Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Nya kreativa sätt att hantera ramavtal

ExpertkommentarSedan 19 kap LOU och LUF ändrades den 1 februari gäller inte längre reglerna om ramavtal för upphandlingar som genomförs enligt det kapitlet. Det skapar nya förutsättningar för att använda ramavtal, eller andra metoder för löpande tilldelning av kontrakt, på nya och kreativa sätt, skriver Magnus Nilsson.

| 2022-02-17
Magnus Nilsson, Inköpsrådets expert.

Det är alltså för upphandlingar under EU:s tröskelvärden som ramavtalsreglerna försvinner. Om du vill kan du fortsätta att genomföra ramavtalsupphandlingar precis som du gjort tidigare, enligt reglerna i 7 kap, men om du vill öppnas alltså nya möjligheter.

Fortsättningsvis är det principerna för offentlig upphandling som sätter gränserna för hur ramavtal och andra metoder för löpande konkurrensutsättning kan användas.

Jag har flera idéer om hur ramavtal skulle kunna hanteras på nya sätt och delar här med mig av några av mina tankar. Jag inser att det naturligtvis kan finnas olika typer av komplexiteten med samtliga dessa exempel och naturligtvis måste såväl affärsmässiga som juridiska aspekter beaktas. Att något är tillåtet innebär självklart inte att det alltid är lämpligt eller bra i det enskilda fallet.

Vi vet inte heller hur praxis från domstolarna kommer att se ut och vad de kommer att tycka om Upphandlarsveriges samlade kreativitet.  Men om nu lagstiftaren ger oss nya möjligheter vore det dumt att smälla igen dörren innan den knappt har hunnit öppnats. 

Ramavtalets längd
Regleringen av hur lång tid ett ramavtal får löpa gäller inte längre. Det är alltså fullt möjligt att tänka sig längre ramavtal än fyra år i LOU och åtta år i LUF. En naturlig begränsning är att den samlade avropsvolymen från ramavtalet inte får överstiga EU:s tröskelvärden och det innebär att det inte kan löpa hur lång tid som helst.

En annan begränsning är att det som avropas från ramavtalet inte får skilja sig väsentligt från vad som beskrivs i ramavtalsupphandlingens upphandlingsdokument. Det är rimligt att tro att efter ett antal år skiljer sig köparens behov rätt väsentligt från vad som upphandlats ursprungligen och de varor och tjänster som tillhandahålls är inte längre desamma. 

En enkel förändring av avtalstid som kan vara användbar är att skriva avtal på till exempel tre initiala år med option på ytterligare ett år men även ange att ramavtalet därefter kan förlängas ytterligare så länge det totala avropade värdet inte överstiger EU:s tröskelvärden.

Ramavtal i ramavtalet
En grundläggande idé med ett ramavtal är att själva ramavtalet (lite avhängigt typ av ramavtal) kan vara förhållandevis övergripande vad gäller exakt utformning av de varor och tjänster som det omfattar. Även hur ofta avrop kommer att ske, avropens innehåll och omfattning är många gånger endast beskrivet i begränsad omfattning.

När ett avrop väl sker ska det vara betydligt tydligare och mer specificerat i alla dessa avseenden. Är avropet för allmänt håller kan det komma att ses som ett ramavtal i ramavtalet vilket inte brukar gillas av domstolarna. 

Ibland kan det ändå vara praktiskt att använda ramavtal på detta sätt. Exempelvis genom att en gång per år genomföra en förnyad konkurrensutsättning för det kommande årets behov. Jag ser det inte alls som omöjligt att göra på det sättet vid upphandlingar enligt 19 kap. då ramavtalsreglerna inte längre gäller vid dessa upphandlingar.

Naturligtvis måste förutsättningarna vara tydliga redan vid upphandlingen av ramavtalet och avropen måste vara tillräckligt tydliga för att leverantörerna ska kunna lämna så bra avropssvar som möjligt. 

Avropsordning
Det är vanligt att avrop från ramavtal som har slutits med flera leverantörer görs genom tillämpning av en rangordning som har fastställts vid utvärderingen av ramavtalet. Ofta är den rangordningen statisk och gäller under hela ramavtalstiden.

