Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 3 nov 2026 • Stockholm
    • Praxisdagen • 24 nov 2026 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

För vem är du?

ExpertkommentarDet är inte lätt att förklara för grannen vad jag håller på med, konstaterar Camilla Alfredsson, tf inköpschef i Helsingborgs stad. Och varför är det så viktigt att grannen förstår vad jag pratar om?

| 2021-05-17
Camilla Alfredsson är en av Inköpsrådets experter.

När jag ska förklara vad vi på inköpsenheten håller på med blir det ofta abstrakt. Du tycker säkert den här förklaringen är solklar: ”Vi tar fram upphandlingsdokument med ska-krav tillsammans med en referensgrupp. Spendanalyser och RFI:er ligger till grund för innehållet. Vi konkurrensutsätter den offentliga affären och ser till att det ur ett totalekonomiskt perspektiv blir bra avtal. Vi följer LOU och har kvalitet samt rättssäkerhet i fokus.”

Men att dra detta för grannen blir inte lika lyckat. Och varför är det viktigt att grannen hänger med? Jo, för att grannen är den som lämnar anbud, är leverantör, är invånaren som tar del av kommunens service eller den som beställer köksutensilier och ska följa stadens avtal. Se där, igen, köksutensilier. Vilka andra än du och jag använder det begreppet?

Jag vill testa ett nytt perspektiv.

”Tänk att du är kock i en av kommunens skolor. Du kliver upp på morgonen och cyklar till jobbet, väl framme ställer du cykeln i cykelstället, du öppnar dörren till skolan, kliver in och torkar fötterna på entrémattan. Du lägger märke till att gruset i hallen som var där när du gick hem igår är borta. Du går in i omklädningsrummet, sätter på dig arbetskläder och skor, går ut i köket. Du öppnar kylskåpet, tar fram dagens livsmedel, du använder skålar, skärbrädor och knivar. Nu har det kanske gått en kvart in i din arbetsdag och du har redan stött på cirka tio leverantörer. Cykelstället, fastigheten, entrémattan, städ, arbetskläder, arbetsskor, frukt och grönt, mejeri, färskt kött, kylskåp, skålar är alla exempel på avtal med leverantörer som vi på Inköpsenheten har upphandlat. Och vårt arbete går ut på att du som kock så få så bra möjligheter som möjligt att göra ditt bästa för att laga god mat till eleverna.”

Och om jag får fortsätta lite till i den här berättelsen:

”Tänk dig en arbetsdag där dörren är svår att öppna, entrémattan är blöt, gruset är kvar, det är det tredje paret byxor du har sönder på lika många veckor, grönsakerna är mögliga, kylskåpet varmt, kniven är slö. Hur känns det då att göra sitt bästa?”

Att vi får till bra avtal med schysta leverantörer är vårt jobb på Inköpsenheten. Och vi, du och jag i den här branschen, behöver påminna oss om vem avtalen är till för.

När jag surfar runt på nätet, som till exempel den här sidan, vår egen information på stadens webbsidor, Upphandlingsmyndigheten, Konkurrensverket kan man lätt få uppfattningen att avtalen är till för att följa LOU.

Och självklart, vi ska följa lagen, men vi har liksom fastnat där.

Så för vem är du? Jo, för kocken, rektorn, chefen för vårdboendet, socialsekreteraren, byggprojektledaren, miljöinspektören, ekonomiassistenten – så att de kan göra sitt bästa för invånaren.

Camilla Alfredsson
Tf inköpschef Helsingborgs stad

Få din fråga om upphandling besvarad
Skickar

Läs mer: Expertkommentar

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

Upphandlare till stadskontoret i Malmö stad

Två entreprenadupphandlare till Danderyds kommun

Camilla Alfredsson

Camilla Alfredsson har arbetat inom offentlig sektor i 25 år med miljö, hållbar utveckling och ledarskap. De senaste fem åren har fokus varit på inköp och upphandling. Camilla är inköpschef i Helsingborgs stad.
Nytt krav utgjorde otillåten ändring av minimikravNytt krav utgjorde otillåten ändring av minimikrav
Otillåten avropsmodell stoppar inte upphandlingen Otillåten avropsmodell stoppar inte upphandlingen 
Valfrihet vid avrop inte förenlig med transparensprincipenValfrihet vid avrop inte förenlig med transparensprincipen
Vikten av en gedigen förstudieVikten av en gedigen förstudie
Avvisad e-post på grund av filstorlek kom inte in i tidAvvisad e-post på grund av filstorlek kom inte in i tid
Varför är det viktigt med CPV-koder?Varför är det viktigt med CPV-koder?
Tilldelningsbeslut som insiderinformation?Tilldelningsbeslut som insiderinformation?
Låga krav öppnar för nyskapande prisförklaringar Låga krav öppnar för nyskapande prisförklaringar 

