Byggprojekt som sker genom strategisk partnering knyter beställare och utförare hårdare till varandra. Ofta upphandlas samma byggentreprenadföretag för flera projekt och det är heller inte ovanligt med incitament i avtalen.
När Göteborgs stad nu upphandlar nya skolor har lokalförvaltningen beslutat sig för att, för första gången, använda denna samarbetsform. På grund av sin omfattning har affären även annonserats i EU.
– Vi bygger både fastigheter och relationer, säger Charlotta Hansson Allefelt, chef för lokalförvaltningens projektavdelning.
De båda upphandlingarna gäller totalt fyra skolor. Till det kommer option på ytterligare fyra skolor som ligger lite längre fram i tiden och där planeringen ännu inte kommit så långt.
Anledningen till valet av partnering är en önskan om att tillsammans med entreprenören långsiktigt utveckla medarbetare, organisationer och byggbransch:
– Det gör vi genom att bygga såväl fastigheter som relationer och kan återinföra erfarenheter från byggprojekten som ingår i partnerskapet eller likvärdiga projekt, menar Charlotta Hansson Allefelt.
En annan viktig fördel, inte minst i Göteborg med Västlänken och andra stora byggprojekt, är att säkra resurser i högkonjunktur:
– Genom att säkerställa leverantörer till flera byggprojekt kan lokalförvaltningen säkra sig att resurser finns inför kommande investeringsprojekt.
Enligt lokalförvaltningen talar även lägre upphandlingskostnader kortare tid för upphandling och annonsering för partneringmodellen. Den främsta invändningen, att denna typ av stora åtaganden lämnar små och medelstora företag utanför, tror man sig kunna lösa med samarbeten.
