Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Han vill vässa dialogen

Köpare och säljare på den offentliga marknaden måste prata mer. Det säger Niklas Tideklev som tar klivet från Upphandlingsmyndigheten till Dialogmakarna med just dialog som affärsidé.

| 2018-11-05

Dialogmakarnas affärsidé är att främja dialog mellan köpare och säljare. Rent praktiskt erbjuder företaget hjälp med att till exempel öppna upp låsta positioner mellan marknadens aktörer eller att skapa arenor och mötesplatser för dem att mötas.

Niklas Tideklev säger att fler och fler myndigheter bjuder in till dialog. Jämfört med för några år sedan är skillnaden stor:

– Fast det jag ser är att kvaliteten på dialogen behöver utvecklas. Där vill vi hjälpa till.

Varför är dialog så viktigt när det kommer till offentliga upphandlingar?

– En bra dialog mellan olika intressenter, interna och externa, lägger grunden för innovationshöjd i offentlig verksamhet. När det offentliga tydligt beskriver utmaningar, behov och önskemål bidrar det till att skapa ökad innovationskraft hos företag och organisationer.

Niklas Tideklev har arbetat på Upphandlingsmyndigheten sedan myndighetens tillkomst. Senast som strateg med ansvar för innovation. Med erfarenhet från detta jobb och tidigare anställningar på Konkurrensverket, Kammarkollegiet och Tillväxtverket säger han:

– Behoven av att utveckla offentlig verksamhet är stora och att det behövs helt nya sätt att tänka och göra för att klara av att hantera behoven nu och i framtiden.

Trots att det finns många lösningsidéer hos företagen menar Niklas Tideklev att de har svårt att nå offentlig sektor.

– Jag ser fram emot att nu kunna erbjuda stöd på djupet till båda sidor av den offentliga affären.

Så dialogtjänsten riktar sig till både köpare och säljare?

– Ja! Vi hjälper exempelvis science parks och innovationshubbar med att få till dialogen med det offentliga och få mer kunskap om hur den offentliga marknaden fungerar.

Offentliga aktörer kan få hjälp med att identifiera behoven, föra dialogen med marknaden och genomföra innovationsprocesser där partnerskap med företag är en nyckelfaktor.

– Många offentliga aktörer vill, men vet inte riktigt hur de ska gå till väga, eller har inte tillräckligt med resurser.

Närmast i tiden för denne dialogmakare ligger olika typer av föreläsningar på bland annat Upphandlingskonferensen, Greater Copenhagen Mission Innovation och i samband med en roadshow om öppen digital innovation tillsammans med Rise.

– Jag kommer också att föreläsa på Affärsträffarna i Dalarna där vi även erbjuder individuell rådgivning till företag som vill göra fler och bättre offentliga affärer. Det ser jag verkligen fram emot!

Läs mer: DialogKarriärUpphandlingsstöd

Amanda Hallström

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

Inköpare med intresse för IT – Telge Inköp AB

Polisen söker sektionschef till sektionen Fastighet och service, Inköpsenheten

Avtalscontroller – Telge Inköp

Socialstyrelsen söker upphandlingssamordnare inom offentliga affärer

Leverantör som inte uppfyllt obligatoriskt krav skulle utvärderasLeverantör som inte uppfyllt obligatoriskt krav skulle utvärderas
Utgånget anbud kunde återuppväckasUtgånget anbud kunde återuppväckas
Bristande dokumentation vid intervjubaserad utvärderingBristande dokumentation vid intervjubaserad utvärdering
Upphandlingsskadeavgift – fråga om sanktionsvärdetUpphandlingsskadeavgift – fråga om sanktionsvärdet
Kvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenserKvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenser
Ingen preskription för successiva avtalsändringarIngen preskription för successiva avtalsändringar
Ingen skada och sanktionsinvändningar bar inteIngen skada och sanktionsinvändningar bar inte
Kompabilitetskrav utgör inte teknisk specifikationKompabilitetskrav utgör inte teknisk specifikation

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

Lars : Leverantör som inte uppfyllt obligatoriskt krav skulle utvärderas
En uppsida med den strikta hållningen är förutsebarheten. Om det i varje enskilt fall ska göras en "samlad helhetsbedömning" eller…
Gammal i gamet : Leverantör som inte uppfyllt obligatoriskt krav skulle utvärderas
Det är nog många upphandlare som gärna hade varit mer generösa med att släppa igenom anbud som saknar vissa mindre…
Torsten : Utgånget anbud kunde återuppväckas
Fullt rimligt dom. Märkligt nog har många argumenterat för att detta inte skulle vara möjligt. Bra att domstolen kom fram…
LXV : JO-kritik står fast, kan inte överklagas
Sverige är ingen diktatur, snarare en demokratur styrd av det som kallas för "Epsteinklassen"... Facit på det? Jo absolut, kika…
Anders Thefe : JO-kritik står fast, kan inte överklagas
Varför?
Anders Thege : JO-kritik står fast, kan inte överklagas
Ja, det är bara att konstatera att JO bara är ett politiskt instrument vars mål är att skydda myndighetets beslut.…
Björn : Kvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenser
Jag skulle säga att om anbudsgivare tillåts välja 2 valfria referenser från senaste X år tillbaka så ska en myndighet…
Kerstin Karlsson : Kvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenser
Jag håller med Monica här ovan. Hur ska man annars bli av med en leverantör som inte sköter sig. Att…
Kristian Pedersen : Kvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenser
Tack för kommentarerna på artikeln! Jag är beredd att hålla med Fredriks kommentar ovan. Kammarrättens domskäl är, som sagt, korta…
Senior upphandlare : Kvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenser
Inte lätt att bli av med dåliga leverantörer. Dags att göra något åt den stränga domstolspraxisen i Sverige. Som upphandlare…

Senaste inläggen

  • Leverantör som inte uppfyllt obligatoriskt krav skulle utvärderas
  • Utgånget anbud kunde återuppväckas
  • Bristande dokumentation vid intervjubaserad utvärdering
  • Upphandlingsskadeavgift – fråga om sanktionsvärdet
  • Kvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenser
  • Ingen preskription för successiva avtalsändringar
  • Ingen skada och sanktionsinvändningar bar inte
  • Kompabilitetskrav utgör inte teknisk specifikation
  • Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
  • Del 3: Nu ska ni få veta en hemlis…
  • Ny lag om offentlig säljverksamhet – vad innebär den för offentliga aktörer?
  • Koncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandling
  • Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
  • Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?
  • Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 20-21 okt
  • AI för upphandlare | 5 november
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 10-11 nov
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 12 november
  • Robusta IT-avtal | 17 november
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 18 november
  • Leda upphandlingar effektivt | 25 november
  • Dialogförfaranden | 26 november
  • LOU på två dagar | hösten 2026