Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 3 nov 2026 • Stockholm
    • Praxisdagen • 24 nov 2026 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Stora startsvårigheter för UHM

Problem med ledning, styrning och organisation. Upphandlingsmyndighetens första tid var allt annat än optimal enligt Statskontorets utvärdering.

| 2016-05-30

Upphandlingsmyndigheten bidrar till att nå regeringens mål för den offentliga upphandlingen. Det skriver Statskontoret i en färsk rapport – där också inledande problem med ledning, styrning och organisering av verksamheten lyfts fram.

Enligt rapportförfattarna skulle myndighetens bidrag ha varit större om startperiodens olika problem hade kunnat undvikas. Att exempelvis fortsätta med samma enhetsorganisation som när verksamheten bedrevs i Konkurrensverkets regi har enligt Statskontoret bidragit till otydliga ansvarsområden och överlappningar i ansvarsfördelning.

Hans-Eric Holmqvist var den särskilde utredare som på regeringens uppdrag förberedde för den nya myndigheten:

– Tror inte det finns mycket som jag kunde gjort annorlunda, med tanke på tidsschemat.

Han säger att det som står i rapporten inte är några nyheter för honom.

– I stort sett allt fanns med i den avrapportering och överlämning jag gjorde som högprioriterade frågor.

Inger Ek är generaldirektör på Upphandlingsmyndigheten sedan mitten av april. Hon ser Statskontorets utvärdering som värdefull i den fortsatta utvecklingen av myndigheten – som naturligtvis är ett långsiktigt arbete:

– Slutsatserna är bra att identifiera och lyfta även för nya framtida organisationer och förslagen till förbättringar är frågor som vi är väl införstådda med och som nu prioriteras.

Det faktum att verksamhetsplanen fastställdes först i mars i år, ett halvår efter myndighetens bildande, bedöms ha påverkat prioriteringen av arbetsuppgifterna negativt. Tillfälligt ledarskap, utan permanenta chefer på nyckelposter såsom generaldirektören, har bidragit till en svag styrning.

Statskontoret tipsar Upphandlingsmyndigheten om att arbeta mer med att stärka ledningsgruppen, skapa en gemensam värdegrund och organisera ansvaret mellan enheterna på ett mer ändamålsenligt sätt. Utredarna vill även att prioriteringar ska tydliggöras samtidigt som de anser att uppföljningen behöver stärkas.

– Sedan jag tillträtt har vi påbörjat en översyn av organisationsstrukturen för att den ska bli mer anpassad och ändamålsenlig i förhållande till behov och uppdrag, fortsätter Inger Ek.

Statskontoret har i uppdrag att följa upp och utvärdera inrättandet av Upphandlingsmyndigheten. En slutrapport kommer senast den 31 oktober 2017.

Läs mer: SamhälleUpphandlingsstöd

Amanda Hallström

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

Ett kontrakts löptid upphör när leveransen är fullgjord Ett kontrakts löptid upphör när leveransen är fullgjord 
Den inte så offentliga upphandlingenDen inte så offentliga upphandlingen
Vagt ekonomiskt krav kräver konkret redogörelse Vagt ekonomiskt krav kräver konkret redogörelse 
Ingen rätt att höras innan juryn rangordnar projekttävlingar Ingen rätt att höras innan juryn rangordnar projekttävlingar 
Talerätt vid tvist om upphandlingsföremåletTalerätt vid tvist om upphandlingsföremålet
Nytt krav utgjorde otillåten ändring av minimikravNytt krav utgjorde otillåten ändring av minimikrav
Otillåten avropsmodell stoppar inte upphandlingen Otillåten avropsmodell stoppar inte upphandlingen 
Valfrihet vid avrop inte förenlig med transparensprincipenValfrihet vid avrop inte förenlig med transparensprincipen

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

Jakob Waldersten : Ett kontrakts löptid upphör när leveransen är fullgjord 
Man måste de till det enskilda "kontraktets" natur. I artikeln beskrivs att "Efter att de kvarvarande arbetena enligt det ursprungliga…
Munchhausen : Ett kontrakts löptid upphör när leveransen är fullgjord 
Hakar på det resonemanget. Efter att en byggentreprenad är färdigställd följer vanligtvis en garantitid på fem år och sen ytterligare…
Peter : Den inte så offentliga upphandlingen
Mycket träffande artikel. Jag har nyligen som leverantör upplevt en situation där just omfattande maskning gjorde det svårt att kontrollera…
Erik : Ett kontrakts löptid upphör när leveransen är fullgjord 
Intressant artikel. Länken leder en till ett annat avgörande: mål C-888/24 istället för mål C-820/24.
Fredrik : Ett kontrakts löptid upphör när leveransen är fullgjord 
En fundering kopplat till upphandlade kontrakts fullgörande och löptid. Ponera att UM har investeringsmedel för att upphandla en specifik avancerad…
Björn : Den inte så offentliga upphandlingen
Offentlighetsprincipen inom offentlig upphandling är sedan många år avskaffad. Problemet är huvudsakligen domstolarna (Kammarrätter) som ställde enskilda intressen över allmänintresset.…
Förbjud sekretess begäran : Den inte så offentliga upphandlingen
Som upphandlare skulle jag mer än gärna lämna ut anbud utan att vare sig sekretess pröva eller maska dem. Vågar…
Sara - den lite för snabba krönikören : Den inte så offentliga upphandlingen
Vill passa på att påpeka ett slarvigt skrivfel där det gick väl fort: det är givetvis under anbudstiden som det…
Senior upphandlare : Den inte så offentliga upphandlingen
Det är jättetråkigt att det blir mer och mer sekretess då vi ju faktiskt är offentliga myndigheter och inte privata…
Ulf : Den inte så offentliga upphandlingen
Hej Sara! Visst är det så att upphandlarna gör det lite bekvämt för sig genom att tillmötesgå även ganska svamliga…

Senaste inläggen

  • Ett kontrakts löptid upphör när leveransen är fullgjord 
  • Den inte så offentliga upphandlingen
  • Vagt ekonomiskt krav kräver konkret redogörelse 
  • Ingen rätt att höras innan juryn rangordnar projekttävlingar 
  • Talerätt vid tvist om upphandlingsföremålet
  • Nytt krav utgjorde otillåten ändring av minimikrav
  • Otillåten avropsmodell stoppar inte upphandlingen 
  • Valfrihet vid avrop inte förenlig med transparensprincipen
  • Vikten av en gedigen förstudie
  • Avvisad e-post på grund av filstorlek kom inte in i tid


Läs senaste nytt från vår systersajt Upphandling24 här >>