Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Lönsamt med en avtalscontroller

Krister Persson arbetar som avtalscontroller i Norrtälje kommun, ett jobb som ger inblick i hela kommunens verksamhet. Noggrannhet och diplomatisk förmåga är två egenskaper som krävs för en avtalscontroller.

| 2017-03-20

Krister Persson arbetar både som avtalscontroller och upphandlare i Norrtälje kommun. Det är en kombination som blir allt mer vanlig, enligt Krister Persson, då den skapar en större överblick. Det ger både insyn i vad som upphandlas och att avtalen följs.

Funktionen avtalscontroller har gett mer ordning och reda, både bland avtal och vad kommunen köpte.

– Tidigare fanns alla avtalen utsprida i en massa pärmar och i skrivbordslådor.  Idag är avtal sökbara i en överskådlig databas. I dag kollar vi upp hur mycket som vi köper av en leverantör och om vi har flera leverantörer på flera avtal.  Förut var det lite mer vilda västern. Kommunen hade mer pengar och behövde inte hålla så hårt i plånboken. Man behövde inte ha kunskap om avtalen på samma sätt som i dag.

När kommunen köper för 2,5 miljarder kronor gäller det att ha kontroll.

Krister Persson understryker att det i dag krävs att man är mer medveten och att  media granskar mer.

– Vi vill ju inte ha Aftonbladet utanför dörren!

Andra fördelar som en avtalscontroller bidrar med är att pengar sparas och att det finns möjlighet att förbättra avtalen framöver. Några direkt mätbara effekter har kommunen inte tagit fram, men att allting flyter bättre i dag är däremot tydligt.

Avtalscontrollern har inblick i hela kommunens verksamhet och kommer i kontakt med alla typer av tjänster och leverantörer.

Hjälp att tolka avtalen

En avtalscontroller har också en viktig roll i att tolka och förstå avtalen:

– Många i verksamheten behöver hjälp att tolka olika paragrafer.  Det är inte ovanligt att det är frågetecken kring vad som egentligen ingår i avtalen. Då vänder de sig till mig.

Arbetet som avtalscontroller spelar enligt Krister Persson en allt viktigare roll.

– Det är så mycket som ska kontrolleras och tolkas. Det är också bra för kommunikationen. Vi får veta om det verkligen fungerar. Vissa delar av verksamheten har följts upp tidigare, men mest när det har varit problem. I dag lyfter vi även upp det som fungerar bra och vi får på så sätt kunskaper som är nyttiga till kommande avtal.

I rollen som avtalscontroller intervjuar Krister Persson personalen i verksamheten om hur de anser att avtalen har fungerat, både det som är bra och det som är dåligt. Det tas sedan upp med leverantören, som också får samma frågor.

– Leverantörerna uppskattar att vi vill diskutera avtalen och de flesta möten är bra och konstruktiva.

Noggrann och diplomatisk

Krister Persson anser att noggrannhet och en förmåga att vara diplomatisk är egenskaper som är viktiga i rollen som avtalscontroller.

– Det är viktigt att kunna uttrycka sig på ett bra sätt. Förklara villkoren på ett bra språk och inte svänga sig med juridiska uttryck.

Att avtalscontrollern är en yrkesroll som kommer att vara kvar råder det inte några tvivel om enligt Krister Persson.

– En avtalscontroller är spindeln i nätet. När kommunen köper för 2,5 miljarder kronor på upphandlade avtal gäller det att ha kontroll.

Läs mer: Karriär

Catharina Svensson

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

En kommentar på “Lönsamt med en avtalscontroller”

  1. Eva Djervbrant skriver:
    2017-03-21 kl. 07:45

    Hej!
    Att ha ordning och reda på avtal och beställningar sker absolut bäst genom att använda ngn typ av ett beställningssystem. Där finns avtalsdatabas, beställningsinstruktioner, beställningsflöde, matchningsflöde, fakturor samt totala volymer på inköp. Allt på ett ställe. Uppföljning av avtal hanterar de handläggare som arbetar i eh-systemet med återkoppling till avtalsansvarig. Det ger en helhet i kedjan från beställning till betalning.

