Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 3 nov 2026 • Stockholm
    • Praxisdagen • 24 nov 2026 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Rätt titel för inköpsjobbet

Är du inköpare eller upphandlare? Strategisk upphandlare eller kanske en operativ inköpare? Det råder förvirring kring titlarna inom inköpsskrået.

| 2018-06-12

Kärt barn har många namn. Det gäller dem som jobbar med inköp och upphandling där det råder begreppsförvirring kring titlar. Vissa kallar sig för upphandlare, medan andra kallar sig för inköpare. Ibland gör de exakt samma sak: olika titlar men samma arbetsuppgifter. Vissa arbetsplatser har både inköpare och upphandlare, som då förstås har olika arbetsuppgifter. I det fallet sysslar upphandlarna med att handla upp avtal som sedan inköparna gör beställningar från. De som gör beställningarna kan ibland kallas för avropare.

Här finns det en löneskillnad. Upphandlare (som gör upphandlingar) tjänar i genomsnitt 3 700 kronor mer än inköpare (som gör beställningar). I vissa löneenkäter klumpas inköpare och upphandlare samman i en och samma grupp, vilket ger ett missvisande resultat. För att särskilja dem har Inköpsrådet valt att kalla dem som gör upphandlingar för upphandlare och dem som gör beställningar på färdiga avtal för beställare.

En av orsakerna till att titlarna glider samman är en ny syn på upphandling och inköp. Upphandling ses som en liten del av hela inköpsprocessen. Avdelningen döps då till inköpsavdelningen, för att visa att den sysslar med mer än bara själva upphandlingen. De som arbetar på inköpsavdelningen kallar sig då inköpare och inte upphandlare.

Titeln strategisk upphandlare förekommer också. Den kommer från inköpsteorin där begreppen operativt inköp, taktiskt inköp och strategiskt inköp används. Operativt inköp är köp från befintliga avtal (som görs av dem Inköpsrådet kallar beställare) och taktiskt inköp är upphandlingar av avtal (som görs av upphandlare). Strategiskt inköp är den högsta nivån där man tar ett helhetsgrepp på ett visst produkt- eller tjänsteområde. Här har man full koll på leverantörsmarknaden och den tekniska utvecklingen inom området och kan om det behövs också införa nya arbetssätt i den egna organisationen.

Titeln strategisk upphandlare eller inköpare används i praktiken ofta för att beskriva en mer erfaren upphandlare, tillägget strategisk betyder här snarast senior. Det är inte säkert att den strategiska upphandlaren arbetar på det specialiserade sättet. På Inköpsrådet använder vi titeln kategoriansvarig för dem som arbetar på den strategiska inköpsnivån. De seniora upphandlarna särskiljer vi inte i lönestatistiken på annat sätt än att det går att selektera medellöner baserat på antal års erfarenhet av inköp och upphandling.

[lönestatistik]

Läs mer: Karriär

Bo Nordlin

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

6 kommentarer på "Rätt titel för inköpsjobbet"

  1. Inköpare skriver:
    2017-08-22 kl. 09:10

    Där jag arbetar så gör inköpare konkurrensutsättning på ramavtal och direktupphandlingar över 100tkr. Det är lite mer än att bara göra beställningar då vi gör miniupphandlingar och skriver avtal. Beställare känns som fel titel för inköpare.

    Svara
    1. Tina skriver:
      2017-08-22 kl. 12:42

      Jag håller med dig: Beställare kan vara vem som helst som använder e-handelssystemet på en avdelning. Det blir missvisande. Det finns Upphandlare, Inköpare och Beställare idag när vi har e-handel.

      Det är ju många inom privat sektor som gör beställningar och konkurrensutsättningar på befintliga avtal på en operativ inköpsavdelning. De kan också ansvara för logistikupplägg och leveransplaner för att takta fram material i ett flöde som passar kunden i andra änden eller den egna produktionen. Jag började min karriär som inköpare inom dessa områden.

      Säkert ser det liknande ut på flera ställen i det offentliga – det hoppas jag iaf.

    2. Bo Nordlin skriver:
      2017-08-22 kl. 13:26

      Hej Inköpare,

      du har definitivt en poäng. Beställare blir ingen riktigt bra beskrivning på din yrkesroll. Avropare känns inte heller perfekt i mina öron. Har inget riktigt bra alternativ.

      Hälsningar
      Bosse/. (som har skrivit texten)

  2. Tina skriver:
    2017-08-22 kl. 12:36

    Tänk att detta med operativ, taktisk och strategisk inte är något som chefer känner till?! Eller så vet de men ”känner” att deras avdelning får ett bättre anseende om de ivrigt hävdar att just deras personal arbetar med strategiska frågor. När jag har sökt jobb har jag sagt att jag är en erfaren taktiker som i vissa frågor arbetar med strategiska frågor. Man ifrågasätter då min kompetens och erfarenhet. Då för jag över frågan på sakområdet varpå jag anses vara strategisk snarare än taktiskt – men suck tänk fel då och fortsätt leva i illusionen om att alla har rätt att vara strateger (eller för den delen projektledare).

    Svara
  3. Tobias skriver:
    2017-08-24 kl. 07:52

    För min del så blir det ju upphandlare i offentlig sektor och inköpare i privat, de två är dock på samma ”nivå” för mig frånsett att arbetssättet skiljer sig en del.

