Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Inga piloter till ambulansflyget

Även om upphandlingen av de svenska ambulansflygplanen är klar sedan några månader tillbaka finns det ännu ingen som kan flyga och serva dem. Den upphandlingen har just avbrutits.

| 2019-11-13

Det svenska ambulansflygets upphandlingar fortsätter att kantas av bekymmer. Upphandlingen av själva flygplanen, som blev klar i augusti, drog ut rejält på tiden. Eftersom kraven på den enda anbudsgivaren mildrades alltför mycket vid förhandlingen dömdes kommunförbundet Svenskt Ambulansflyg att göra om.

Nu ser samma sak ut att ske med valet av företag som ska flyga och serva flottan av jetmaskiner från den schweiziska tillverkaren Pilatus. Kommunförbundet har just avbrutit den upphandlingen – där tilldelningsbeslut var planerat till februari nästa år.

Joachim Ahl är biträdande förbundsdirektör vid Svenskt Ambulansflyg. Till Västerbottens-Kuriren säger han att det som alltid med upphandlingar är ett antal utmaningar som behöver hanteras. Efter annonsering har saker uppstått som gjort att man behöver se över omfattningen:

– Vi har insett att den blev för komplex helt enkelt.

Som Inköpsrådet tidigare rapporterat ställer Svenskt Ambulansflyg höga krav på sin kommande samarbetspartner. Utöver självklar erfarenhet av luftburen ambulanstransport krävs en årlig omsättning på minst 100 miljoner kronor för att kunna komma ifråga som anbudssökande.

Upphandlingssekretess gör att Joachim Ahl inte kan gå in på detaljer. För tidningen nämner han dock bland annat projektets storlek med flera beredskapsbaser som en utmaning.

Den bärande tanken med att regionerna tillsammans ska äga, istället för att hyra, ambulansflyg är att göra vården mer jämlik över landet. Det finns också förhoppningar om sänkta kostnader och förbättrad koordinering av verksamheten.

Satsningen är omdebatterad. Region Skåne har exempelvis tvekat över kostnader och nytta. Den diskussionen lär fortsätta eftersom ekonomin är ansträngd i de flesta av landets regioner.

Läs mer: PolitikPraktisktVård & omsorg

Amanda Hallström

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

En kommentar på “Inga piloter till ambulansflyget”

  1. Anders Hellström skriver:
    2019-11-14 kl. 15:11

    Hela upplägget är helt felaktigt. Man kan inte upphandla i etapper, dvs dela upp det som man vill åstadkomma. Då vet man inte vad slutliga kostnaden blir. Man skall redan i första och enda upphandlingen ha fullständigt klart för sig totala kostnaden. Om den är acceptabel så kan man gå vidare. Om inte så måste man avstå. I det här fallet så kommer kostnaden att öka dramatiskt jämfört dagens entreprenör. Norge har precis gått över till entreprenör av kostnadsskäl. Läs i ”Vård på vingar”. Där visar man att man inte är missnöjd med dagens system. Det är bara prestige från Regionernas sida. Vi kommer att hamna på dubbla kostnaden. Athos

    Svara

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

Administratör till inköpsenheten – Sollentuna kommun

Gruppchef till Upphandling – led med mod, struktur och affärsfokus

Inköpschef till Nacka kommun!

  • Rekrytera rätt kompetens med Inköpsrådet
Koncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandlingKoncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandling
Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras omAllt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?
Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitetNyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?
GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Förändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktärFörändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktär
Konsekvenser av ett nytt obligatoriskt kravKonsekvenser av ett nytt obligatoriskt krav

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Det nämns inte i artikeln men i kammarrätten anger en domare skiljaktig mening vilken ändå är ger en intressant synvinkel:…
Björn : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Domstolen konstaterar helt väntat att förfarandet inte kan ändras under upphandlingens gång. Så det var det. Sedan ska avtal tilldelas…
Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Och här är domen från förvaltningsrätten https://information.konkurrensverket.se/beslut/1_20260210141445_4881-24%205660-24.pdf
Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Länken hänvisar till annat mål än det som artikeln avser. Rätt mål finner ni här https://information.konkurrensverket.se/beslut/1_20260210141716_5355-25%205356-25.pdf
LII : Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
Gissningsvis punkt 20 i domen....
LXV : Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
"Vår uppfattning är att skälet till att underleverantörerna generellt skulle hanteras i enlighet med artikel 63 är att den upphandlande…
Undrande upphandlare : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
En sak jag har svårt att förstå är varför förhandlat förfarande egentligen måste vara ett tvåstegsförfarande. Det går alldeles ypperligt…
Catherine Finér : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Bråttom är en ursäkt för dålig planering. Om en upphandlare är involverad i hela processen och inte bara pakethållare så…
David B : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Din bästa affär är alltid din nästa affär
Jonas : Fel att förkasta anbud som onormalt lågt
Nu sitter VDn för Jain Trädgård häktad för grov ekonomisk brottslighet så kanske inte var så dumt att förkasta ett…

Senaste inläggen

  • Koncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandling
  • Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
  • Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?
  • Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
  • Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?
  • GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
  • Förändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktär
  • Konsekvenser av ett nytt obligatoriskt krav
  • Skaderekvisitet uppfyllt – trots bristande kravuppfyllelse
  • Felaktigt förkastade anbud grund för ogiltigförklaring av anbud?
  • Tvingande hänsyn – även om ingen av parterna vill det?
  • Resurser som utgör kvalificeringskrav måste åberopas – även i koncernförhållande
  • SLUTREPLIK: Inget visar att auktorisationssystem utnyttjas medvetet
  • Förslag 15: Avskaffa ESPD-systemet
  • Skada ska vara hänförlig till möjligheten att konkurrera just i den upphandling överprövas

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 10-11 mars
  • Leda upphandlingar effektivt | 12 mars
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 17-18 mars
  • AI för upphandlare | 26 mars (distans)
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 14 april
  • Robusta IT-avtal | 15 april
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 27 april
  • AI för upphandlare | 28 april (på plats)
  • LOU på två dagar | 18-19 maj
  • Få fart på er avtals­förvaltning | Hösten 2026
  • Ramavtal – fördjupningskurs | Hösten 2026