Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

”Gör inte affärer med okända”

Att få veta vem som faktiskt äger ett bolag är inte lika lätt som att få grepp om omsättning och nyckelpersoner. Vembi Ägarinformation erbjuder djupinformation.

| 2018-12-06

Uppgifter om vem som äger svenska onoterade aktiebolag är en viktig, men samtidigt ibland ack så svårfångad information. Utan denna kunskap finns risk för att avtal tecknas med bolag som har okända eller till och med kriminella ägare.

Henrik Lehmann, marknadschef på Vembi Ägarinformation, konstaterar att det är lätt att få veta vem som sitter i en bolagsstyrelse:

– Men det är ju inte nödvändigtvis samma sak som vem som faktiskt äger bolaget.

Vembi har därför byggt upp en innehållsrik databas över ägandebilden i drygt 100 000 svenska aktiebolag. Informationen är sökbar direkt över webben.

Registret ger möjlighet att se det unika nätverket mellan ägare och styrelseledamöter. Den kopplingen kommer man inte åt någon annan stans, poängterar Henrik Lehmann:

– Man kan söka på en individs övriga styrelseengagemang och para ihop det med deras ägande.

Uppgifterna har samlats ihop med hjälp av Bolagsverket och bolagsstämmoprotokollen.

– På det sättet fångar man i allmänhet alla ägare, eller i vart fall de som gett sig till känna på bolagsstämman, oavsett storlek.

Bolagsverket har under perioden 1 september 2017 till den 31 januari i år tillfrågat Sveriges alla företag om vem som är deras så kallade verkliga huvudman. Målsättningen har, förenklat, varit att identifiera de ägare som har en ägarandel som är större än 25 procent.

Bra, men inte tillräckligt, menar Henrik Lehmann som konstaterar att ett bolag med exempelvis fyra lika stora ägare över huvud taget inte har någon verklig huvudman.

– För att fastställa vem som ligger bakom företag räcker det inte med så snäva villkor för registreringen, där heller ingen kvalitetskontroll genomförs.

Vembi betonar nyttan av att se även mindre ägare. I upphandlingssammanhang finns behov att söka på en individs övriga styrelseengagemang och ägarintressen:

– Det kan finnas ägare som genom ett par olika, till synes konkurrerande bolag, skapar karteller med sig själv för att vinna fördelar i upphandlingar.

Annons

Vill du bli bättre på att projektleda upphandlingar?
Upphandling24 arrangerar en populär utbildning med fokus på att projektleda upphandlingar. Du lär dig välbeprövade metoder för att lyckas leda projekt i hamn på rätt tid. Läs mer om utbildningen här.

Läs mer: AnbudInsynKorruptionUpphandling

Amanda Hallström

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

2 kommentarer på "”Gör inte affärer med okända”"

  1. Lotta skriver:
    2018-12-07 kl. 10:45

    Är det här en artikel eller en annons? Det borde kanske stå en text om att det är i samarbete med företaget i fråga åtminstone…

    Svara
    1. Per Eriksson skriver:
      2018-12-07 kl. 11:07

      Hej Lotta,

      Det är jag som skrivit artikeln och om jag förstår dig rätt tycker du att den är för ”reklamig”. Det är ingen annons, utan en redaktionell text. Det händer då och då att vi uppmärksammar produkter och tjänster från kommersiella aktörer som på något sätt bedöms kunna vara av nytta i upphandlingsprocessen, till exempel:
      https://inkopsradet.se/juridik/han-har-samlat-alla-lagtexter-i-mobilen/
      https://inkopsradet.se/upphandling/ramavtal/inkopare-baddar-for-bedrageri/

      //Per

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

  • Inköpsdirektör till Locum
  • Rekrytera rätt kompetens med Inköpsrådet
ANNONS FRÅN UPPHANDLING24

Pernilla Norman

Kursen gör SUA begripligt

Anna David, upphandlare vid Jönköping Energi, rekommenderar alla som upphandlar något skyddsvärt att gå utbildningen Säkerhetsskyddad upphandling:
– Kursen är jättebra, pedagogisk, lätt att förstå och följa, säger Anna David.

