Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Inse hur du fattar ett beslut

ExpertkommentarOm du vet hur du fattar ett beslut har du en värdefull självinsikt. En självinsikt att använda på möten då du kanske känner dig pressad att komma med ett svar, skriver Camilla Alfredsson, inköpschef i Helsingborgs stad.

| 2022-04-25
Camilla Alfredsson är en av Inköpsrådets experter.

I Helsingborgs IF hemmapremiär på Olympia delade domaren ut tre gula kort(varningar) i 77:e minuten, två till det ena laget, ett till det andra. Domaren dömde snällt, det kunde lika gärna ha blivit röda kort, utvisning för båda lagen.

Spelet blåstes igång igen och kommentatorerna konstaterade att det var 13 minuter kvar av matchen, plus tilläggstid eftersom domaren hade tagit så god tid på sig för besluten om varningarna. God tid i det här fallet var väl i runda slängar två minuter.

Jag bytte kanal och följde slutspelshockeyn i stället, här med än snabbare beslut hos både spelare och domare. Tvekar du en tiondels sekund på om du ska passa eller skjuta så är du av med pucken.

Min beslutsprocess är som tuggummi i jämförelse. Jag behöver ofta samla in fakta, samtala med kollegor, grunna en stund, gå ut med hunden, sova och sen komma tillbaka nästa dag, eller nästa igen med ett beslut.

När vi rekryterar brukar vi fråga om hur den sökande fattar beslut. En gång fick vi frågan vad det rätta svaret var. ”Att du har ett svar”, svarade jag.

Om du vet hur du fattar beslut har du en värdefull självinsikt. En självinsikt att använda på möten då du kanske känner dig pressad att komma med ett svar och i stället säga ”Jag behöver tänka över det här”. Eller ännu bättre – fråga före mötet om underlag att läsa på inför beslut som ska fattas. Vet du med dig att du fattar snabba beslut på studs – ta två djupa andetag innan du svarar för att få med analyshjärnan.

En googling ger cirka en miljon träffar på ”att fatta beslut”. Det finns måååååånga tips för hur du ska fatta beslut. Här är några som jag fastande för:

Vad är problemet?
Är det ett enkelt problem eller finns det flera olika delar? Einstein lär ha sagt att om han hade en timme för att lösa ett problem skulle han ägna 55 minuter åt att tänka på problemet och fem minuter till lösningen.

Se helheten
Zooma ut, undvik att bli tunnelseende. Försök att se problemet från olika håll och hur det hänger ihop med andra saker.

Vilka alternativ finns?
Ta fram en lista på möjliga alternativ och sätt plus och minus.

Vad skulle en 14-åring ha gjort?
Det är så lätt att fastna i sina egna tankar, fråga någon utomstående vad hen skulle ha gjort. Du kan få oväntad hjälp.

Lägg det åt sidan
Ta en promenad, se en utställning, gör något annat så hjärnan får en chans att processa all information du har matat in.

Bare gör’t
När du har gjort allt ovan är det dags att fatta ett beslut utifrån det bästa för nu.

På nätet finns också en massa artiklar om olika typer av beslut, men nu beslutar jag att det här får bli slutet på krönikan. Eller nu och nu, att krönikan skulle sluta här bestämde jag för sex timmar sen när jag var ute med hunden.

Ja. Nej. Fotbollsdomare lär jag ju inte bli.

Camilla Alfredsson
Inköpschef, Helsingborgs stad

 

Få din fråga om upphandling besvarad
Skickar

Läs mer: Expertkommentar

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

Avtalscontroller – Telge Inköp

Socialstyrelsen söker upphandlingssamordnare inom offentliga affärer

Säkerhetspolisen söker upphandlare

Umeå kommun söker upphandlingschef till stadsledningskontoret

Camilla Alfredsson

Camilla Alfredsson har arbetat inom offentlig sektor i 25 år med miljö, hållbar utveckling och ledarskap. De senaste fem åren har fokus varit på inköp och upphandling. Camilla är inköpschef i Helsingborgs stad.
Utgånget anbud kunde återuppväckasUtgånget anbud kunde återuppväckas
Bristande dokumentation vid intervjubaserad utvärderingBristande dokumentation vid intervjubaserad utvärdering
Upphandlingsskadeavgift – fråga om sanktionsvärdetUpphandlingsskadeavgift – fråga om sanktionsvärdet
Kvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenserKvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenser
Ingen preskription för successiva avtalsändringarIngen preskription för successiva avtalsändringar
Ingen skada och sanktionsinvändningar bar inteIngen skada och sanktionsinvändningar bar inte
Kompabilitetskrav utgör inte teknisk specifikationKompabilitetskrav utgör inte teknisk specifikation
Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstidOtillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

Torsten : Utgånget anbud kunde återuppväckas
Fullt rimligt dom. Märkligt nog har många argumenterat för att detta inte skulle vara möjligt. Bra att domstolen kom fram…
LXV : JO-kritik står fast, kan inte överklagas
Sverige är ingen diktatur, snarare en demokratur styrd av det som kallas för "Epsteinklassen"... Facit på det? Jo absolut, kika…
Anders Thefe : JO-kritik står fast, kan inte överklagas
Varför?
Anders Thege : JO-kritik står fast, kan inte överklagas
Ja, det är bara att konstatera att JO bara är ett politiskt instrument vars mål är att skydda myndighetets beslut.…
Björn : Kvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenser
Jag skulle säga att om anbudsgivare tillåts välja 2 valfria referenser från senaste X år tillbaka så ska en myndighet…
Kerstin Karlsson : Kvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenser
Jag håller med Monica här ovan. Hur ska man annars bli av med en leverantör som inte sköter sig. Att…
Kristian Pedersen : Kvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenser
Tack för kommentarerna på artikeln! Jag är beredd att hålla med Fredriks kommentar ovan. Kammarrättens domskäl är, som sagt, korta…
Senior upphandlare : Kvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenser
Inte lätt att bli av med dåliga leverantörer. Dags att göra något åt den stränga domstolspraxisen i Sverige. Som upphandlare…
Fredrik : Kvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenser
Jag tolkar det som att man möjligen "övergjorde" det från kommunens sida, när man försökte hänga upp resonemanget på sådana…
Monica : Kvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenser
Själva syftet med interna referenser är ju att kunna göra som kommunen gjort. Man vill inte ha tillbaka en leverantör…

Senaste inläggen

  • Utgånget anbud kunde återuppväckas
  • Bristande dokumentation vid intervjubaserad utvärdering
  • Upphandlingsskadeavgift – fråga om sanktionsvärdet
  • Kvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenser
  • Ingen preskription för successiva avtalsändringar
  • Ingen skada och sanktionsinvändningar bar inte
  • Kompabilitetskrav utgör inte teknisk specifikation
  • Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
  • Del 3: Nu ska ni få veta en hemlis…
  • Ny lag om offentlig säljverksamhet – vad innebär den för offentliga aktörer?
  • Koncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandling
  • Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
  • Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?
  • Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
  • Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 27 april
  • AI för upphandlare | 28 april (på plats)
  • LOU på två dagar | 18-19 maj
  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 20-21 okt
  • AI för upphandlare | 5 november
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 10-11 nov
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 12 november
  • Leda upphandlingar effektivt | Hösten 2026
  • Få fart på er avtals­förvaltning | Hösten 2026
  • Robusta IT-avtal | Hösten 2026