Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Stor ska göra skillnad

Mer dialog med aktuella branscher, fler innovationsupphandlingar och tydligare samordning inom kommunkoncernen. Så är den nya inköpsinriktningen för Stockholms stad, som vänsteroppositionen förgäves försökt stoppa.

| 2020-09-02
Anna König Jerlmyr, Moderaterna, och Kadir Kasirga, Socialdemokraterna. Foton: Liselotte van der Meijs

Fyraårsplanen Stockholms stads inköp program för inköp klubbades igenom av kommunfullmäktige tidigare i veckan och med en ambition att Stockholm – som Sveriges största kommun  – ska vara en tydligare inköpsförebild inom kommunsektorn.

-Vi är en av Sveriges främsta inköpare med en volym på omkring 40 miljarder kronor per år och den inköpsmakten gör att vå kan påverka hållbarhet och kvalitet samt även möjliggöra ett bättre företagsklimat och uppmuntra fler innovationer, säger Stockholms stads moderata borgarråd Anna König Jerlmyr om den ambition som inte är olik motsvarande inom regionsektorn som Region Stockholm har tydligt uttalat sedan tidigare.

Stadens stora inköpsvolum ska ”användas som ett medel att driva samhällsutvecklingen i hållbar riktning”, heter det i inköpsprogrammet som ska styra nämnder och förvaltningars arbete fram till 2023

En utgångspunkt för arbetet har varit att förstärka och synliggöra inköpsarbetets strategiska betydelse för att utveckla stadens verksamhet

Särskild vikt har lagts på kostnadseffektivitet, innovation, att utveckla beställarkompetensen och att stärka uppföljningen av stadens inköp.

I huvudsak vänder sig programmet till beslutsfattare i inköps- och upphandlingsfrågor inom kommunkoncernen samt medarbetare inom upphandling.

Satsning på en kategoristyrd inköpsmodell samt att innovationsupphandlingar ska främjas är två viktiga delar i programmet.

Vikten av samordning betonas också. Samordning i form av exempelvis gemensamma upphandlingar ska alltid prövas ”för att dra nytta av stadens stora inköpsvolym”, enligt de nya direktiven.

Inköp som ett medel för bättre företagsklimat genom sund konkurrens och ökade möjligheter för små anbudsgivare, är Anna König Järlmyrs summering av de näringslivspolitiska förhoppningarna med det nya inköpsprogrammet.

-Vi ska säkra en bättre dialog med branschorganisationer och leverantörer som kan visa lösningar på marknaden som vi kan ta till oss och vi ska öppna för innovationsupphandlingen där vi påtalar ett behov som staden har och leverantören kommer med lösningar, säger Anna König Järlmyr, som leder stadens politiska styre i form av en borgerlig allians plus miljöpartiet.

Alla förhoppningar om politisk samsyn kom dock tidigt på skam i arbetet med inköpsprogrammet, som innehåller en ideologisk touch med skrivningar om att ge privata utförare möjligheter att driva kommunfinansierad verksamhet och ambitionen om en större mångfald av aktörer.

Socialdemokraterna, Vänsterpartiet och Feministiskt initiativ lyckades som oppositionspartier skjuta upp beslutet under försommaren men fick vid senaste kommunfullmäktige se sig nedröstade om kravet på ytterligare bearbetning av programmet.

Enligt Socialdemokraternas oppositionsborgarråd Kadir Kasirga blockeras olika progressiva krav inom miljö och arbetsrätt av majoritetens hänvisning till att krav ska vara rimliga och relevanta för småföretagen.

-Ingenting har hänt sedan förra behandlingen i fullmäktige i juni. Vi vill ha samma krav på upphandlad verksamhet som för kommunal verksamhet, att en visselblåsarfunktion införs och att meddelarfriheten utvidgas. Vi instämmer också i kritiken från Agenda 2030-rådet om att hållbarhetsmålen är hopplöst nedprioriterade, säger Kadir Kasirga.

Annons

Vill du bli bättre på att projektleda upphandlingar?
Upphandling24 arrangerar en populär utbildning med fokus på att projektleda upphandlingar. Du lär dig välbeprövade metoder för att lyckas leda projekt i hamn på rätt tid. Läs mer om utbildningen här.