Vissa upphandlare har en viss dynamik i rangordningen på ett sätt som jag är tveksam till om den skulle klara en prövning i domstol. I nya 19 kap. ser jag större möjligheter att skapa dynamik i rangordningen. Exempelvis genom att ta in nya priser eller andra parametrar (till exempel gällande kvalitet eller utförande) under ramavtalstiden och därefter förändra rangordningen. Även kvalitet på tidigare genomförda leveranser under ramavtalet skulle kunna vägas in.

Öppna ramavtalet för ytterligare leverantörer
Ramavtal är slutna system vilket innebär att nya leverantörer inte får tillkomma under avtalstiden. Kanske kan vi nu hitta en modell där vi öppnar ramavtalet efter till exempel två av fyra år. Befintliga leverantörer får vara kvar med möjlighet att justera delar av sina ursprungliga anbud, eller kan välja att lämna, samtidigt som nya leverantörer erbjuds en möjlighet att lämna anbud enligt de ursprungliga förutsättningarna och ansluta till ramavtalet.

En nackdel kan vara att det blir mindre attraktivt för leverantörer att vara part i ramavtalet från början då de vet att det kan tillkomma nya leverantörer efter en tid.

Mer om ramavtal
Jag har skrivit flera tidigare artiklar om ramavtal för Inköpsrådet som du kanske kan vara intresserad av att läsa. Exempelvis tankar om hur du kan öka din attraktion som köpare när du använder ramavtal. Och en brännhet fråga kopplad till takvolymer: Hur ska man kunna skapa en väg ut när ramavtalet slår i taket?

Magnus Nilsson
Upphandlingskonsult, Peak Procurement

 

Få din fråga om upphandling besvarad
Skickar

Läs mer: Expertkommentar

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

2 kommentarer på "Nya kreativa sätt att hantera ramavtal"

  1. Lars Kolmodin skriver:
    2022-03-21 kl. 09:48

    Hej Magnus. Jag delar många av dina framförda förslag och ser positivt på en större handlingsfrihet för UM vid upphandling enligt 19 kap. Men… du begränsar vilket handlingsutrymme som finns i fråga om t.ex avtalslängd att värdet ändå inte kan överstiga tröskelvärdet. Det är sant när det gäller varor och ”vanliga” tjänster. Men – vilket är min poäng – att tröskelvärdet inte är en begränsning när det gäller sociala och andra särskilda tjänster upptagna i bilaga 2. Detta är ett värdefullt utrymme för kommuner och regioner att tillvarata vid upphandling av t.ex sociala tjänster. Sociala tjänster besväras inte av tröskelvärdet, utan den flexibilitet du framför kvarstår också vid upphandling över tröskelvärdet. Detta kan ju t.ex ge möjligheten att genomföra DIS-light som inte med nödvändighet är automatiserad och digital som var avsikten, med innebörden att ett ramavtal för sociala tjänster skulle kan ha löpande anslutning, inte olikt LOV.
    Tack för en i övrigt intressant artikel och möjligheten att lämna synpunkt. Lars Kolmodin, SKR

    Svara
  2. Magnus Nilsson skriver:
    2022-03-21 kl. 10:05

    Hej Lars,

    Tack för ditt inspel. Jag håller helt med om att tjänster som anges bilaga 2 inte har något tröskelvärde som sätter en gräns för hur mycket som kan köpas från ett ramavtal. Min tanke är (och var när jag skrev texten) att det gäller att vara observant på EUs tröskelvärden som ju skiljer sig väsentligt beroende på VEM som upphandlar (statlig myndighet eller annan UM) VAD som upphandlas (vara/tjänst/byggentreprenad eller bilaga 2 tjänst där tröskelvärde saknas) och VILKEN lag som ska tillämpas (LOU, LUF eller LUFS).

    Du har helt rätt i att bilaga 2 ger ännu större möjligheter. Där tror jag dock det blir extra viktigt att beakta HFD 2018 ref. 60 och tänka på att principerna kan få en annan påverkan på större än mindre direktupphandlingar.

    Svara

Lämna ett svar till Lars Kolmodin Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

IT-avtalsansvarig till Socialstyrelsen

  • Rekrytera rätt kompetens med Inköpsrådet

Magnus Nilsson

Magnus Nilsson är upphandlingskonsult med mer än 20-års branscherfarenhet. Han bistår i alla delar av upphandlingsarbetet. Han genomför upphandlingar, håller utbildningar och utvecklar upphandlingsorganisationen.

