Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 3 nov 2026 • Stockholm
    • Praxisdagen • 24 nov 2026 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Otillåten avropsmodell stoppar inte upphandlingen 

RättsfallsanalysKammarrätten i Göteborg har bedömt att den avropsmodell som tillämpats i en upphandling av ramavtal strider mot upphandlingsreglerna. Trots det avslogs ansökan om överprövning. Sara-Li Olovsson och Christoffer Löfquist, Foyen Advokatfirma, refererar domen och analyserar domstolens skaderesonemang.

| 2026-08-25
Sara-Li Olovsson och Christoffer Löfquist, Foyen Advokatfirma

BAKGRUND 

En kommun upphandlade ett ramavtal för byggmaterial, verktyg och järnhandelsvaror över disk, enligt LOU, med önskemålet att teckna avtal med flera leverantörer som hade fysisk butik eller utlämningsställe tillgängligt för kommunens verksamheter. 

Avrop skulle göras genom en ”indikativ rangordning”. Beställaren valde fritt mellan att tillämpa – ett eller flera – av följande kriterier: 1. bästa geografiska placering, 2. bästa kvalitet, 3. bästa pris samt 4. det aktuella utbudet i leverantörens butik vid beställningstillfället. Den leverantör som bäst uppfyllde behovet tilldelades uppdraget. 

Motiveringen till avropsmodellen var att kommunens behov innefattade många inköp till låga belopp vid akuta åtgärder, och modellen skulle minimera tidsåtgången samt bidra till minskade miljöutsläpp och bevarad biologisk mångfald. 

Kommunen tilldelade fyra leverantörer ramavtalet. 

En av dem ansökte om överprövning och menade att de fyra avropskriterierna inte innebar ett transparent förfarande med möjlighet till efterhandskontroll. Kriterierna var enligt leverantören så otydliga att det inte gick att planera resursåtgången eller förutse på vilka grunder leverantörsvalet skulle baseras, vilket stred mot LOU och principerna om transparens och likabehandling. 

Leverantören menade också att avsikten att avropa geografiskt nära kommunens verksamhet missgynnade leverantörer utan centrala butiker eller utlämningsställen. Modellen var dessutom oproportionerlig: den saknade naturligt samband med upphandlingens behov, stod inte i rimlig proportion till det, och mindre ingripande åtgärder fanns för att uppnå samma syfte. 

RÄTTSLIG BEDÖMNING 

Förvaltningsrättens prövning 

Förvaltningsrätten fann att avropsmodellen var proportionerlig och att varje enskilt kriterium i sig var tydligt. Men fördelningsnyckeln gav beställaren en valfrihet som gjorde tillämpningen otillräckligt förutsebar och transparent, och som öppnade för alltför godtyckliga bedömningar. 

Nyckeln kunde därför inte säkerställa objektiv tilldelning och stred mot upphandlingsreglerna. 

Leverantören hade dock inte i tillräcklig mån visat att den till följd av felet hade lidit eller kunde komma att lida skada i LOU:s mening. Ansökan avslogs därför. 

Kammarrättens prövning 

Kammarrätten instämde i att avropsmodellen inte var oproportionerlig men bröt mot transparens- och likabehandlingsprinciperna. 

Vad gällde skadan uttalade kammarrätten att en avropsmodell som är oförenlig med LOU inte per definition innebär att en leverantör missgynnas – ett annat synsätt skulle strida mot LOU:s krav på skada. 

Leverantörens beskrivning av hur kriteriernas utformning hindrat den från att lämna sitt mest konkurrenskraftiga anbud, var för allmänt hållen för att styrka skada. Samma bedömning gjordes av påståendet att leverantören riskerade att behandlas olika jämfört med mer centralt placerade ramavtalsleverantörer (invändningen prövades i sak, då den förts fram inom preskriptionsfristen) – leverantören hade inte visat att den egna placeringen innebar en konkurrensnackdel. 

Sammantaget hade leverantören inte visat att kriteriernas utformning innebar eller kunde antas innebära skada. Skäl för ingripande saknades. 

ANALYS 

Vi anser att det mest intressanta med domen är skaderesonemanget. Prövningen i ett överprövningsmål sker i två självständiga led: först om upphandlingen strider mot LOU, därefter om felet innebär att leverantören har lidit eller kan komma att lida skada. Båda leden måste vara uppfyllda för ingripande – här föll ansökan på det andra ledet, trots konstaterat upphandlingsfel. 

