Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Ha koll på varor från andra länder

ExpertkommentarDet är viktigt för en upphandlare att känna till Agenda 2030 och innebörden i dess 17 mål. Som upphandlare kan du bidra genom de upphandlingar du gör, som att att ha koll på varor som är producerade i andra länder. I det här inlägget fokuserar Malin Möller på mål 17 i Agenda 2030. 

| 2021-05-24
Malin Möller.

Mål 17 Genomförande och globalt partnerskap
Mål 17 handlar om att tillsammans jobba för en hållbar värld, och att jämna ut resursfördelningen mellan världens rikaste och världens fattigaste länder. I det ingår också att arbeta för rättvis handel, kunskapsutbyte, att sprida teknik som främjar en hållbar utveckling främst till utvecklingsländerna så att de kan nå målen i Agenda 2030.  

Grunden i mål 17 är partnerskap och samarbete över gränser, mellan regeringar, civilsamhället och den privata sektorn samt att säkerställa att inget land eller någon grupp lämnas utanför. Partnerskapen ska sätta människor och planetens behov i centrum, ur ett globalt så väl som ett lokalt perspektiv.

Målet rör även frågor om bistånd och humanitär hjälp. Att främja mobilisering av medel som krävs för att genomföra 2030-agendan.

Beskrivning mål 17
Mål 17 har 19 delmål som leder mot att stärka partnerskap globalt för att nå målen i Agenda 2030. Utvecklingsländernas andel av världshandeln har legat på ungefär samma nivå de senaste tio åren, strax över en procent. Det finns ett stort behov av att stärka deras kapacitetsutbyggnad och expertis.

Sverige har en lång tradition av nationell och internationell samverkan.  Vi har ett starkt civilsamhälle där vi kan vara förebilder globalt. Vi har en möjlighet att i hög utsträckning påverka och bidra internationellt till genomförandet av Agenda 2030.                                                                                                                                                    

I Sverige är vi bra på samarbete mellan civilsamhället, offentlig sektor och privata aktörer. Mycket bygger på att kommunerna är beroende av samverkan med övriga aktörer för att klara sitt samhällsuppdrag. Vi har till och med krav på samverkan som en del av vår lagstiftning.

Har vi då några utmaningar inom mål 17 i Sverige? Ja, det finns så klart områden att hålla ögonen på. Ett är där vi ingått i handelsavtal där det finns en risk att vi gynnar utvecklade länder. En annan utmaning är exempelvis att det är dyrt att skicka pengar från Sverige till andra länder.

Hur kan du som upphandlare påverka detta mål? 
Många kommuner har internationella partnerskap som bidrar till att uppfylla mål 17.

Som upphandlare kan du  bidra till målet genom de upphandlingar du gör.  Till exempel att ha koll på varor som är producerade i andra länder genom medvetna krav som stärker kapaciteten hos länder i leverantörskedjan.

Du kan läsa mer om de globala målen här: https://www.globalamalen.se/

Tack för mig!
Detta är min tionde och sista artikel i serien om Agenda 2030 för upphandlare. Hoppas du som läsare har fått en bättre inblick i vad Agenda 2030 handlar om och att du ser vilken viktig roll du har som upphandlare i arbetet mot att nå de globala målen.

För att vi tillsammans ska nå de 17 målen krävs att vi samarbetar och ser till helheten i vår upphandling och våra inköp, inte bara fokuserar på priset/kostnaden här och nu.

Lycka till med era hållbara upphandlingar!

Du hittar alla mina artiklar här: Malin Möller (inkopsradet.se)

Malin Möller
Chef för Hållbar verksamhetsutveckling på KGK

 

Få din fråga om upphandling besvarad
Skickar

Läs mer: Expertkommentar

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

Sida söker chef till enheten för upphandling och inköp

IVO söker upphandlare

Upphandlingsjurist till PTS

FOI söker inköpare till Linköping eller Kista

Upphandlare till myndigheten för tillgängliga medier

  • Rekrytera rätt kompetens med Inköpsrådet

Malin Möller

Malin Möller ansvarar för verksamhetsutveckling och hållbarhet på KG Knutsson. Hon har arbetet med hållbarhets­frågor i över 20 år inom både närings­liv och offentlig sektor och brinner för hållbarhet i ett brett perspektiv. Hon är också styrelseledamot i NMC, nätverket för hållbart näringsliv. Hon har varit miljö- och klimat­strateg i Sollen­tuna kommun, projekt­ledare för miljö­märkningen Svanen och senior­konsult inom hållbar affärs­utveckling på Goodpoint med ansvar för socialt ansvar och inköp/upphandling.
ANNONS FRÅN UPPHANDLING24

Pernilla Norman

Kursen gör SUA begripligt

Anna David, upphandlare vid Jönköping Energi, rekommenderar alla som upphandlar något skyddsvärt att gå utbildningen Säkerhetsskyddad upphandling:
– Kursen är jättebra, pedagogisk, lätt att förstå och följa, säger Anna David.

