Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Enad front för mer forskning

Dra nytta av internationell forskning. Påminn politikerna om att följa upp ny lagstiftning. Se möjligheterna även med kortare, avgränsad forskning.

| 2022-04-06
Inger Ek, Upphandlingsmyndigheten, och Sofia Lundberg, Umeå universitet. Foto: Jenny Drakenlind respektive Alekzandra Granath.

Det är några budskap när ”branschen” nu gör gemensam sak för att stimulera mer forskning. Sveriges offentliga inköpare, SOI, Upphandlingsmyndigheten, Almega, Företagarna och den forskargrupp som letts av professor Sofia Lundberg står bakom ett debattinlägg som kommer att följas upp med uppvaktning av forskningsfinansiärer.

Frågan diskuterades under en paneldebatt vid SOI:s årskonferens förra veckan.

-Bra beslut baseras på fakta och det är ganska mycket tyckande som inte alltid har underlag i den här branschen, sade Inger Ek, generaldirektör för Upphandlingsmyndigheten.

Hon gav en passning till politikerna:

-På ett sätt är det lite lamt från lagstiftarnas sida. Beslut om nya lagar tas men utan att man följer upp om man når de effekter som var avsedda. Här behövs det lite mer ”punch”.

Sofia Lundberg höll med:

-I normalfallet är det självklart att följa upp politik men det finns inget tydligt uppföljningsuppdrag för politik som förs genom offentlig upphandling och för det behövs data.

Den statistikdatabas som Upphandlingsmyndigheten nyligen lanserat såg hon som en bra grund och myndigheten har utlovat att den kommer att utvecklas för att kunna vara en ännu större resurs för bland annat forskning.

-Den behöver få mer djup och vi måste fortfarande vända oss till praktiken för att få tillräckligt med data.  Men statistikdatabasen kan göra stor nytta för att få studenter att till exempelvis skriva examensarbete om offentlig upphandling som lite av en ”teaser” för forskning.

Sofia Lundberg lyfte värdet av att nyttja de möjligheter som finns idag förutom att stimulera till mer forskning.

-En väg är att ge forskare kortare uppdrag att skriva mer populärvetenskapligt om en specifik fråga, ett avgränsat uppdrag med praktiker som mottagare av en rapport. Jag vet av egen erfarenhet att det kan fungera som en ”trigger” för fördjupning som forskare inom offentlig upphandling med mer omfångsrika projekt.

-Det är också viktigt att lyssna till forskning som faktiskt finns – internationell forskning har ofta relevans även för Sverige.

Roger Himmelsköld, ledamot av SOI-styrelsen och upphandlingschef i Huddinge kommun, betonade att upphandlande myndigheten behöver vara aktiva som beställare av forskning.

Han ”levererade” ett antal uppslag för forskning.

-Det finns kritik mot att våra avtal är för statiska och där agila kontrakt kan vara ett svar genom att utvecklingsåtaganden ofta kopplas till en incitamentsmodell. Det är ett exempel på område där forskning behövs.

-Även vilka förutsättningar som måste till för att inköpsorganisationer ska arbeta effektivt skulle behöva forskning. Jag tycker också att forskning om konkurrenseffekter lite dött ut efter den forskning som Statens pris- och kartellnämnd stod bakom på 80-talet och sådana studier skulle vi ha nytta av.

Företagarnas expert Magnus Johansson menade att mer forskning kan öka konkurrensen i offentlig upphandling.

-Forskning skulle absolut kunna döda en del myter som finns bland småföretagare om svårigheterna att delta i offentlig upphandling. I nuläget arbetar endast 27 procent av Företagarnas medlemmar mot offentliga kunder men de som gör det upptäcker att det är en förhållandevis trygg affärsrelation genom att det offentligas behov av varor och tjänster är ganska konstant.

Almegas expert Ulrica Dyrke framhöll möjligheter att utveckla offentliga inköp genom forskning om affärsrelationen under avtalstiden.

-Vi behöver mer kunskap om hur offentlig sektor kan följa upp avtal på ett ändamålsenligt sätt för att vårda leveransen men även möjligheter att avsluta avtal om leverantören inte sköter sig.

