Nyhetsbrev
De senaste analyserna och kommentarerna kring upphandlingsjuridik, varje torsdag.
Prenumerera gratisLediga jobb
SENASTE KOMMENTARERNA
Jag tycker det är en bra genomgång med bra insikter. Rätt kravställd och genomförd är referensutvärdering dock betydligt mer träffsäker än vad som framgår av…
Metoder för utvärderingKommentar av Björn på Metoder för utvärderingHej Markus och Per! Upphandlingens bestämmelser om ett anbuds giltighetstid är totalt irrelevanta för det fall att UM har meddelat ett tilldelningsbeslut som därefter får…
Utgången anbudstid ger inte rätt att avbryta Kommentar av Davis på Utgången anbudstid ger inte rätt att avbrytaJag är också lite nyfiken på hur artikelförfattaren ser på synpunkten från Markus.
Utgången anbudstid ger inte rätt att avbryta Kommentar av Per på Utgången anbudstid ger inte rätt att avbrytaI sista stycket ges upphandlande myndighet rådet att förlänga anbudens giltighetstid. Domen kan annars läsas som att myndigheten ska teckna avtal trots att giltighetstiden gått…
Utgången anbudstid ger inte rätt att avbryta Kommentar av Markus på Utgången anbudstid ger inte rätt att avbrytaRättsfallsanalyser
Ämnen
Sekretess och offentlighet

Branschen som vill ha öppenhet
Värna öppenheten i offentlig upphandling. Det kräver möbelindustrin, som reagerar mot en utveckling med ökad sekretess vid anbud. En lotshjälp för specifika fall kan få upphandlande myndigheter att undvika slentrianmässig sekretess, tror branschorganisationen TMF och ledande möbelindustrier.
Guidar kring offentlighet och sekretess
Krav på en ordentlig prövning utifrån ett detaljerat regelverk ska kombineras med skyndsamhet. Bedömningarna kring offentlighet och sekretess kan vara svåra och Upphandlingsmyndigheten har därför tagit fram ett mer detaljerat stöd för sekretessregler vid offentlig upphandling.





Procentuell fördelning innebär också svårigheter. Är det antal avrop eller pengar? Antal avrop så kan den som är rankad 2a få avrop som är värd…
Metoder för utvärderingKommentar av Johan på Metoder för utvärdering