Läs mer: Upphandling InköpsprogramStockholms stad

Fredrik Mårtensson

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

Inköpschef till Nacka kommun!

Upphandlare med juridisk bakgrund till Försvarshögskolan

Nyköpings kommun söker upphandlingschef

  • Rekrytera rätt kompetens med Inköpsrådet
Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitetNyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?
GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Förändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktärFörändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktär
Konsekvenser av ett nytt obligatoriskt kravKonsekvenser av ett nytt obligatoriskt krav
Skaderekvisitet uppfyllt – trots bristande kravuppfyllelseSkaderekvisitet uppfyllt – trots bristande kravuppfyllelse
Felaktigt förkastade anbud grund för ogiltigförklaring av anbud?Felaktigt förkastade anbud grund för ogiltigförklaring av anbud?
Tvingande hänsyn – även om ingen av parterna vill det?Tvingande hänsyn – även om ingen av parterna vill det?

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

LXV : Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
"Vår uppfattning är att skälet till att underleverantörerna generellt skulle hanteras i enlighet med artikel 63 är att den upphandlande…
Undrande upphandlare : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
En sak jag har svårt att förstå är varför förhandlat förfarande egentligen måste vara ett tvåstegsförfarande. Det går alldeles ypperligt…
Catherine Finér : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Bråttom är en ursäkt för dålig planering. Om en upphandlare är involverad i hela processen och inte bara pakethållare så…
David B : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Din bästa affär är alltid din nästa affär
Jonas : Fel att förkasta anbud som onormalt lågt
Nu sitter VDn för Jain Trädgård häktad för grov ekonomisk brottslighet så kanske inte var så dumt att förkasta ett…
Maria : Felaktigt förkastade anbud grund för ogiltigförklaring av anbud?
Tror att rubriken Felaktigt förkastade anbud grund för ogiltigförklaring av anbud? bör vara Felaktigt förkastade anbud grund för ogiltigförklaring av…
Janne : SLUTREPLIK: Inget visar att auktorisationssystem utnyttjas medvetet
Jag förundras av naiviteten hos författarna. Auktorisationssystem används till minst 90 % för att undvika LOU. Kommunala verksamheter letar med…
Kamrul Islam : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Tiden är en faktor - alltid bråttom hos UM. Därför undviker UM förhandlat förfarande som lär ta en längre tid…
David Sundgren : Skaderekvisitet uppfyllt – trots bristande kravuppfyllelse
Skaderekvisitet är ingen liten teknikalitet utan av helt central betydelse i överprövningarna. Att felaktigt använda ett undantagsförfarande - eller som…
Fredrik : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Ett hinder som jag har noterat är att man ofta är så fokuserad på att komma igång med kravställningen på…

Senaste inläggen

  • Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
  • Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?
  • GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
  • Förändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktär
  • Konsekvenser av ett nytt obligatoriskt krav
  • Skaderekvisitet uppfyllt – trots bristande kravuppfyllelse
  • Felaktigt förkastade anbud grund för ogiltigförklaring av anbud?
  • Tvingande hänsyn – även om ingen av parterna vill det?
  • Resurser som utgör kvalificeringskrav måste åberopas – även i koncernförhållande
  • SLUTREPLIK: Inget visar att auktorisationssystem utnyttjas medvetet
  • Förslag 15: Avskaffa ESPD-systemet
  • Skada ska vara hänförlig till möjligheten att konkurrera just i den upphandling överprövas
  • REPLIK: Auktorisationssystem utan rättsmedel hotar upphandlingsrättens kärna
  • Förslag 14: Tredjelandsleverantörers tillgång till EU:s marknad
  • Del 2: Så får man kategoristyrning att hända i verkligheten

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 10-11 mars
  • Leda upphandlingar effektivt | 12 mars
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 17-18 mars
  • AI för upphandlare | 26 mars (distans)
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 14 april
  • Robusta IT-avtal | 15 april
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 27 april
  • AI för upphandlare | 28 april (på plats)
  • LOU på två dagar | 18-19 maj
  • Få fart på er avtals­förvaltning | Hösten 2026
  • Ramavtal – fördjupningskurs | Hösten 2026