Annons

Vill du bli bättre på att projektleda upphandlingar?
Upphandling24 arrangerar en populär utbildning med fokus på att projektleda upphandlingar. Du lär dig välbeprövade metoder för att lyckas leda projekt i hamn på rätt tid. Läs mer om utbildningen här.

Läs mer: Upphandling ForskningSOIUpphandlingsmyndigheten

Fredrik Mårtensson

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

En kommentar på “Enad front för mer forskning”

  1. Robin skriver:
    2022-04-08 kl. 09:53

    Inom det identifierade forskningsområdet ”Korruption och kartellbildning” finns det lågt hängande frukt som inte kräver någon forskning för att identifiera. Det som behövs är ett fungerande system för leverantörskontroll. Ett system som ger upphandlande myndigheter tillgång till den myndighetsinformation de behöver för att genomföra sina lagstadgande kontroller. En lösning på detta problem skulle slå brett och bidra till att de 800 miljarder skattekronor som årligen spenderas på offentlig upphandling enbart går till seriösa leverantörer. Sveriges upphandlande myndigheter förtjänar bättre än att det rådande läget tillåts fortsätta år efter år.

    Svara

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

Administratör till inköpsenheten – Sollentuna kommun

Gruppchef till Upphandling – led med mod, struktur och affärsfokus

Koncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandlingKoncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandling
Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras omAllt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?
Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitetNyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?
GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Förändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktärFörändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktär
Konsekvenser av ett nytt obligatoriskt kravKonsekvenser av ett nytt obligatoriskt krav

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Det nämns inte i artikeln men i kammarrätten anger en domare skiljaktig mening vilken ändå är ger en intressant synvinkel:…
Björn : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Domstolen konstaterar helt väntat att förfarandet inte kan ändras under upphandlingens gång. Så det var det. Sedan ska avtal tilldelas…
Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Och här är domen från förvaltningsrätten https://information.konkurrensverket.se/beslut/1_20260210141445_4881-24%205660-24.pdf
Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Länken hänvisar till annat mål än det som artikeln avser. Rätt mål finner ni här https://information.konkurrensverket.se/beslut/1_20260210141716_5355-25%205356-25.pdf
LII : Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
Gissningsvis punkt 20 i domen....
LXV : Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
"Vår uppfattning är att skälet till att underleverantörerna generellt skulle hanteras i enlighet med artikel 63 är att den upphandlande…
Undrande upphandlare : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
En sak jag har svårt att förstå är varför förhandlat förfarande egentligen måste vara ett tvåstegsförfarande. Det går alldeles ypperligt…
Catherine Finér : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Bråttom är en ursäkt för dålig planering. Om en upphandlare är involverad i hela processen och inte bara pakethållare så…
David B : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Din bästa affär är alltid din nästa affär
Jonas : Fel att förkasta anbud som onormalt lågt
Nu sitter VDn för Jain Trädgård häktad för grov ekonomisk brottslighet så kanske inte var så dumt att förkasta ett…

Senaste inläggen

  • Koncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandling
  • Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
  • Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?
  • Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
  • Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?
  • GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
  • Förändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktär
  • Konsekvenser av ett nytt obligatoriskt krav
  • Skaderekvisitet uppfyllt – trots bristande kravuppfyllelse
  • Felaktigt förkastade anbud grund för ogiltigförklaring av anbud?
  • Tvingande hänsyn – även om ingen av parterna vill det?
  • Resurser som utgör kvalificeringskrav måste åberopas – även i koncernförhållande
  • SLUTREPLIK: Inget visar att auktorisationssystem utnyttjas medvetet
  • Förslag 15: Avskaffa ESPD-systemet
  • Skada ska vara hänförlig till möjligheten att konkurrera just i den upphandling överprövas

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 10-11 mars
  • Leda upphandlingar effektivt | 12 mars
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 17-18 mars
  • AI för upphandlare | 26 mars (distans)
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 14 april
  • Robusta IT-avtal | 15 april
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 27 april
  • AI för upphandlare | 28 april (på plats)
  • LOU på två dagar | 18-19 maj
  • Få fart på er avtals­förvaltning | Hösten 2026
  • Ramavtal – fördjupningskurs | Hösten 2026