Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

”Gör inte affärer med okända”

Att få veta vem som faktiskt äger ett bolag är inte lika lätt som att få grepp om omsättning och nyckelpersoner. Vembi Ägarinformation erbjuder djupinformation.

| 2018-12-06

Uppgifter om vem som äger svenska onoterade aktiebolag är en viktig, men samtidigt ibland ack så svårfångad information. Utan denna kunskap finns risk för att avtal tecknas med bolag som har okända eller till och med kriminella ägare.

Henrik Lehmann, marknadschef på Vembi Ägarinformation, konstaterar att det är lätt att få veta vem som sitter i en bolagsstyrelse:

– Men det är ju inte nödvändigtvis samma sak som vem som faktiskt äger bolaget.

Vembi har därför byggt upp en innehållsrik databas över ägandebilden i drygt 100 000 svenska aktiebolag. Informationen är sökbar direkt över webben.

Registret ger möjlighet att se det unika nätverket mellan ägare och styrelseledamöter. Den kopplingen kommer man inte åt någon annan stans, poängterar Henrik Lehmann:

– Man kan söka på en individs övriga styrelseengagemang och para ihop det med deras ägande.

Uppgifterna har samlats ihop med hjälp av Bolagsverket och bolagsstämmoprotokollen.

– På det sättet fångar man i allmänhet alla ägare, eller i vart fall de som gett sig till känna på bolagsstämman, oavsett storlek.

Bolagsverket har under perioden 1 september 2017 till den 31 januari i år tillfrågat Sveriges alla företag om vem som är deras så kallade verkliga huvudman. Målsättningen har, förenklat, varit att identifiera de ägare som har en ägarandel som är större än 25 procent.

Bra, men inte tillräckligt, menar Henrik Lehmann som konstaterar att ett bolag med exempelvis fyra lika stora ägare över huvud taget inte har någon verklig huvudman.

– För att fastställa vem som ligger bakom företag räcker det inte med så snäva villkor för registreringen, där heller ingen kvalitetskontroll genomförs.

Vembi betonar nyttan av att se även mindre ägare. I upphandlingssammanhang finns behov att söka på en individs övriga styrelseengagemang och ägarintressen:

– Det kan finnas ägare som genom ett par olika, till synes konkurrerande bolag, skapar karteller med sig själv för att vinna fördelar i upphandlingar.

Annons

Vill du bli bättre på att projektleda upphandlingar?
Upphandling24 arrangerar en populär utbildning med fokus på att projektleda upphandlingar. Du lär dig välbeprövade metoder för att lyckas leda projekt i hamn på rätt tid. Läs mer om utbildningen här.

Läs mer: AnbudInsynKorruptionUpphandling

Amanda Hallström

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

2 kommentarer på "”Gör inte affärer med okända”"

  1. Lotta skriver:
    2018-12-07 kl. 10:45

    Är det här en artikel eller en annons? Det borde kanske stå en text om att det är i samarbete med företaget i fråga åtminstone…

    Svara
    1. Per Eriksson skriver:
      2018-12-07 kl. 11:07

      Hej Lotta,

      Det är jag som skrivit artikeln och om jag förstår dig rätt tycker du att den är för ”reklamig”. Det är ingen annons, utan en redaktionell text. Det händer då och då att vi uppmärksammar produkter och tjänster från kommersiella aktörer som på något sätt bedöms kunna vara av nytta i upphandlingsprocessen, till exempel:
      https://inkopsradet.se/juridik/han-har-samlat-alla-lagtexter-i-mobilen/
      https://inkopsradet.se/upphandling/ramavtal/inkopare-baddar-for-bedrageri/

      //Per

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

Vaxholms stad söker upphandlingschef

Örebro logotyp

Seniora upphandlare till Örebro kommuns upphandlingsenhet

  • Rekrytera rätt kompetens med Inköpsrådet
ANNONS FRÅN UPPHANDLING24

Lär dig LOU av en expert

En kursledare med ambitionen att förenkla upphandlarens vardag. Grundläggande LOU med nyheter och praxis. Mathias Sylvan guidar dig rätt i regelverket och djupdyker i valda delar.