Domen bekräftar det vi vet sedan tidigare: sedan HFD 2013 ref. 53 är ribban relativt högt satt för leverantörens skyldighet att konkretisera sin skada. Enbart påståenden om skada, eller presumtioner om att vissa fel automatiskt innebär skada, vinner normalt inte bifall (jfr HFD 2022 ref. 4 I och II, p. 23 respektive 22). 

Av praxis framgår att en leverantör som tilldelats ramavtal med fast rangordning kan lida skada om ett fel innebär att den hade placerats högre i rangordningen – skadan är då tydlig, eftersom fler avrop följer av en högre placering. Det skiljer sig från en situationsanpassad fördelningsnyckel: även om den vilar på förutsebara kriterier som pris, är det svårt att visa att en annan utformning hade gett fler eller färre faktiska leveranser för en viss leverantör, eftersom ramavtal löper över flera år och ska täcka skiftande, svårförutsedda behov. Hur de enskilda avropen kommer vara utformade, och vilken leverantör som ska tilldelas kontrakt, är alltså nästintill omöjligt att sia om på förhand.

Är det då praktiskt möjligt för en leverantör att visa skada i en situation som den i kammarrätten? Rätten slår fast att avropskriterierna ger utrymme för fritt val av leverantör – därför är det förståeligt att leverantören hävdade att detta i sig borde grunda en skadepresumtion, eftersom redan risken för godtyckliga val skulle kunna skada i princip alla leverantörer på avtalet. Samtidigt instämmer vi i att skadan enligt lagen är ett självständigt rekvisit, och att ett upphandlingsfel i sig inte räcker för bifall. 

Sammanfattningsvis gör kravet på konkretiserad skada det svårt för leverantörer att vinna en överprövning enbart på grunden att avropsmodellen strider mot upphandlingsreglerna. 

VAD INNEBÄR DOMEN I PRAKTIKEN? 

För upphandlande myndigheter och enheter innebär domen att en avropsmodell där beställaren fritt kan välja mellan olika kriterier brister i transparens. Den som vill använda en behovsstyrd fördelningsnyckel bör därför redan i upphandlingsdokumenten ange när respektive kriterium ska tillämpas och hur övervägandena ska dokumenteras, så att tillämpningen kan kontrolleras i efterhand. Domen visar också att en konstaterad brist inte automatiskt leder till ingripande, eftersom skaderekvisitet är en självständig förutsättning – men att förlita sig på att leverantörer inte förmår visa skada är en riskabel strategi, eftersom bristen finns kvar i avtalet och kan ge upphov till nya invändningar och tvister under hela avtalstiden. 

För leverantörer är lärdomen att det inte räcker att visa att upphandlingen strider mot LOU – skadan måste konkretiseras. Beskriv redan i ansökan hur just den påtalade bristen påverkat anbudets utformning, prissättningen eller möjligheten att konkurrera om avrop, och underbygg gärna med konkret utredning. Den som anser att en avropsmodell är otydlig bör dessutom lyfta bristen redan under anbudstiden, dels för att undvika att invändningen prekluderas, dels för att en leverantör som förhållit sig passiv normalt inte anses ha lidit skada (jfr HFD 2022 ref. 4 I och II).

MÅL: Kammarrätten i Göteborg  i mål nr 1110-26

TEXT: Sara-Li Olovsson och Christoffer Löfquist, Foyen Advokatfirma

Annons

Vill du bli bättre på att projektleda upphandlingar?
Upphandling24 arrangerar en populär utbildning med fokus på att projektleda upphandlingar. Du lär dig välbeprövade metoder för att lyckas leda projekt i hamn på rätt tid. Läs mer om utbildningen här.

