Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

”Gör inte affärer med okända”

Att få veta vem som faktiskt äger ett bolag är inte lika lätt som att få grepp om omsättning och nyckelpersoner. Vembi Ägarinformation erbjuder djupinformation.

| 2018-12-06

Uppgifter om vem som äger svenska onoterade aktiebolag är en viktig, men samtidigt ibland ack så svårfångad information. Utan denna kunskap finns risk för att avtal tecknas med bolag som har okända eller till och med kriminella ägare.

Henrik Lehmann, marknadschef på Vembi Ägarinformation, konstaterar att det är lätt att få veta vem som sitter i en bolagsstyrelse:

– Men det är ju inte nödvändigtvis samma sak som vem som faktiskt äger bolaget.

Vembi har därför byggt upp en innehållsrik databas över ägandebilden i drygt 100 000 svenska aktiebolag. Informationen är sökbar direkt över webben.

Registret ger möjlighet att se det unika nätverket mellan ägare och styrelseledamöter. Den kopplingen kommer man inte åt någon annan stans, poängterar Henrik Lehmann:

– Man kan söka på en individs övriga styrelseengagemang och para ihop det med deras ägande.

Uppgifterna har samlats ihop med hjälp av Bolagsverket och bolagsstämmoprotokollen.

– På det sättet fångar man i allmänhet alla ägare, eller i vart fall de som gett sig till känna på bolagsstämman, oavsett storlek.

Bolagsverket har under perioden 1 september 2017 till den 31 januari i år tillfrågat Sveriges alla företag om vem som är deras så kallade verkliga huvudman. Målsättningen har, förenklat, varit att identifiera de ägare som har en ägarandel som är större än 25 procent.

Bra, men inte tillräckligt, menar Henrik Lehmann som konstaterar att ett bolag med exempelvis fyra lika stora ägare över huvud taget inte har någon verklig huvudman.

– För att fastställa vem som ligger bakom företag räcker det inte med så snäva villkor för registreringen, där heller ingen kvalitetskontroll genomförs.

Vembi betonar nyttan av att se även mindre ägare. I upphandlingssammanhang finns behov att söka på en individs övriga styrelseengagemang och ägarintressen:

– Det kan finnas ägare som genom ett par olika, till synes konkurrerande bolag, skapar karteller med sig själv för att vinna fördelar i upphandlingar.

Annons

Vill du bli bättre på att projektleda upphandlingar?
Upphandling24 arrangerar en populär utbildning med fokus på att projektleda upphandlingar. Du lär dig välbeprövade metoder för att lyckas leda projekt i hamn på rätt tid. Läs mer om utbildningen här.

Läs mer: AnbudInsynKorruptionUpphandling

Amanda Hallström

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

2 kommentarer på "”Gör inte affärer med okända”"

  1. Lotta skriver:
    2018-12-07 kl. 10:45

    Är det här en artikel eller en annons? Det borde kanske stå en text om att det är i samarbete med företaget i fråga åtminstone…

    Svara
    1. Per Eriksson skriver:
      2018-12-07 kl. 11:07

      Hej Lotta,

      Det är jag som skrivit artikeln och om jag förstår dig rätt tycker du att den är för ”reklamig”. Det är ingen annons, utan en redaktionell text. Det händer då och då att vi uppmärksammar produkter och tjänster från kommersiella aktörer som på något sätt bedöms kunna vara av nytta i upphandlingsprocessen, till exempel:
      https://inkopsradet.se/juridik/han-har-samlat-alla-lagtexter-i-mobilen/
      https://inkopsradet.se/upphandling/ramavtal/inkopare-baddar-for-bedrageri/

      //Per

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

Sida söker chef till enheten för upphandling och inköp

IVO söker upphandlare

Upphandlingsjurist till PTS

FOI söker inköpare till Linköping eller Kista

Upphandlare till myndigheten för tillgängliga medier

  • Rekrytera rätt kompetens med Inköpsrådet
ANNONS FRÅN UPPHANDLING24

Pernilla Norman

Kursen gör SUA begripligt

Anna David, upphandlare vid Jönköping Energi, rekommenderar alla som upphandlar något skyddsvärt att gå utbildningen Säkerhetsskyddad upphandling:
– Kursen är jättebra, pedagogisk, lätt att förstå och följa, säger Anna David.

