Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 3 nov 2026 • Stockholm
    • Praxisdagen • 24 nov 2026 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Lönsamt med en avtalscontroller

Krister Persson arbetar som avtalscontroller i Norrtälje kommun, ett jobb som ger inblick i hela kommunens verksamhet. Noggrannhet och diplomatisk förmåga är två egenskaper som krävs för en avtalscontroller.

| 2017-03-20

Krister Persson arbetar både som avtalscontroller och upphandlare i Norrtälje kommun. Det är en kombination som blir allt mer vanlig, enligt Krister Persson, då den skapar en större överblick. Det ger både insyn i vad som upphandlas och att avtalen följs.

Funktionen avtalscontroller har gett mer ordning och reda, både bland avtal och vad kommunen köpte.

– Tidigare fanns alla avtalen utsprida i en massa pärmar och i skrivbordslådor.  Idag är avtal sökbara i en överskådlig databas. I dag kollar vi upp hur mycket som vi köper av en leverantör och om vi har flera leverantörer på flera avtal.  Förut var det lite mer vilda västern. Kommunen hade mer pengar och behövde inte hålla så hårt i plånboken. Man behövde inte ha kunskap om avtalen på samma sätt som i dag.

När kommunen köper för 2,5 miljarder kronor gäller det att ha kontroll.

Krister Persson understryker att det i dag krävs att man är mer medveten och att  media granskar mer.

– Vi vill ju inte ha Aftonbladet utanför dörren!

Andra fördelar som en avtalscontroller bidrar med är att pengar sparas och att det finns möjlighet att förbättra avtalen framöver. Några direkt mätbara effekter har kommunen inte tagit fram, men att allting flyter bättre i dag är däremot tydligt.

Avtalscontrollern har inblick i hela kommunens verksamhet och kommer i kontakt med alla typer av tjänster och leverantörer.

Hjälp att tolka avtalen

En avtalscontroller har också en viktig roll i att tolka och förstå avtalen:

– Många i verksamheten behöver hjälp att tolka olika paragrafer.  Det är inte ovanligt att det är frågetecken kring vad som egentligen ingår i avtalen. Då vänder de sig till mig.

Arbetet som avtalscontroller spelar enligt Krister Persson en allt viktigare roll.

– Det är så mycket som ska kontrolleras och tolkas. Det är också bra för kommunikationen. Vi får veta om det verkligen fungerar. Vissa delar av verksamheten har följts upp tidigare, men mest när det har varit problem. I dag lyfter vi även upp det som fungerar bra och vi får på så sätt kunskaper som är nyttiga till kommande avtal.

I rollen som avtalscontroller intervjuar Krister Persson personalen i verksamheten om hur de anser att avtalen har fungerat, både det som är bra och det som är dåligt. Det tas sedan upp med leverantören, som också får samma frågor.

– Leverantörerna uppskattar att vi vill diskutera avtalen och de flesta möten är bra och konstruktiva.

Noggrann och diplomatisk

Krister Persson anser att noggrannhet och en förmåga att vara diplomatisk är egenskaper som är viktiga i rollen som avtalscontroller.

– Det är viktigt att kunna uttrycka sig på ett bra sätt. Förklara villkoren på ett bra språk och inte svänga sig med juridiska uttryck.

Att avtalscontrollern är en yrkesroll som kommer att vara kvar råder det inte några tvivel om enligt Krister Persson.

– En avtalscontroller är spindeln i nätet. När kommunen köper för 2,5 miljarder kronor på upphandlade avtal gäller det att ha kontroll.

Läs mer: Karriär

Catharina Svensson

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

En kommentar på “Lönsamt med en avtalscontroller”

  1. Eva Djervbrant skriver:
    2017-03-21 kl. 07:45

    Hej!
    Att ha ordning och reda på avtal och beställningar sker absolut bäst genom att använda ngn typ av ett beställningssystem. Där finns avtalsdatabas, beställningsinstruktioner, beställningsflöde, matchningsflöde, fakturor samt totala volymer på inköp. Allt på ett ställe. Uppföljning av avtal hanterar de handläggare som arbetar i eh-systemet med återkoppling till avtalsansvarig. Det ger en helhet i kedjan från beställning till betalning.

