Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Rätt titel för inköpsjobbet

Är du inköpare eller upphandlare? Strategisk upphandlare eller kanske en operativ inköpare? Det råder förvirring kring titlarna inom inköpsskrået.

| 2018-06-12

Kärt barn har många namn. Det gäller dem som jobbar med inköp och upphandling där det råder begreppsförvirring kring titlar. Vissa kallar sig för upphandlare, medan andra kallar sig för inköpare. Ibland gör de exakt samma sak: olika titlar men samma arbetsuppgifter. Vissa arbetsplatser har både inköpare och upphandlare, som då förstås har olika arbetsuppgifter. I det fallet sysslar upphandlarna med att handla upp avtal som sedan inköparna gör beställningar från. De som gör beställningarna kan ibland kallas för avropare.

Här finns det en löneskillnad. Upphandlare (som gör upphandlingar) tjänar i genomsnitt 3 700 kronor mer än inköpare (som gör beställningar). I vissa löneenkäter klumpas inköpare och upphandlare samman i en och samma grupp, vilket ger ett missvisande resultat. För att särskilja dem har Inköpsrådet valt att kalla dem som gör upphandlingar för upphandlare och dem som gör beställningar på färdiga avtal för beställare.

En av orsakerna till att titlarna glider samman är en ny syn på upphandling och inköp. Upphandling ses som en liten del av hela inköpsprocessen. Avdelningen döps då till inköpsavdelningen, för att visa att den sysslar med mer än bara själva upphandlingen. De som arbetar på inköpsavdelningen kallar sig då inköpare och inte upphandlare.

Titeln strategisk upphandlare förekommer också. Den kommer från inköpsteorin där begreppen operativt inköp, taktiskt inköp och strategiskt inköp används. Operativt inköp är köp från befintliga avtal (som görs av dem Inköpsrådet kallar beställare) och taktiskt inköp är upphandlingar av avtal (som görs av upphandlare). Strategiskt inköp är den högsta nivån där man tar ett helhetsgrepp på ett visst produkt- eller tjänsteområde. Här har man full koll på leverantörsmarknaden och den tekniska utvecklingen inom området och kan om det behövs också införa nya arbetssätt i den egna organisationen.

Titeln strategisk upphandlare eller inköpare används i praktiken ofta för att beskriva en mer erfaren upphandlare, tillägget strategisk betyder här snarast senior. Det är inte säkert att den strategiska upphandlaren arbetar på det specialiserade sättet. På Inköpsrådet använder vi titeln kategoriansvarig för dem som arbetar på den strategiska inköpsnivån. De seniora upphandlarna särskiljer vi inte i lönestatistiken på annat sätt än att det går att selektera medellöner baserat på antal års erfarenhet av inköp och upphandling.

[lönestatistik]

Läs mer: Karriär

Bo Nordlin

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

6 kommentarer på "Rätt titel för inköpsjobbet"

  1. Inköpare skriver:
    2017-08-22 kl. 09:10

    Där jag arbetar så gör inköpare konkurrensutsättning på ramavtal och direktupphandlingar över 100tkr. Det är lite mer än att bara göra beställningar då vi gör miniupphandlingar och skriver avtal. Beställare känns som fel titel för inköpare.

    Svara
    1. Tina skriver:
      2017-08-22 kl. 12:42

      Jag håller med dig: Beställare kan vara vem som helst som använder e-handelssystemet på en avdelning. Det blir missvisande. Det finns Upphandlare, Inköpare och Beställare idag när vi har e-handel.

      Det är ju många inom privat sektor som gör beställningar och konkurrensutsättningar på befintliga avtal på en operativ inköpsavdelning. De kan också ansvara för logistikupplägg och leveransplaner för att takta fram material i ett flöde som passar kunden i andra änden eller den egna produktionen. Jag började min karriär som inköpare inom dessa områden.

      Säkert ser det liknande ut på flera ställen i det offentliga – det hoppas jag iaf.

    2. Bo Nordlin skriver:
      2017-08-22 kl. 13:26

      Hej Inköpare,

      du har definitivt en poäng. Beställare blir ingen riktigt bra beskrivning på din yrkesroll. Avropare känns inte heller perfekt i mina öron. Har inget riktigt bra alternativ.