Del 2:  Så får man kategoristyrning att hända i verklighetenDel 2: Så får man kategoristyrning att hända i verkligheten
Tvingande hänsyn i avtal även om ingen vill det?Tvingande hänsyn i avtal även om ingen vill det?
Förslag 13: Förenkla förhandlat förfarandeFörslag 13: Förenkla förhandlat förfarande
Hänvisning till underleverantörer utesluter inte egen kapacitetHänvisning till underleverantörer utesluter inte egen kapacitet
Avtalsspärr eller inte – vad spelar det för roll?Avtalsspärr eller inte – vad spelar det för roll?
Otydliga krav utan aktivitet – upphandlingen ska göras omOtydliga krav utan aktivitet – upphandlingen ska göras om
Varför har vi inte fler auktorisationssystem?Varför har vi inte fler auktorisationssystem?
Upphandlingsdokument lämnade tolkningsutrymmeUpphandlingsdokument lämnade tolkningsutrymme

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

Torsten : Förslag 13: Förenkla förhandlat förfarande
Väldigt bra förslag! Att skrivningarna om olämpliga och oacceptabla anbud i lagtexten är i det närmaste obegripliga borde föranleda att…
Erik R : Varför har vi inte fler auktorisationssystem?
Jag håller med om att kontroll är avgörande. Ingen vill se oseriösa aktörer eller organiserad brottslighet i välfärden. Men rädslan…
LXV : Avtalsspärr eller inte – vad spelar det för roll?
Faktum är dock att DIS har utvecklats till ett kryphål, lite som konsultmäklaravtalen, till största del tack vare Konkurrensverkets bedrövliga…
Ola Johansson Källén : Varför har vi inte fler auktorisationssystem?
Man bör beakta kostnaden för den överetablering som ofta följer efter att en auktorisation införts. Det tar tid för marknaden…
upphandlar1 : Avtalsspärr eller inte – vad spelar det för roll?
Det har blivit ganska vanligt att beskriva dynamiska inköpssystem som ett kryphål i LOU. Kritiken utgår ofta från verkliga problem…
Maria : Avtalsspärr eller inte – vad spelar det för roll?
Mycket intressant dom, hoppas att frågan går upp till HFD.
Björn : Avtalsspärr eller inte – vad spelar det för roll?
Den grundläggande fråga man borde ställa sig är hur det kom sig att DIS har utvecklats till det monster det…
David Sundgren : Otydliga krav utan aktivitet – upphandlingen ska göras om
UHM skrev en sak och menade en annan och förlorade överprövningen och det är väl helt rimligt!
Björn : Otydliga krav utan aktivitet – upphandlingen ska göras om
Varför? Varför är det så svårt för förvaltningsdomstolarna att döma rätt. Deras beslut granskas offentligt och vem som helst kan…
LXV : Upphandlingsdokument lämnade tolkningsutrymme
Helt rätt, Fredrik! Man får alltid gå tillbaka till grundkravet och dess syfte, som i detta fall torde handla om…

Senaste inläggen

  • Del 2: Så får man kategoristyrning att hända i verkligheten
  • Tvingande hänsyn i avtal även om ingen vill det?
  • Förslag 13: Förenkla förhandlat förfarande
  • Hänvisning till underleverantörer utesluter inte egen kapacitet
  • Avtalsspärr eller inte – vad spelar det för roll?
  • Otydliga krav utan aktivitet – upphandlingen ska göras om
  • Varför har vi inte fler auktorisationssystem?
  • Upphandlingsdokument lämnade tolkningsutrymme
  • Del 1: Kategoristyrning? Inte ett möte till…
  • EU-domstolen klargör gränserna
  • Förslag 12: Öppna upp för längre ramavtal
  • Kammarrätten prövar mål med flera grunder
  • Upphandlingsrelaterat krav eller kontraktsvillkor?
  • Skada inte styrkt vid hävt ramavtal
  • Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägande

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 10-11 mars
  • Leda upphandlingar effektivt | 12 mars
  • AI för upphandlare | 26 mars (distans)
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 27 april
  • AI för upphandlare | 28 april (på plats)
  • Få fart på er avtals­förvaltning | Våren 2026 (distans)
  • Kvalificerad IT-upphandlare | Våren 2026
  • Robusta IT-avtal | Våren 2026
  • LOU på två dagar | Våren 2026
  • Säkerhetsskyddad upphandling | Våren 2026
  • Ramavtal – fördjupningskurs | Hösten 2026