Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Odlad viltfångad torsk rundar Kina

ExpertkommentarDet senaste året känns det som att jag levt och andats torsk. Ifrågasatt hur vi konsumerar fisk och hur vi kan lita på att den är producerad på ett ok sätt, skriver Linda Bjarle. Torsken som åker 4 400 mil till Kina för att filéas har fått konkurrens av odlad viltfångad torsk. Och genom blockkedjetekniken kan man få veta en massa om torsken på tallriken.

| 2022-02-14
Linda Bjarle är livsmedelscontroller och en av Inköpsrådets experter.

I min tidigare krönika Unikt projekt spårar torskens väg kan ni läsa om bakgrunden till varför vi valde att spåra torsk med hjälp av blockkedjeteknik.

I dag är det lätt att gå till affären och köpa ett paket med frysta torskfiléer och inte fundera så mycket mer på var den kommer ifrån eller hur den fiskats. Fisk är ett viktigt protein men tyvärr kantas dess väg av negativa faktorer som utfiskning, bifångster, långa transporter och felmärkning. Många hav är hårt utnyttjade och bestånden av fisk minskar. Därför måste vi hitta andra sätt att mätta vårt behov av marint protein.

Det senaste året känns det som att jag levt och andats torsk. Varje möte har gett mig en ”aha-känsla” av ny kunskap och pusselbitar som har fallit på plats.  Kunskap som har fått mig att ifrågasätta inte bara hur vi konsumerar fisk men även hur vi egentligen kan lita på att de vi äter är producerat på ett ok sätt.

Vi måste gräva djupare och kräva svar fler led tillbaka för att skapa förändring. Nu är det 2022 och vi har alla möjligheter att ta hjälp av ny digital teknik för att skapa transparens i ett livsmedels värdekedja. Där kommer blockkedjetekniken och dess oändliga potential in.

Tanken var att vi skulle spåra den torsken vi hade på avtal, men vi insåg ganska snabbt att det skulle bli svårt eftersom den fångats i Nordnorge och sedan skickats 4 400 mil till Kina fram och tillbaka för att filéas. Därför började vi i stället titta på andra alternativ där vi kunde testa tekniken samtidigt som vi fick en torsk med kortare värdekedja.

Genom våra norska partner i projektet fick vi kontakt med ett litet nystartat företag långt upp i Nordnorge som gör något så revolutionerande som att odla torsk. Nu tänker ni kanske att odlad fisk inte är speciellt bra för miljön, men deras projekt är unikt eftersom de odlar upp vildfångad torsk som fångats av kustnära fiskebåtar.

Den torsk som båten får upp som är för liten och räknas som bifångst slängs inte tillbaka eller går till djurfoder, utan den sätts i stället ut i bassänger i den vackra norska fjorden. Där får den i lugn och ro växa sig från 1 kilo till 2-3 kilo innan det är dags att hamna på tallriken. På så sätt utnyttjar man proteinet på ett mycket bättre sätt.

I stället för att få foder som exempelvis soja så äter torsken ekologiskt fiskrens som annars skulle slängts. När torsken är tillräckligt stor för att slaktas så tas den upp med håv och avlivas på plats ute i fjorden. Den behöver alltså inte transporteras levande vilket hade skapat stress och ökad dödlighet.

En fördel med att odla på vildfångad fisk är att den har mindre risk för sjukdom och att slakten kan ske mer kontrollerat vilket ger en högre djurvälfärd. 98 procent av torsken tas tillvara. Bland annat så torkas benen som mals till livsviktigt proteintillskott till länder med hungersnöd.

I mitten av januari i år gick då den första leveransen av torsk från Nordnorge med tåg in i Sverige till vår upphandlade livsmedelsgrossist. På leveransen satt sensorer som mätte temperatur och färdväg.  Alla steg i kedjan dokumenteras och verifieras i en blockkedja via Ateas system Globetrack. Data har samlats in på en mängd olika faktorer som fångstredskap, fångstzon, foder, vikt och så vidare. Genom att scanna en QR-kod kan elever och äldre i våra verksamheter få upp en massa information om torsken de har på tallriken.

Torsken de äter är alltså inte bara fantastiskt god utan den kan ätas med gott samvete eftersom vi vet precis hur den har fångats, vuxit upp, avlivats och transporterats.

Genom att ta bort Kina ur ekvationen har vi minskat klimatpåverkan från transporten med 90 procent.

Att använda ny teknik och innovation är en förutsättning för att effektivisera och skapa bärkraftig utveckling i våra livsmedelssystem. Min förhoppning är att kravställare och producenter av livsmedel vågar testa blockkedjeteknik som ett sätt att ge total transparens i livsmedelskedjan och öka tilliten mellan köpare och säljare.

