Upphandlingsmyndigheten är en ung myndighet, startad hösten 2015, som under fjolåret arbetat med att trimma sin organisationsstruktur. Flera åtgärder har genomförts för att öka kundfokuseringen. Hit hör bildandet av en kundenhet i den nya organisation som sjösattes i början av året.
– Sammanställningen av årets arbete visar att vi har gjort stora framsteg och lagt en bra grund för fortsatt utveckling, säger Inger Ek, generaldirektör för Upphandlingsmyndigheten.
Vid utgången av år 2017 hade myndigheten 73 medarbetare, varav ganska precis två tredjedelar är kvinnor. Majoriteten av medarbetarna har akademisk examen.
Inköpsrådet har tidigare uppmärksammat den stora personalomsättningen inom myndigheten. Då sa Åsa Olsson, chef för kommunikationsenheten:
– Självklart påverkar personalomsättningen verksamheten och vi är mån om att skapa mer stabilitet och kontinuitet.
Årsberättelsen för 2017 skvallrar om den stora rörligheten inom personalkåren. I fjol rekryterades 29 medarbetare, varav 20 var tillsvidareanställningar och nio på visstid.
På total nivå anges personalomsättningen för nytillkomna till 50 procent. Det betyder att de nytillkomna utgör hälften av det genomsnittliga antalet anställda. Motsvarande siffra för år 2016 var 38 procent. De medarbetare som lämnade myndigheten under 2017 var 26 procent av det genomsnittliga antalet anställda.
Det slås fast att myndigheten i första hand väljer att anställa medarbetare framför att ta in konsulter. Expansionen har dock krävt visstidsanställningar, köp av bemanningstjänster och även lån av personal vid tidsbegränsade regeringsuppdrag och arbetstoppar.
– Vi strävar efter att hela tiden utveckla vårt arbetssätt och vårt stöd för att göra största möjliga nytta utifrån det uppdrag vi har, summerar Inger Ek.




Procentuell fördelning innebär också svårigheter. Är det antal avrop eller pengar? Antal avrop så kan den som är rankad 2a få avrop som är värd…
Metoder för utvärderingKommentar av Johan på Metoder för utvärdering