Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Lönsamt med en avtalscontroller

Krister Persson arbetar som avtalscontroller i Norrtälje kommun, ett jobb som ger inblick i hela kommunens verksamhet. Noggrannhet och diplomatisk förmåga är två egenskaper som krävs för en avtalscontroller.

| 2017-03-20

Krister Persson arbetar både som avtalscontroller och upphandlare i Norrtälje kommun. Det är en kombination som blir allt mer vanlig, enligt Krister Persson, då den skapar en större överblick. Det ger både insyn i vad som upphandlas och att avtalen följs.

Funktionen avtalscontroller har gett mer ordning och reda, både bland avtal och vad kommunen köpte.

– Tidigare fanns alla avtalen utsprida i en massa pärmar och i skrivbordslådor.  Idag är avtal sökbara i en överskådlig databas. I dag kollar vi upp hur mycket som vi köper av en leverantör och om vi har flera leverantörer på flera avtal.  Förut var det lite mer vilda västern. Kommunen hade mer pengar och behövde inte hålla så hårt i plånboken. Man behövde inte ha kunskap om avtalen på samma sätt som i dag.

När kommunen köper för 2,5 miljarder kronor gäller det att ha kontroll.

Krister Persson understryker att det i dag krävs att man är mer medveten och att  media granskar mer.

– Vi vill ju inte ha Aftonbladet utanför dörren!

Andra fördelar som en avtalscontroller bidrar med är att pengar sparas och att det finns möjlighet att förbättra avtalen framöver. Några direkt mätbara effekter har kommunen inte tagit fram, men att allting flyter bättre i dag är däremot tydligt.

Avtalscontrollern har inblick i hela kommunens verksamhet och kommer i kontakt med alla typer av tjänster och leverantörer.

Hjälp att tolka avtalen

En avtalscontroller har också en viktig roll i att tolka och förstå avtalen:

– Många i verksamheten behöver hjälp att tolka olika paragrafer.  Det är inte ovanligt att det är frågetecken kring vad som egentligen ingår i avtalen. Då vänder de sig till mig.

Arbetet som avtalscontroller spelar enligt Krister Persson en allt viktigare roll.

– Det är så mycket som ska kontrolleras och tolkas. Det är också bra för kommunikationen. Vi får veta om det verkligen fungerar. Vissa delar av verksamheten har följts upp tidigare, men mest när det har varit problem. I dag lyfter vi även upp det som fungerar bra och vi får på så sätt kunskaper som är nyttiga till kommande avtal.

I rollen som avtalscontroller intervjuar Krister Persson personalen i verksamheten om hur de anser att avtalen har fungerat, både det som är bra och det som är dåligt. Det tas sedan upp med leverantören, som också får samma frågor.

– Leverantörerna uppskattar att vi vill diskutera avtalen och de flesta möten är bra och konstruktiva.

Noggrann och diplomatisk

Krister Persson anser att noggrannhet och en förmåga att vara diplomatisk är egenskaper som är viktiga i rollen som avtalscontroller.

– Det är viktigt att kunna uttrycka sig på ett bra sätt. Förklara villkoren på ett bra språk och inte svänga sig med juridiska uttryck.

Att avtalscontrollern är en yrkesroll som kommer att vara kvar råder det inte några tvivel om enligt Krister Persson.

– En avtalscontroller är spindeln i nätet. När kommunen köper för 2,5 miljarder kronor på upphandlade avtal gäller det att ha kontroll.

Läs mer: Karriär

Catharina Svensson

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

En kommentar på “Lönsamt med en avtalscontroller”

  1. Eva Djervbrant skriver:
    2017-03-21 kl. 07:45

    Hej!
    Att ha ordning och reda på avtal och beställningar sker absolut bäst genom att använda ngn typ av ett beställningssystem. Där finns avtalsdatabas, beställningsinstruktioner, beställningsflöde, matchningsflöde, fakturor samt totala volymer på inköp. Allt på ett ställe. Uppföljning av avtal hanterar de handläggare som arbetar i eh-systemet med återkoppling till avtalsansvarig. Det ger en helhet i kedjan från beställning till betalning.