Läs mer: AnbudBevisbördaFördelningsnyckelRamavtalRättsfallsanalysUpphandling

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

Två entreprenadupphandlare till Danderyds kommun

Otillåten avropsmodell stoppar inte upphandlingen Otillåten avropsmodell stoppar inte upphandlingen 
Valfrihet vid avrop inte förenlig med transparensprincipenValfrihet vid avrop inte förenlig med transparensprincipen
Vikten av en gedigen förstudieVikten av en gedigen förstudie
Avvisad e-post på grund av filstorlek kom inte in i tidAvvisad e-post på grund av filstorlek kom inte in i tid
Varför är det viktigt med CPV-koder?Varför är det viktigt med CPV-koder?
Tilldelningsbeslut som insiderinformation?Tilldelningsbeslut som insiderinformation?
Låga krav öppnar för nyskapande prisförklaringar Låga krav öppnar för nyskapande prisförklaringar 
Myndighetsutövning eller avtalsfråga? HFD prövar vite i vårdval Myndighetsutövning eller avtalsfråga? HFD prövar vite i vårdval 

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

Peter Wahlbäck : Valfrihet vid avrop inte förenlig med transparensprincipen
Tack för din fråga, David. Modellen du beskriver är en intressant medelväg, men jag har svårt att se att den…
David Sundgren : Valfrihet vid avrop inte förenlig med transparensprincipen
Vad tror ni om en modell där UHM inför varje avrop anger och viktar vilka av de fem i upphandlingen…
Peter Wahlbäck : Valfrihet vid avrop inte förenlig med transparensprincipen
Tack för din fråga, Jon. Adda tillämpar särskild fördelningsnyckel på ganska olika sätt beroende på ramavtal, och svaret blir därför…
Jon : Varför är det viktigt med CPV-koder?
Intressant artikel. Även direktupphandlingsgränsen är ju avsevärt högre avseende de tjänster som omfattas av Bilaga 2 till LOU (dvs. ca…
Jon : Valfrihet vid avrop inte förenlig med transparensprincipen
Hej! Intressant dom. Adda inköpscentral brukar ofta använda särskild fördelningsnyckel i sina ramavtal. Hur förhåller sig den här domen till…
Peter Wahlbäck : Valfrihet vid avrop inte förenlig med transparensprincipen
Tack för kommentaren, Björn. Jag håller med om att den här typen av ”flexibla” fördelningsnycklar är förvånansvärt vanliga. Därför tycker…
Björn : Valfrihet vid avrop inte förenlig med transparensprincipen
Just denna brist med godtyckliga "flexibla" fördelningsnycklar är väldigt vanligt. Det är nästintill omöjligt att förklara för beslutsfattarna i förvaltningsdomstolar…
Erik : Offentlig-privat samverkan åter i ropet
@Torsten Bra fråga. Jag gissar och tror att vissa politiker är mer eller mindre öppna för lobbying i frågan. Det…
Mansplainer : Låga krav öppnar för nyskapande prisförklaringar 
För egen del hade jag i likhet med Västra götalandsregionens upphandlare och medicintekniker samt domstolarna tagit Lindes förklaring för goda…
Torsten : Offentlig-privat samverkan åter i ropet
Erfarenheten från både Nya Karolinska och Arlandabanan är att det blir väldigt dyrt för brukarna i slutändan. I Sverige finns…

Senaste inläggen

  • Otillåten avropsmodell stoppar inte upphandlingen 
  • Valfrihet vid avrop inte förenlig med transparensprincipen
  • Vikten av en gedigen förstudie
  • Avvisad e-post på grund av filstorlek kom inte in i tid
  • Varför är det viktigt med CPV-koder?
  • Tilldelningsbeslut som insiderinformation?
  • Låga krav öppnar för nyskapande prisförklaringar 
  • Myndighetsutövning eller avtalsfråga? HFD prövar vite i vårdval 
  • Proportionalitetsprincipen begränsar för språkkravets räckvidd
  • Gå inte över ån efter vatten – därför är laglighetsprövning fel väg för LOV 
  • Koncernens totala omsättning ska beaktas vid intern upphandling
  • Tilldelningskriterier om högre löner än kollektivavtal förenliga med EU‑rätten
  • Tekniska krav behöver inte motiveras – men produktspecifika kräver ”eller likvärdigt”
  • Leverantör som inte uppfyllt obligatoriskt krav skulle utvärderas
  • Utgånget anbud kunde återuppväckas

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 20-21 okt
  • AI för upphandlare | 5 nov
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 10-11 nov
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 12 nov
  • Robusta IT-avtal | 17 nov
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 18 nov
  • Avtalsuppföljning med AI | 19 nov
  • Leda upphandlingar effektivt | 25 nov
  • Dialogförfaranden | 26 nov
  • LOU på två dagar | 2-3 dec 2026