliga…
Munchhausen : Ett kontrakts löptid upphör när leveransen är fullgjord 
Hakar på det resonemanget. Efter att en byggentreprenad är färdigställd följer vanligtvis en garantitid på fem år och sen ytterligare…
Peter : Den inte så offentliga upphandlingen
Mycket träffande artikel. Jag har nyligen som leverantör upplevt en situation där just omfattande maskning gjorde det svårt att kontrollera…
Erik : Ett kontrakts löptid upphör när leveransen är fullgjord 
Intressant artikel. Länken leder en till ett annat avgörande: mål C-888/24 istället för mål C-820/24.
Fredrik : Ett kontrakts löptid upphör när leveransen är fullgjord 
En fundering kopplat till upphandlade kontrakts fullgörande och löptid. Ponera att UM har investeringsmedel för att upphandla en specifik avancerad…
Björn : Den inte så offentliga upphandlingen
Offentlighetsprincipen inom offentlig upphandling är sedan många år avskaffad. Problemet är huvudsakligen domstolarna (Kammarrätter) som ställde enskilda intressen över allmänintresset.…
Förbjud sekretess begäran : Den inte så offentliga upphandlingen
Som upphandlare skulle jag mer än gärna lämna ut anbud utan att vare sig sekretess pröva eller maska dem. Vågar…
Sara - den lite för snabba krönikören : Den inte så offentliga upphandlingen
Vill passa på att påpeka ett slarvigt skrivfel där det gick väl fort: det är givetvis under anbudstiden som det…
Senior upphandlare : Den inte så offentliga upphandlingen
Det är jättetråkigt att det blir mer och mer sekretess då vi ju faktiskt är offentliga myndigheter och inte privata…

Senaste inläggen

  • Helhetsinriktad tolkning av anbudsformulär
  • När räcker erfarenhet av referensuppdrag?
  • Ett kontrakts löptid upphör när leveransen är fullgjord 
  • Den inte så offentliga upphandlingen
  • Vagt ekonomiskt krav kräver konkret redogörelse 
  • Ingen rätt att höras innan juryn rangordnar projekttävlingar 
  • Talerätt vid tvist om upphandlingsföremålet
  • Nytt krav utgjorde otillåten ändring av minimikrav
  • Otillåten avropsmodell stoppar inte upphandlingen 
  • Valfrihet vid avrop inte förenlig med transparensprincipen


Läs senaste nytt från vår systersajt Upphandling24 här >>