    Vad gäller taktisk och strategisk så stämmer det som skrivs i texten ganska väl tycker jag och det är sällan man ser en taktisk inköpare söks utan ofta inköpare alt. strategisk.

    Jag själv har titeln strategisk men det jag gör ligger nog i mellanlandet mellan taktisk och strategisk om än att jag inte har så många tjänsteår att det är något seniort med mig.

    Svara
  4. Maria skriver:
    2018-06-12 kl. 08:32

    Bra artikel som synliggör och tydliggör. Jag arbetar på alla tre plan just nu.

    Svara

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

Upphandlare till stadskontoret i Malmö stad

Två entreprenadupphandlare till Danderyds kommun

Nytt krav utgjorde otillåten ändring av minimikravNytt krav utgjorde otillåten ändring av minimikrav
Otillåten avropsmodell stoppar inte upphandlingen Otillåten avropsmodell stoppar inte upphandlingen 
Valfrihet vid avrop inte förenlig med transparensprincipenValfrihet vid avrop inte förenlig med transparensprincipen
Vikten av en gedigen förstudieVikten av en gedigen förstudie
Avvisad e-post på grund av filstorlek kom inte in i tidAvvisad e-post på grund av filstorlek kom inte in i tid
Varför är det viktigt med CPV-koder?Varför är det viktigt med CPV-koder?
Tilldelningsbeslut som insiderinformation?Tilldelningsbeslut som insiderinformation?
Låga krav öppnar för nyskapande prisförklaringar Låga krav öppnar för nyskapande prisförklaringar 

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

Senior upphandlare : Valfrihet vid avrop inte förenlig med transparensprincipen
Tråkigt att kammarrätten kommer till denna slutsats. Förvaltningsrätten hade ett bättre domslut. Synd att det inte kommer upp till HFD.…
Björn : Otillåten avropsmodell stoppar inte upphandlingen 
Slående likt det nyligen beskrivna målet i Kammarrätten i Sundsvall (i en annan artikel på Inköpsrådet), men med helt olika…
Peter Wahlbäck : Otillåten avropsmodell stoppar inte upphandlingen 
Tack för en bra analys! Det intressanta är att Kammarrätten i Sundsvall (mål nr 705–708-26), som jag nyligen skrev om…
Peter Wahlbäck : Valfrihet vid avrop inte förenlig med transparensprincipen
Tack för din fråga, David. Modellen du beskriver är en intressant medelväg, men jag har svårt att se att den…
David Sundgren : Valfrihet vid avrop inte förenlig med transparensprincipen
Vad tror ni om en modell där UHM inför varje avrop anger och viktar vilka av de fem i upphandlingen…
Peter Wahlbäck : Valfrihet vid avrop inte förenlig med transparensprincipen
Tack för din fråga, Jon. Adda tillämpar särskild fördelningsnyckel på ganska olika sätt beroende på ramavtal, och svaret blir därför…
Jon : Varför är det viktigt med CPV-koder?
Intressant artikel. Även direktupphandlingsgränsen är ju avsevärt högre avseende de tjänster som omfattas av Bilaga 2 till LOU (dvs. ca…
Jon : Valfrihet vid avrop inte förenlig med transparensprincipen
Hej! Intressant dom. Adda inköpscentral brukar ofta använda särskild fördelningsnyckel i sina ramavtal. Hur förhåller sig den här domen till…
Peter Wahlbäck : Valfrihet vid avrop inte förenlig med transparensprincipen
Tack för kommentaren, Björn. Jag håller med om att den här typen av ”flexibla” fördelningsnycklar är förvånansvärt vanliga. Därför tycker…
Björn : Valfrihet vid avrop inte förenlig med transparensprincipen
Just denna brist med godtyckliga "flexibla" fördelningsnycklar är väldigt vanligt. Det är nästintill omöjligt att förklara för beslutsfattarna i förvaltningsdomstolar…

Senaste inläggen

  • Nytt krav utgjorde otillåten ändring av minimikrav
  • Otillåten avropsmodell stoppar inte upphandlingen 
  • Valfrihet vid avrop inte förenlig med transparensprincipen
  • Vikten av en gedigen förstudie
  • Avvisad e-post på grund av filstorlek kom inte in i tid
  • Varför är det viktigt med CPV-koder?
  • Tilldelningsbeslut som insiderinformation?
  • Låga krav öppnar för nyskapande prisförklaringar 
  • Myndighetsutövning eller avtalsfråga? HFD prövar vite i vårdval 
  • Proportionalitetsprincipen begränsar för språkkravets räckvidd
  • Gå inte över ån efter vatten – därför är laglighetsprövning fel väg för LOV 
  • Koncernens totala omsättning ska beaktas vid intern upphandling
  • Tilldelningskriterier om högre löner än kollektivavtal förenliga med EU‑rätten
  • Tekniska krav behöver inte motiveras – men produktspecifika kräver ”eller likvärdigt”
  • Leverantör som inte uppfyllt obligatoriskt krav skulle utvärderas

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 20-21 okt
  • AI för upphandlare | 5 nov
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 10-11 nov
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 12 nov
  • Robusta IT-avtal | 17 nov
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 18 nov
  • Avtalsuppföljning med AI | 19 nov
  • Leda upphandlingar effektivt | 25 nov
  • Dialogförfaranden | 26 nov
  • LOU på två dagar | 2-3 dec 2026