Tvingande hänsyn – även om ingen av parterna vill det?Tvingande hänsyn – även om ingen av parterna vill det?
Resurser som utgör kvalificeringskrav måste åberopas – även i koncernförhållandeResurser som utgör kvalificeringskrav måste åberopas – även i koncernförhållande
SLUTREPLIK: Inget visar att auktorisationssystem utnyttjas medvetetSLUTREPLIK: Inget visar att auktorisationssystem utnyttjas medvetet
Förslag 15: Avskaffa ESPD-systemetFörslag 15: Avskaffa ESPD-systemet
Skada ska vara hänförlig till möjligheten att konkurrera just i den upphandling överprövasSkada ska vara hänförlig till möjligheten att konkurrera just i den upphandling överprövas
REPLIK: Auktorisationssystem utan rättsmedel hotar upphandlingsrättens kärnaREPLIK: Auktorisationssystem utan rättsmedel hotar upphandlingsrättens kärna
Förslag 14: Tredjelandsleverantörers tillgång till EU:s marknadFörslag 14: Tredjelandsleverantörers tillgång till EU:s marknad
Del 2:  Så får man kategoristyrning att hända i verklighetenDel 2: Så får man kategoristyrning att hända i verkligheten

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

Gammal i gamet : Förslag 15: Avskaffa ESPD-systemet
Bästa förslaget ever! Bort med den onödiga många sidor långa skiten! Ingen vill ha det!
Jonte : Förslag 15: Avskaffa ESPD-systemet
Min erfarenhet är att ESPD-systemet varken gör till eller från numera, i vart fall i upphandlingar med endast svenska anbudsgivare.…
Torsten : Förslag 15: Avskaffa ESPD-systemet
ESPD är typiskt för hela upphandlingslagstiftningen. Det finns en jättebra grundtanke med att man vill ha tydliga och klara regler…
Elin Keim : SLUTREPLIK: Inget visar att auktorisationssystem utnyttjas medvetet
Tack för er replik. Vi vill inledningsvis förtydliga något som också framgår av vår artikel: vi kritiserar inte auktorisationssystem som…
Camilla Hulkki : Förslag 15: Avskaffa ESPD-systemet
Haha, exakt! :)
Jakob Waldersten : Förslag 15: Avskaffa ESPD-systemet
För er som inte helt inlästa på ESPD och dess fördelar kommer här är en lista på allt bra/positivt som…
Kerstin : Förslag 15: Avskaffa ESPD-systemet
Hoppas verkligen att ESPD tas bort, då det endast är krångligt och medför bara extraarbete för både upphandlaren och för…
Björn : Skada ska vara hänförlig till möjligheten att konkurrera just i den upphandling överprövas
Rättsfallet är ett klart rättsövergrepp. Att UM angriper partens talerätt är fullständigt oacceptabelt och upprörande – skamlöst. Företeelsen är vanligare…
Monika : Förslag 15: Avskaffa ESPD-systemet
Ett av de bästa förslagen jag har hört på länge! ESPD tillför ingenting förutom krångel
Mia : Förslag 15: Avskaffa ESPD-systemet
Men äntligen! ESPD tillför ingen minskad administrativ börda i en upphandling, krånglar bara till det. Tycker det är skönt när…

Senaste inläggen

  • Tvingande hänsyn – även om ingen av parterna vill det?
  • Resurser som utgör kvalificeringskrav måste åberopas – även i koncernförhållande
  • SLUTREPLIK: Inget visar att auktorisationssystem utnyttjas medvetet
  • Förslag 15: Avskaffa ESPD-systemet
  • Skada ska vara hänförlig till möjligheten att konkurrera just i den upphandling överprövas
  • REPLIK: Auktorisationssystem utan rättsmedel hotar upphandlingsrättens kärna
  • Förslag 14: Tredjelandsleverantörers tillgång till EU:s marknad
  • Del 2: Så får man kategoristyrning att hända i verkligheten
  • Tvingande hänsyn i avtal även om ingen vill det?
  • Förslag 13: Förenkla förhandlat förfarande
  • Hänvisning till underleverantörer utesluter inte egen kapacitet
  • Avtalsspärr eller inte – vad spelar det för roll?
  • Otydliga krav utan aktivitet – upphandlingen ska göras om
  • Varför har vi inte fler auktorisationssystem?
  • Upphandlingsdokument lämnade tolkningsutrymme

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 10-11 mars
  • Leda upphandlingar effektivt | 12 mars
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 17-18 mars
  • AI för upphandlare | 26 mars (distans)
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 14 april
  • Robusta IT-avtal | 15 april
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 27 april
  • AI för upphandlare | 28 april (på plats)
  • LOU på två dagar | 18-19 maj
  • Få fart på er avtals­förvaltning | Våren 2026 (distans)
  • Ramavtal – fördjupningskurs | Hösten 2026