Del 2:  Så får man kategoristyrning att hända i verklighetenDel 2: Så får man kategoristyrning att hända i verkligheten
Tvingande hänsyn i avtal även om ingen vill det?Tvingande hänsyn i avtal även om ingen vill det?
Förslag 13: Förenkla förhandlat förfarandeFörslag 13: Förenkla förhandlat förfarande
Hänvisning till underleverantörer utesluter inte egen kapacitetHänvisning till underleverantörer utesluter inte egen kapacitet
Avtalsspärr eller inte – vad spelar det för roll?Avtalsspärr eller inte – vad spelar det för roll?
Otydliga krav utan aktivitet – upphandlingen ska göras omOtydliga krav utan aktivitet – upphandlingen ska göras om
Varför har vi inte fler auktorisationssystem?Varför har vi inte fler auktorisationssystem?
Upphandlingsdokument lämnade tolkningsutrymmeUpphandlingsdokument lämnade tolkningsutrymme

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

Torsten : Förslag 13: Förenkla förhandlat förfarande
Väldigt bra förslag! Att skrivningarna om olämpliga och oacceptabla anbud i lagtexten är i det närmaste obegripliga borde föranleda att…
Erik R : Varför har vi inte fler auktorisationssystem?
Jag håller med om att kontroll är avgörande. Ingen vill se oseriösa aktörer eller organiserad brottslighet i välfärden. Men rädslan…
LXV : Avtalsspärr eller inte – vad spelar det för roll?
Faktum är dock att DIS har utvecklats till ett kryphål, lite som konsultmäklaravtalen, till största del tack vare Konkurrensverkets bedrövliga…
Ola Johansson Källén : Varför har vi inte fler auktorisationssystem?
Man bör beakta kostnaden för den överetablering som ofta följer efter att en auktorisation införts. Det tar tid för marknaden…
upphandlar1 : Avtalsspärr eller inte – vad spelar det för roll?
Det har blivit ganska vanligt att beskriva dynamiska inköpssystem som ett kryphål i LOU. Kritiken utgår ofta från verkliga problem…
Maria : Avtalsspärr eller inte – vad spelar det för roll?
Mycket intressant dom, hoppas att frågan går upp till HFD.
Björn : Avtalsspärr eller inte – vad spelar det för roll?
Den grundläggande fråga man borde ställa sig är hur det kom sig att DIS har utvecklats till det monster det…
David Sundgren : Otydliga krav utan aktivitet – upphandlingen ska göras om
UHM skrev en sak och menade en annan och förlorade överprövningen och det är väl helt rimligt!
Björn : Otydliga krav utan aktivitet – upphandlingen ska göras om
Varför? Varför är det så svårt för förvaltningsdomstolarna att döma rätt. Deras beslut granskas offentligt och vem som helst kan…
LXV : Upphandlingsdokument lämnade tolkningsutrymme
Helt rätt, Fredrik! Man får alltid gå tillbaka till grundkravet och dess syfte, som i detta fall torde handla om…

Senaste inläggen

  • Del 2: Så får man kategoristyrning att hända i verkligheten
  • Tvingande hänsyn i avtal även om ingen vill det?
  • Förslag 13: Förenkla förhandlat förfarande
  • Hänvisning till underleverantörer utesluter inte egen kapacitet
  • Avtalsspärr eller inte – vad spelar det för roll?
  • Otydliga krav utan aktivitet – upphandlingen ska göras om
  • Varför har vi inte fler auktorisationssystem?
  • Upphandlingsdokument lämnade tolkningsutrymme
  • Del 1: Kategoristyrning? Inte ett möte till…
  • EU-domstolen klargör gränserna
  • Förslag 12: Öppna upp för längre ramavtal
  • Kammarrätten prövar mål med flera grunder
  • Upphandlingsrelaterat krav eller kontraktsvillkor?
  • Skada inte styrkt vid hävt ramavtal
  • Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägande

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 10-11 mars
  • Leda upphandlingar effektivt | 12 mars
  • AI för upphandlare | 26 mars (distans)
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 27 april
  • AI för upphandlare | 28 april (på plats)
  • Få fart på er avtals­förvaltning | Våren 2026 (distans)
  • Kvalificerad IT-upphandlare | Våren 2026
  • Robusta IT-avtal | Våren 2026
  • LOU på två dagar | Våren 2026
  • Säkerhetsskyddad upphandling | Våren 2026
  • Ramavtal – fördjupningskurs | Hösten 2026