Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Hon bjuder på inköpsinspiration

Trafikverket köper varor och tjänster för 40 miljarder kronor per år. Så här resonerar en av landets absolut största offentliga upphandlare kring frågor som automatiserad upphandling, inköpsråd, innovation och kontroll.

| 2017-09-25

Trafikverket har genomlyst sin inköpsverksamhet. Uppdraget, som kom från regeringen, är nu slutfört och har resulterat i en rapport. Förhoppningen är att detta dokument ska tjäna som inspiration för andra:

Åsa Markström, tillförordnad inköpsdirektör vid Trafikverket, är glad över att som landets största upphandlare kunna dela med sig av kunskaper och erfarenheter:

– Det gynnar hela marknaden.

Trafikverket gör affärer för 40 miljarder kronor per år. Även om det är långt mer än vad de flesta andra upphandlar finns det att lära.

Sociala krav ställs för att motverka lönedumpning, dåliga arbetsvillkor, svartarbete, diskriminering och korruption. Kraven skrivs in i kontrakten när upphandlingar görs och ska genomsyra alla leverantörsled – under hela kontraktstiden.

– Vi har också infört ett kontrollsystem och lägger stort fokus på att följa upp de krav vi ställer på våra leverantörer, säger Camilla Ahston, utredningsledare och internationell strateg på avdelningen Inköp och logistik.

Innovationsupphandling som används för att gynna och stimulera utveckling på leverantörsmarknaden. I praktiken innebär detta att krav ställs på funktion snarare än att beställaren detaljstyr.

– Ett viktigt verktyg är det löpande samarbetet med leverantörsmarknaden och branschföreningar där vi tillsammans arbetar för ökad produktivitet och innovation, säger Camilla Ahston.

Inköpsråd, kontrasignering, styrning av direktupphandlingar och avtalsmallar har införts. Mindre och enklare upphandlingar avropas från nationella ramavtal i processer som blir alltmer automatiserade. Detta för att kunna lägga mer krut på de stora och komplexa affärerna.

Framöver fokuseras bland annat på att upprätta bättre kontroll av oseriösa leverantörer.

UPPDATERAD 2017-09-28: Trafikverket beskrivs som en av landets största upphandlare.

Läs mer: InsynPraktisktSamhälleSamhällsbyggnad

Amanda Hallström

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

2 kommentarer på "Hon bjuder på inköpsinspiration"

  1. Arnold skriver:
    2017-09-28 kl. 08:10

    Nu är det dock som så att Trafikverket inte alls är Sveriges största upphandlare. Stockholms läns landsting har exempelvis en årlig spend på över 80 miljarder.

    Svara
    1. Per Eriksson skriver:
      2017-09-28 kl. 09:52

      Hej Arnold,

      Frågan om vem som är störst brukar komma upp i samband med Doublechecks årliga marknadsanalys. Här avvisar i alla fall Stockholms läns landsting att man skulle vara störst: https://upphandling24.se/sll-ar-landet-storsta-inkopare/
      I och med att mätmetoderna är avgörande för resultatet tar jag det säkra för det osäkra och ändrar min text till ”en av de absolut största”.

      //Per på Inköpsrådet

Lämna ett svar till Arnold Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

IT-avtalsansvarig till Socialstyrelsen

  • Rekrytera rätt kompetens med Inköpsrådet

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • Ramavtal – fördjupningskurs | 6 november
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 12-13 november - FULLBOKAD
  • Leda upphandlingar effektivt | 20 november - FULLBOKAD
  • Robusta IT-avtal | 26 november
  • LOU på två dagar | 2-3 december
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 4 december
  • Få fart på er avtals­förvaltning | 10 december (distans)
  • AI för upphandlare | 28 januari
  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | Våren 2026
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | Våren 2026
ANNONS FRÅN UPPHANDLING24

Lär dig LOU av en expert

En kursledare med ambitionen att förenkla upphandlarens vardag. Grundläggande LOU med nyheter och praxis. Mathias Sylvan guidar dig rätt i regelverket och djupdyker i valda delar.

Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägandeOk att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?
När är prövning av ett avtals giltighet berättigad?När är prövning av ett avtals giltighet berättigad?
Skaderisk inte visad vid bristfällig utvärderingSkaderisk inte visad vid bristfällig utvärdering
Komplexa ersättningsmodeller och riskfördelningKomplexa ersättningsmodeller och riskfördelning
Offentlig-privat samverkan åter i ropetOffentlig-privat samverkan åter i ropet
Bevisbördan – vem ska visa vad i upphandlingsmål?Bevisbördan – vem ska visa vad i upphandlingsmål?
Tillräckligt tydliga krav räcker enligt rättenTillräckligt tydliga krav räcker enligt rätten

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

Markus Garfvé : Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?
Tack för artikeln. Hade varit intressant om artikeln även hade tagit upp om syftet med bestämmelsen hade uppfyllts. Har handläggningstiden…
David Sundgren : Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?
Preklusion betyder i detta fall att en part inte utan giltiga skäl får åberopa omständigheter efter att tidsfristen löpt ut.…
Karin : Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
Sarbanes-Oxley (SOX) Act of 2002 innebar att USA ägda företag i Sverige kunde tvingas lämna ut all dokumentation till USA…
Mats D : När är prövning av ett avtals giltighet berättigad?
Förresten, finns det någon rimlig logik gällande tidsgränser för överprövningar av avtals giltighet? Här var det ett ramavtal med 4…
Marianne Hammarström : Förslag 11: Ta bort skyldighet att ange varför upphandling inte delas upp
Mycket bra förslag. Om en upphandling/behov ska delas upp görs alltid inför upphandling precis som allt annat som gås igenom…
LXV : Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
Synd att Lenovo inte har ansökt om överprövning under upphandlingens anbudstid, för att i så fall hade Kammardomstolen varit tvungen…
XD : Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
Intressant dom, men hur blir det i praktiken? Speciellt inom IT så har väl de flesta företag, oavsett svenskt AB…
Jonte : Förslag 11: Ta bort skyldighet att ange varför upphandling inte delas upp
Har höga tankar om Kahn Pedersen, men här verkar de helt ha missat poängen med denna regel. Visst kan man…
David Sundgren : Tillräckligt tydliga krav räcker enligt rätten
Men stämmer inte detta väl med principen att upphandlingsdokumenten inte måste vara perfekta utan bara tillräckligt tydliga för att en…
Skynet : Komplexa ersättningsmodeller och riskfördelning
Så dåligt. AI-överimplementering. De får kalibrera den så den inte tar bort företagsnamn. Men visst, det vi ser är ett…

Senaste inläggen

  • Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
  • Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?
  • När är prövning av ett avtals giltighet berättigad?
  • Skaderisk inte visad vid bristfällig utvärdering
  • Komplexa ersättningsmodeller och riskfördelning
  • Offentlig-privat samverkan åter i ropet
  • Bevisbördan – vem ska visa vad i upphandlingsmål?
  • Tillräckligt tydliga krav räcker enligt rätten
  • EU-domstolen vägleder om ändringar av avtal
  • Förslag 11: Ta bort skyldighet att ange varför upphandling inte delas upp
  • Förslag 10: Förtydligande kring tillgängliga upphandlingsdokument
  • Rätt att åberopa annans certifiering
  • Ingen skada av språkkrav för referenstagning
  • Strider inte mot transparensprincipen
  • Förslag 9: Total översyn kring onormalt låga anbud