    Svara

Lämna ett svar till Eva Djervbrant Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

Vaxholms stad söker upphandlare

Senior upphandlare – Telge Inköp

  • Rekrytera rätt kompetens med Inköpsrådet
ANNONS FRÅN UPPHANDLING24

Pernilla Norman

Kursen gör SUA begripligt

Anna David, upphandlare vid Jönköping Energi, rekommenderar alla som upphandlar något skyddsvärt att gå utbildningen Säkerhetsskyddad upphandling:
– Kursen är jättebra, pedagogisk, lätt att förstå och följa, säger Anna David.

GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Förändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktärFörändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktär
Konsekvenser av ett nytt obligatoriskt kravKonsekvenser av ett nytt obligatoriskt krav
Skaderekvisitet uppfyllt – trots bristande kravuppfyllelseSkaderekvisitet uppfyllt – trots bristande kravuppfyllelse
Felaktigt förkastade anbud grund för ogiltigförklaring av anbud?Felaktigt förkastade anbud grund för ogiltigförklaring av anbud?
Tvingande hänsyn – även om ingen av parterna vill det?Tvingande hänsyn – även om ingen av parterna vill det?
Resurser som utgör kvalificeringskrav måste åberopas – även i koncernförhållandeResurser som utgör kvalificeringskrav måste åberopas – även i koncernförhållande
SLUTREPLIK: Inget visar att auktorisationssystem utnyttjas medvetetSLUTREPLIK: Inget visar att auktorisationssystem utnyttjas medvetet

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

Catherine Finér : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Bråttom är en ursäkt för dålig planering. Om en upphandlare är involverad i hela processen och inte bara pakethållare så…
David B : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Din bästa affär är alltid din nästa affär
Jonas : Fel att förkasta anbud som onormalt lågt
Nu sitter VDn för Jain Trädgård häktad för grov ekonomisk brottslighet så kanske inte var så dumt att förkasta ett…
Maria : Felaktigt förkastade anbud grund för ogiltigförklaring av anbud?
Tror att rubriken Felaktigt förkastade anbud grund för ogiltigförklaring av anbud? bör vara Felaktigt förkastade anbud grund för ogiltigförklaring av…
Janne : SLUTREPLIK: Inget visar att auktorisationssystem utnyttjas medvetet
Jag förundras av naiviteten hos författarna. Auktorisationssystem används till minst 90 % för att undvika LOU. Kommunala verksamheter letar med…
Kamrul Islam : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Tiden är en faktor - alltid bråttom hos UM. Därför undviker UM förhandlat förfarande som lär ta en längre tid…
David Sundgren : Skaderekvisitet uppfyllt – trots bristande kravuppfyllelse
Skaderekvisitet är ingen liten teknikalitet utan av helt central betydelse i överprövningarna. Att felaktigt använda ett undantagsförfarande - eller som…
Fredrik : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Ett hinder som jag har noterat är att man ofta är så fokuserad på att komma igång med kravställningen på…
Feliz N : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Väl talat! Varför göra en bra affär när man kan göra den bättre!
AHC : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Klokt som alltid!

Senaste inläggen

  • GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
  • Förändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktär
  • Konsekvenser av ett nytt obligatoriskt krav
  • Skaderekvisitet uppfyllt – trots bristande kravuppfyllelse
  • Felaktigt förkastade anbud grund för ogiltigförklaring av anbud?
  • Tvingande hänsyn – även om ingen av parterna vill det?
  • Resurser som utgör kvalificeringskrav måste åberopas – även i koncernförhållande
  • SLUTREPLIK: Inget visar att auktorisationssystem utnyttjas medvetet
  • Förslag 15: Avskaffa ESPD-systemet
  • Skada ska vara hänförlig till möjligheten att konkurrera just i den upphandling överprövas
  • REPLIK: Auktorisationssystem utan rättsmedel hotar upphandlingsrättens kärna
  • Förslag 14: Tredjelandsleverantörers tillgång till EU:s marknad
  • Del 2: Så får man kategoristyrning att hända i verkligheten
  • Tvingande hänsyn i avtal även om ingen vill det?
  • Förslag 13: Förenkla förhandlat förfarande

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 10-11 mars
  • Leda upphandlingar effektivt | 12 mars
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 17-18 mars
  • AI för upphandlare | 26 mars (distans)
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 14 april
  • Robusta IT-avtal | 15 april
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 27 april
  • AI för upphandlare | 28 april (på plats)
  • LOU på två dagar | 18-19 maj
  • Få fart på er avtals­förvaltning | Hösten 2026
  • Ramavtal – fördjupningskurs | Hösten 2026