Förslag 12: Öppna upp för längre ramavtalFörslag 12: Öppna upp för längre ramavtal
Kammarrätten prövar mål med flera grunderKammarrätten prövar mål med flera grunder
Upphandlingsrelaterat krav eller kontraktsvillkor?Upphandlingsrelaterat krav eller kontraktsvillkor?
Skada inte styrkt vid hävt ramavtalSkada inte styrkt vid hävt ramavtal
Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägandeOk att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?
När är prövning av ett avtals giltighet berättigad?När är prövning av ett avtals giltighet berättigad?
Skaderisk inte visad vid bristfällig utvärderingSkaderisk inte visad vid bristfällig utvärdering

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

Lina Håkansson Kjellén : Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?
Tack för bra synpunkt Markus! Vi tittade på tidsaspekten och enligt upphandlingsmyndighetens statistik har handläggningstiden gått ned något, men det…
Sara Fogelberg : Upphandlingsrelaterat krav eller kontraktsvillkor?
Tack för klokt inlägg Jakob! Jag delar din erfarenhet om hur uppgifter enligt AFA givetvis har betydelse för uppföljning under…
Jakob Waldersten : Upphandlingsrelaterat krav eller kontraktsvillkor?
Avsnitt AFA är inte förbehållet anbudsfasen eller före avtal. Syftet med AFA - Allmän information är flera, bl.a. en överblick…
Markus Garfvé : Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?
Tack för artikeln. Hade varit intressant om artikeln även hade tagit upp om syftet med bestämmelsen hade uppfyllts. Har handläggningstiden…
David Sundgren : Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?
Preklusion betyder i detta fall att en part inte utan giltiga skäl får åberopa omständigheter efter att tidsfristen löpt ut.…
Karin : Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
Sarbanes-Oxley (SOX) Act of 2002 innebar att USA ägda företag i Sverige kunde tvingas lämna ut all dokumentation till USA…
Mats D : När är prövning av ett avtals giltighet berättigad?
Förresten, finns det någon rimlig logik gällande tidsgränser för överprövningar av avtals giltighet? Här var det ett ramavtal med 4…
Marianne Hammarström : Förslag 11: Ta bort skyldighet att ange varför upphandling inte delas upp
Mycket bra förslag. Om en upphandling/behov ska delas upp görs alltid inför upphandling precis som allt annat som gås igenom…
LXV : Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
Synd att Lenovo inte har ansökt om överprövning under upphandlingens anbudstid, för att i så fall hade Kammardomstolen varit tvungen…
XD : Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
Intressant dom, men hur blir det i praktiken? Speciellt inom IT så har väl de flesta företag, oavsett svenskt AB…

Senaste inläggen

  • Förslag 12: Öppna upp för längre ramavtal
  • Kammarrätten prövar mål med flera grunder
  • Upphandlingsrelaterat krav eller kontraktsvillkor?
  • Skada inte styrkt vid hävt ramavtal
  • Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
  • Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?
  • När är prövning av ett avtals giltighet berättigad?
  • Skaderisk inte visad vid bristfällig utvärdering
  • Komplexa ersättningsmodeller och riskfördelning
  • Offentlig-privat samverkan åter i ropet
  • Bevisbördan – vem ska visa vad i upphandlingsmål?
  • Tillräckligt tydliga krav räcker enligt rätten
  • EU-domstolen vägleder om ändringar av avtal
  • Förslag 11: Ta bort skyldighet att ange varför upphandling inte delas upp
  • Förslag 10: Förtydligande kring tillgängliga upphandlingsdokument

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • Kvalificerad IT-upphandlare | 12-13 november - FULLBOKAD
  • Leda upphandlingar effektivt | 20 november - FULLBOKAD
  • Robusta IT-avtal | 26 november
  • LOU på två dagar | 2-3 december
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 4 december
  • Få fart på er avtals­förvaltning | 10 december (distans)
  • AI för upphandlare | 28 januari
  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | Våren 2026
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | Våren 2026
  • Ramavtal – fördjupningskurs | Våren 2026