    Svara

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

Ett kontrakts löptid upphör när leveransen är fullgjord Ett kontrakts löptid upphör när leveransen är fullgjord 
Den inte så offentliga upphandlingenDen inte så offentliga upphandlingen
Vagt ekonomiskt krav kräver konkret redogörelse Vagt ekonomiskt krav kräver konkret redogörelse 
Ingen rätt att höras innan juryn rangordnar projekttävlingar Ingen rätt att höras innan juryn rangordnar projekttävlingar 
Talerätt vid tvist om upphandlingsföremåletTalerätt vid tvist om upphandlingsföremålet
Nytt krav utgjorde otillåten ändring av minimikravNytt krav utgjorde otillåten ändring av minimikrav
Otillåten avropsmodell stoppar inte upphandlingen Otillåten avropsmodell stoppar inte upphandlingen 
Valfrihet vid avrop inte förenlig med transparensprincipenValfrihet vid avrop inte förenlig med transparensprincipen

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

Munchhausen : Ett kontrakts löptid upphör när leveransen är fullgjord 
Hakar på det resonemanget. Efter att en byggentreprenad är färdigställd följer vanligtvis en garantitid på fem år och sen ytterligare…
Peter : Den inte så offentliga upphandlingen
Mycket träffande artikel. Jag har nyligen som leverantör upplevt en situation där just omfattande maskning gjorde det svårt att kontrollera…
Erik : Ett kontrakts löptid upphör när leveransen är fullgjord 
Intressant artikel. Länken leder en till ett annat avgörande: mål C-888/24 istället för mål C-820/24.
Fredrik : Ett kontrakts löptid upphör när leveransen är fullgjord 
En fundering kopplat till upphandlade kontrakts fullgörande och löptid. Ponera att UM har investeringsmedel för att upphandla en specifik avancerad…
Björn : Den inte så offentliga upphandlingen
Offentlighetsprincipen inom offentlig upphandling är sedan många år avskaffad. Problemet är huvudsakligen domstolarna (Kammarrätter) som ställde enskilda intressen över allmänintresset.…
Förbjud sekretess begäran : Den inte så offentliga upphandlingen
Som upphandlare skulle jag mer än gärna lämna ut anbud utan att vare sig sekretess pröva eller maska dem. Vågar…
Sara - den lite för snabba krönikören : Den inte så offentliga upphandlingen
Vill passa på att påpeka ett slarvigt skrivfel där det gick väl fort: det är givetvis under anbudstiden som det…
Senior upphandlare : Den inte så offentliga upphandlingen
Det är jättetråkigt att det blir mer och mer sekretess då vi ju faktiskt är offentliga myndigheter och inte privata…
Ulf : Den inte så offentliga upphandlingen
Hej Sara! Visst är det så att upphandlarna gör det lite bekvämt för sig genom att tillmötesgå även ganska svamliga…
Jakob Waldersten : Vagt ekonomiskt krav kräver konkret redogörelse 
Troligtvis var aktivitetsplikten inte relevant eftersom omständigheterna var de omvända, alltså att vissa anbudsgivaren ansågs uppfylla ett krav som i…

Senaste inläggen

  • Ett kontrakts löptid upphör när leveransen är fullgjord 
  • Den inte så offentliga upphandlingen
  • Vagt ekonomiskt krav kräver konkret redogörelse 
  • Ingen rätt att höras innan juryn rangordnar projekttävlingar 
  • Talerätt vid tvist om upphandlingsföremålet
  • Nytt krav utgjorde otillåten ändring av minimikrav
  • Otillåten avropsmodell stoppar inte upphandlingen 
  • Valfrihet vid avrop inte förenlig med transparensprincipen
  • Vikten av en gedigen förstudie
  • Avvisad e-post på grund av filstorlek kom inte in i tid


Läs senaste nytt från vår systersajt Upphandling24 här >>