Linda Bjarle
Livsmedelscontroller, Helsingborgs stad

Få din fråga om upphandling besvarad
Skickar

Läs mer: Expertkommentar

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

Vaxholms stad söker upphandlare

Upphandlare inom entreprenad – Telge Inköp

Linda Bjarle

Linda Bjarle är livsmedelscontroller på Inköpsenheten i Helsingborgs stad och ansvarar för stadsövergripande livsmedelsupphandlingar. Hon är med i Fokusgrupp upphandling inom Kost&Näring, som är Sveriges största branschförening för personer som leder landets offentliga måltidsverksamheter.
Proportionalitetsprincipen begränsar för språkkravets räckviddProportionalitetsprincipen begränsar för språkkravets räckvidd
Gå inte över ån efter vatten – därför är laglighetsprövning fel väg för LOV Gå inte över ån efter vatten – därför är laglighetsprövning fel väg för LOV 
Koncernens totala omsättning ska beaktas vid intern upphandlingKoncernens totala omsättning ska beaktas vid intern upphandling
Tilldelningskriterier om högre löner än kollektivavtal förenliga med EU‑rättenTilldelningskriterier om högre löner än kollektivavtal förenliga med EU‑rätten
Tekniska krav behöver inte motiveras – men produktspecifika kräver ”eller likvärdigt”Tekniska krav behöver inte motiveras – men produktspecifika kräver ”eller likvärdigt”
Leverantör som inte uppfyllt obligatoriskt krav skulle utvärderasLeverantör som inte uppfyllt obligatoriskt krav skulle utvärderas
Utgånget anbud kunde återuppväckasUtgånget anbud kunde återuppväckas
Bristande dokumentation vid intervjubaserad utvärderingBristande dokumentation vid intervjubaserad utvärdering

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

Cahyaeka : Förslag 10: Förtydligande kring tillgängliga upphandlingsdokument
Det här är ett mycket klargörande förslag som underlättar för både myndigheter och leverantörer, men hur säkerställer vi att detta…
Josef Dadoun : Leverantör som inte uppfyllt obligatoriskt krav skulle utvärderas
Tvärtom mot vad FR resonerar bör kontaktuppgifter till representanter väga tungt som obligatoriska krav för ett anbud, eftersom sådana krav…
Eka Nurcahyaningsih : Koncernens totala omsättning ska beaktas vid intern upphandling
Detta är ett mycket välkommet förtydligande från EU-domstolen, men hur kommer det att påverka befintliga samarbeten mellan kommunala bolag i…
Björn : Tilldelningskriterier om högre löner än kollektivavtal förenliga med EU‑rätten
Är inte detta en helomvändning gällande möjligheten att kravställa kollektivavtal i personalintensiva branscher? Om det är tillåtet att använda tilldelningskriterier…
Caroline : Kvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenser
Jag tänker att det som myndighet gäller att göra jobbet i förhand istället i efterhand. Nämligen att redan i upphandlingsdokumentet…
Caroline : Kvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenser
Monica, Interna referenser kan ju användas på andra sätt än att göra sig av med en oönskad anbudsgivare. Exempelvis kanske…
David Sundgren : Leverantör som inte uppfyllt obligatoriskt krav skulle utvärderas
Ja, men att uppgifter kan finnas lite varstans i anbudet gäller nog redan och ett krav att uppgifter bara får…
David Sundgren : Leverantör som inte uppfyllt obligatoriskt krav skulle utvärderas
Obligatoriska krav ska upprätthållas och obligatoriska krav som inte behövs (vid närmare eftertanke) är oproportionerliga och då ska upphandlingen göras…
Uffa : Leverantör som inte uppfyllt obligatoriskt krav skulle utvärderas
Vart är vi på väg? Jag kommer att tänka på rättsfallet där referensuppdragets utförandetid skulle anges med "datum"... och där…
Lars : Leverantör som inte uppfyllt obligatoriskt krav skulle utvärderas
En uppsida med den strikta hållningen är förutsebarheten. Om det i varje enskilt fall ska göras en "samlad helhetsbedömning" eller…

Senaste inläggen

  • Proportionalitetsprincipen begränsar för språkkravets räckvidd
  • Gå inte över ån efter vatten – därför är laglighetsprövning fel väg för LOV 
  • Koncernens totala omsättning ska beaktas vid intern upphandling
  • Tilldelningskriterier om högre löner än kollektivavtal förenliga med EU‑rätten
  • Tekniska krav behöver inte motiveras – men produktspecifika kräver ”eller likvärdigt”
  • Leverantör som inte uppfyllt obligatoriskt krav skulle utvärderas
  • Utgånget anbud kunde återuppväckas
  • Bristande dokumentation vid intervjubaserad utvärdering
  • Upphandlingsskadeavgift – fråga om sanktionsvärdet
  • Kvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenser
  • Ingen preskription för successiva avtalsändringar
  • Ingen skada och sanktionsinvändningar bar inte
  • Kompabilitetskrav utgör inte teknisk specifikation
  • Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
  • Del 3: Nu ska ni få veta en hemlis…

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 20-21 okt
  • AI för upphandlare | 5 november
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 10-11 nov
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 12 november
  • Robusta IT-avtal | 17 november
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 18 november
  • Leda upphandlingar effektivt | 25 november
  • Dialogförfaranden | 26 november
  • LOU på två dagar | hösten 2026