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • Ramavtal – fördjupningskurs | 6 november
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 12-13 november - FULLBOKAD
  • Leda upphandlingar effektivt | 20 november - FULLBOKAD
  • Robusta IT-avtal | 26 november
  • LOU på två dagar | 2-3 december
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 4 december
  • Få fart på er avtals­förvaltning | 10 december (distans)
  • AI för upphandlare | 28 januari
  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | Våren 2026
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | Våren 2026
ANNONS FRÅN UPPHANDLING24

Pernilla Norman

Kursen gör SUA begripligt

Anna David, upphandlare vid Jönköping Energi, rekommenderar alla som upphandlar något skyddsvärt att gå utbildningen Säkerhetsskyddad upphandling:
– Kursen är jättebra, pedagogisk, lätt att förstå och följa, säger Anna David.

Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägandeOk att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?
När är prövning av ett avtals giltighet berättigad?När är prövning av ett avtals giltighet berättigad?
Skaderisk inte visad vid bristfällig utvärderingSkaderisk inte visad vid bristfällig utvärdering
Komplexa ersättningsmodeller och riskfördelningKomplexa ersättningsmodeller och riskfördelning
Offentlig-privat samverkan åter i ropetOffentlig-privat samverkan åter i ropet
Bevisbördan – vem ska visa vad i upphandlingsmål?Bevisbördan – vem ska visa vad i upphandlingsmål?
Tillräckligt tydliga krav räcker enligt rättenTillräckligt tydliga krav räcker enligt rätten

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

terapan : AI – i offentlig upphandlings tjänst
Vilket var det första stora tekniska utvecklingssprånget inom offentlig upphandling enligt Magnus Josephson? Greeting : S2 Akuntansi
Markus Garfvé : Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?
Tack för artikeln. Hade varit intressant om artikeln även hade tagit upp om syftet med bestämmelsen hade uppfyllts. Har handläggningstiden…
David Sundgren : Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?
Preklusion betyder i detta fall att en part inte utan giltiga skäl får åberopa omständigheter efter att tidsfristen löpt ut.…
Karin : Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
Sarbanes-Oxley (SOX) Act of 2002 innebar att USA ägda företag i Sverige kunde tvingas lämna ut all dokumentation till USA…
Mats D : När är prövning av ett avtals giltighet berättigad?
Förresten, finns det någon rimlig logik gällande tidsgränser för överprövningar av avtals giltighet? Här var det ett ramavtal med 4…
Marianne Hammarström : Förslag 11: Ta bort skyldighet att ange varför upphandling inte delas upp
Mycket bra förslag. Om en upphandling/behov ska delas upp görs alltid inför upphandling precis som allt annat som gås igenom…
LXV : Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
Synd att Lenovo inte har ansökt om överprövning under upphandlingens anbudstid, för att i så fall hade Kammardomstolen varit tvungen…
XD : Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
Intressant dom, men hur blir det i praktiken? Speciellt inom IT så har väl de flesta företag, oavsett svenskt AB…
Jonte : Förslag 11: Ta bort skyldighet att ange varför upphandling inte delas upp
Har höga tankar om Kahn Pedersen, men här verkar de helt ha missat poängen med denna regel. Visst kan man…
David Sundgren : Tillräckligt tydliga krav räcker enligt rätten
Men stämmer inte detta väl med principen att upphandlingsdokumenten inte måste vara perfekta utan bara tillräckligt tydliga för att en…

Senaste inläggen

  • Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
  • Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?
  • När är prövning av ett avtals giltighet berättigad?
  • Skaderisk inte visad vid bristfällig utvärdering
  • Komplexa ersättningsmodeller och riskfördelning
  • Offentlig-privat samverkan åter i ropet
  • Bevisbördan – vem ska visa vad i upphandlingsmål?
  • Tillräckligt tydliga krav räcker enligt rätten
  • EU-domstolen vägleder om ändringar av avtal
  • Förslag 11: Ta bort skyldighet att ange varför upphandling inte delas upp
  • Förslag 10: Förtydligande kring tillgängliga upphandlingsdokument
  • Rätt att åberopa annans certifiering
  • Ingen skada av språkkrav för referenstagning
  • Strider inte mot transparensprincipen
  • Förslag 9: Total översyn kring onormalt låga anbud