    Svara

Lämna ett svar till Eva Djervbrant Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

Örebro logotyp

Seniora upphandlare till Örebro kommuns upphandlingsenhet

  • Rekrytera rätt kompetens med Inköpsrådet

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • Ramavtal – fördjupningskurs | 6 november
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 12-13 november - FULLBOKAD
  • Leda upphandlingar effektivt | 20 november - FULLBOKAD
  • Robusta IT-avtal | 26 november
  • LOU på två dagar | 2-3 december
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 4 december
  • Få fart på er avtals­förvaltning | 10 december (distans)
  • AI för upphandlare | 28 januari
  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | Våren 2026
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | Våren 2026
ANNONS FRÅN UPPHANDLING24

Lär dig LOU av en expert

En kursledare med ambitionen att förenkla upphandlarens vardag. Grundläggande LOU med nyheter och praxis. Mathias Sylvan guidar dig rätt i regelverket och djupdyker i valda delar.

Upphandlingsrelaterat krav eller kontraktsvillkor?Upphandlingsrelaterat krav eller kontraktsvillkor?
Skada inte styrkt vid hävt ramavtalSkada inte styrkt vid hävt ramavtal
Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägandeOk att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?
När är prövning av ett avtals giltighet berättigad?När är prövning av ett avtals giltighet berättigad?
Skaderisk inte visad vid bristfällig utvärderingSkaderisk inte visad vid bristfällig utvärdering
Komplexa ersättningsmodeller och riskfördelningKomplexa ersättningsmodeller och riskfördelning
Offentlig-privat samverkan åter i ropetOffentlig-privat samverkan åter i ropet

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

Lina Håkansson Kjellén : Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?
Tack för bra synpunkt Markus! Vi tittade på tidsaspekten och enligt upphandlingsmyndighetens statistik har handläggningstiden gått ned något, men det…
Sara Fogelberg : Upphandlingsrelaterat krav eller kontraktsvillkor?
Tack för klokt inlägg Jakob! Jag delar din erfarenhet om hur uppgifter enligt AFA givetvis har betydelse för uppföljning under…
Jakob Waldersten : Upphandlingsrelaterat krav eller kontraktsvillkor?
Avsnitt AFA är inte förbehållet anbudsfasen eller före avtal. Syftet med AFA - Allmän information är flera, bl.a. en överblick…
Markus Garfvé : Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?
Tack för artikeln. Hade varit intressant om artikeln även hade tagit upp om syftet med bestämmelsen hade uppfyllts. Har handläggningstiden…
David Sundgren : Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?
Preklusion betyder i detta fall att en part inte utan giltiga skäl får åberopa omständigheter efter att tidsfristen löpt ut.…
Karin : Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
Sarbanes-Oxley (SOX) Act of 2002 innebar att USA ägda företag i Sverige kunde tvingas lämna ut all dokumentation till USA…
Mats D : När är prövning av ett avtals giltighet berättigad?
Förresten, finns det någon rimlig logik gällande tidsgränser för överprövningar av avtals giltighet? Här var det ett ramavtal med 4…
Marianne Hammarström : Förslag 11: Ta bort skyldighet att ange varför upphandling inte delas upp
Mycket bra förslag. Om en upphandling/behov ska delas upp görs alltid inför upphandling precis som allt annat som gås igenom…
LXV : Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
Synd att Lenovo inte har ansökt om överprövning under upphandlingens anbudstid, för att i så fall hade Kammardomstolen varit tvungen…
XD : Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
Intressant dom, men hur blir det i praktiken? Speciellt inom IT så har väl de flesta företag, oavsett svenskt AB…

Senaste inläggen

  • Upphandlingsrelaterat krav eller kontraktsvillkor?
  • Skada inte styrkt vid hävt ramavtal
  • Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
  • Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?
  • När är prövning av ett avtals giltighet berättigad?
  • Skaderisk inte visad vid bristfällig utvärdering
  • Komplexa ersättningsmodeller och riskfördelning
  • Offentlig-privat samverkan åter i ropet
  • Bevisbördan – vem ska visa vad i upphandlingsmål?
  • Tillräckligt tydliga krav räcker enligt rätten
  • EU-domstolen vägleder om ändringar av avtal
  • Förslag 11: Ta bort skyldighet att ange varför upphandling inte delas upp
  • Förslag 10: Förtydligande kring tillgängliga upphandlingsdokument
  • Rätt att åberopa annans certifiering
  • Ingen skada av språkkrav för referenstagning