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

David Sundgren : Nytt krav utgjorde otillåten ändring av minimikrav
Det finns många saker att säga om denna dom om man även läser FR-domen och om man läste parternas inlagor…
Senior upphandlare : Valfrihet vid avrop inte förenlig med transparensprincipen
Tråkigt att kammarrätten kommer till denna slutsats. Förvaltningsrätten hade ett bättre domslut. Synd att det inte kommer upp till HFD.…
Björn : Otillåten avropsmodell stoppar inte upphandlingen 
Slående likt det nyligen beskrivna målet i Kammarrätten i Sundsvall (i en annan artikel på Inköpsrådet), men med helt olika…
Peter Wahlbäck : Otillåten avropsmodell stoppar inte upphandlingen 
Tack för en bra analys! Det intressanta är att Kammarrätten i Sundsvall (mål nr 705–708-26), som jag nyligen skrev om…
Peter Wahlbäck : Valfrihet vid avrop inte förenlig med transparensprincipen
Tack för din fråga, David. Modellen du beskriver är en intressant medelväg, men jag har svårt att se att den…
David Sundgren : Valfrihet vid avrop inte förenlig med transparensprincipen
Vad tror ni om en modell där UHM inför varje avrop anger och viktar vilka av de fem i upphandlingen…
Peter Wahlbäck : Valfrihet vid avrop inte förenlig med transparensprincipen
Tack för din fråga, Jon. Adda tillämpar särskild fördelningsnyckel på ganska olika sätt beroende på ramavtal, och svaret blir därför…
Jon : Varför är det viktigt med CPV-koder?
Intressant artikel. Även direktupphandlingsgränsen är ju avsevärt högre avseende de tjänster som omfattas av Bilaga 2 till LOU (dvs. ca…
Jon : Valfrihet vid avrop inte förenlig med transparensprincipen
Hej! Intressant dom. Adda inköpscentral brukar ofta använda särskild fördelningsnyckel i sina ramavtal. Hur förhåller sig den här domen till…
Peter Wahlbäck : Valfrihet vid avrop inte förenlig med transparensprincipen
Tack för kommentaren, Björn. Jag håller med om att den här typen av ”flexibla” fördelningsnycklar är förvånansvärt vanliga. Därför tycker…

Senaste inläggen

  • Nytt krav utgjorde otillåten ändring av minimikrav
  • Otillåten avropsmodell stoppar inte upphandlingen 
  • Valfrihet vid avrop inte förenlig med transparensprincipen
  • Vikten av en gedigen förstudie
  • Avvisad e-post på grund av filstorlek kom inte in i tid
  • Varför är det viktigt med CPV-koder?
  • Tilldelningsbeslut som insiderinformation?
  • Låga krav öppnar för nyskapande prisförklaringar 
  • Myndighetsutövning eller avtalsfråga? HFD prövar vite i vårdval 
  • Proportionalitetsprincipen begränsar för språkkravets räckvidd
  • Gå inte över ån efter vatten – därför är laglighetsprövning fel väg för LOV 
  • Koncernens totala omsättning ska beaktas vid intern upphandling
  • Tilldelningskriterier om högre löner än kollektivavtal förenliga med EU‑rätten
  • Tekniska krav behöver inte motiveras – men produktspecifika kräver ”eller likvärdigt”
  • Leverantör som inte uppfyllt obligatoriskt krav skulle utvärderas

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 20-21 okt
  • AI för upphandlare | 5 nov
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 10-11 nov
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 12 nov
  • Robusta IT-avtal | 17 nov
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 18 nov
  • Avtalsuppföljning med AI | 19 nov
  • Leda upphandlingar effektivt | 25 nov
  • Dialogförfaranden | 26 nov
  • LOU på två dagar | 2-3 dec 2026