      Hälsningar
      Bosse/. (som har skrivit texten)

  2. Tina skriver:
    2017-08-22 kl. 12:36

    Tänk att detta med operativ, taktisk och strategisk inte är något som chefer känner till?! Eller så vet de men ”känner” att deras avdelning får ett bättre anseende om de ivrigt hävdar att just deras personal arbetar med strategiska frågor. När jag har sökt jobb har jag sagt att jag är en erfaren taktiker som i vissa frågor arbetar med strategiska frågor. Man ifrågasätter då min kompetens och erfarenhet. Då för jag över frågan på sakområdet varpå jag anses vara strategisk snarare än taktiskt – men suck tänk fel då och fortsätt leva i illusionen om att alla har rätt att vara strateger (eller för den delen projektledare).

    Svara
  3. Tobias skriver:
    2017-08-24 kl. 07:52

    För min del så blir det ju upphandlare i offentlig sektor och inköpare i privat, de två är dock på samma ”nivå” för mig frånsett att arbetssättet skiljer sig en del.

    Vad gäller taktisk och strategisk så stämmer det som skrivs i texten ganska väl tycker jag och det är sällan man ser en taktisk inköpare söks utan ofta inköpare alt. strategisk.

    Jag själv har titeln strategisk men det jag gör ligger nog i mellanlandet mellan taktisk och strategisk om än att jag inte har så många tjänsteår att det är något seniort med mig.

    Svara
  4. Maria skriver:
    2018-06-12 kl. 08:32

    Bra artikel som synliggör och tydliggör. Jag arbetar på alla tre plan just nu.

    Svara

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

Ansvarig kategoristyrning till Koncernstab inköp och ekonomistyrning i Malmö

  • Upphandlings-och avtalsjurist inom it och digitalisering till Stockholms stad
Ingen skada och sanktionsinvändningar bar inteIngen skada och sanktionsinvändningar bar inte
Kompabilitetskrav utgör inte teknisk specifikationKompabilitetskrav utgör inte teknisk specifikation
Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstidOtillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Del 3: Nu ska ni få veta en hemlis…Del 3: Nu ska ni få veta en hemlis…
Ny lag om offentlig säljverksamhet – vad innebär den för offentliga aktörer?Ny lag om offentlig säljverksamhet – vad innebär den för offentliga aktörer?
Koncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandlingKoncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandling
Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras omAllt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

Björn : Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Kammarrätten i Göteborg säger en sak i mål nummer 3025-20 och Jönköping säger något annat. Kan de inte prata ihop…
Richard : Ingen skada och sanktionsinvändningar bar inte
Hej, Skulle ni kunna utveckla varför det eventuellt inte föreligger en skyldighet för den upphandlande myndigheten att enligt 12 kap.…
Torsten : Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Olyckligt dom. Om en anbudsgivare har angivit t ex "mars 2024", så menar domstolen att det är fel eftersom det…
Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Det nämns inte i artikeln men i kammarrätten anger en domare skiljaktig mening vilken ändå är ger en intressant synvinkel:…
Björn : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Domstolen konstaterar helt väntat att förfarandet inte kan ändras under upphandlingens gång. Så det var det. Sedan ska avtal tilldelas…
Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Och här är domen från förvaltningsrätten https://information.konkurrensverket.se/beslut/1_20260210141445_4881-24%205660-24.pdf
Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Länken hänvisar till annat mål än det som artikeln avser. Rätt mål finner ni här https://information.konkurrensverket.se/beslut/1_20260210141716_5355-25%205356-25.pdf
LII : Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
Gissningsvis punkt 20 i domen....
LXV : Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
"Vår uppfattning är att skälet till att underleverantörerna generellt skulle hanteras i enlighet med artikel 63 är att den upphandlande…
Undrande upphandlare : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
En sak jag har svårt att förstå är varför förhandlat förfarande egentligen måste vara ett tvåstegsförfarande. Det går alldeles ypperligt…

Senaste inläggen

  • Ingen skada och sanktionsinvändningar bar inte
  • Kompabilitetskrav utgör inte teknisk specifikation
  • Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
  • Del 3: Nu ska ni få veta en hemlis…
  • Ny lag om offentlig säljverksamhet – vad innebär den för offentliga aktörer?
  • Koncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandling
  • Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
  • Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?
  • Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
  • Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?
  • GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
  • Förändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktär
  • Intresse av att konkurrera om avtal vid ogiltighetstalan
  • Konsekvenser av ett nytt obligatoriskt krav
  • Skaderekvisitet uppfyllt – trots bristande kravuppfyllelse

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • Robusta IT-avtal | 15 april
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 27 april
  • AI för upphandlare | 28 april (på plats)
  • LOU på två dagar | 18-19 maj
  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 20-21 okt
  • AI för upphandlare | 5 november
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 10-11 nov
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 12 november
  • Leda upphandlingar effektivt | Hösten 2026
  • Få fart på er avtals­förvaltning | Hösten 2026