Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Leverantörsbyte efter sista anbudsdag, men före tilldelningsbeslut, förhindrade inte att anbudet utvärderades när moderbolag i allt väsentligt övertagit dotterbolagets rättigheter, förpliktelser och resurser

Kammarrätten i Stockholm, 2018-09-17, mål nr 5090-18, Obligatoriska krav, Utvärdering, Ändring av avtal (partsbyte)

En kommun upphandlade måltidsförsörjning till skolor och förskolor, genom förenklat förfarande. Leverantör A tilldelades kontrakt på flera anbudsområden och leverantör B tilldelades kontrakt för ett anbudsområde.

Efter sista anbudsdag, men före tilldelningsbeslut, hade A genom fusion med sitt holdingbolag (a) uppgått helt i detta och bildat ett nytt bolag (Aa), med samma namn som A. A hade angett att och hur fusionen skulle ske i sitt anbud.

B ansökte om överprövning och yrkade i första hand att upphandlingen skulle rättas genom ny anbudsutvärdering för övriga anbudsområden, i vilken anbudet från A, alternativt a, inte skulle beaktas. B menade att A:s anbud inte uppfyllde alla obligatoriska krav och att partsbytet från A till a skett i strid med 17 kap. 13 § LOU och likabehandlingsprincipen.

B påpekade att det inte är tillåtet att göra partsbyte under pågående upphandling, sett till ordalydelsen i 17 kap. 13 § LOU, utan enbart vid fullgörande av kontrakt. Vidare påpekade B att A inte hade åberopat någon kapacitet i sitt anbud.

I andra hand yrkade B att upphandlingen skulle göras om, eftersom utvärderingsmodellen inte varit förutsebar och transparent och kommunen hade utvärderat annat än vad som framgick av modellen.

A hade alltså dagen efter sista anbudsdag upplösts genom fusionen och tillgångarna hade övergått till a. A tilldelades dock avtal efter denna tidpunkt, och först två dagar efter detta hade Aa ansökt om ändring av firma, vilket registrerades en dryg månad därefter.

Förvaltningsrätten konstaterade att EU-domstolen i mål nr C-454/06 Pressetext uttalat att byte av avtalspart undantagsvis inte medför någon betydande ändring vid en intern omorganisation, och att leverantörsbyte numera regleras i art. 72 i LOU-direktivet resp. 17 kap. 13 § LOU.

Ett tillåtet partsbyte förutsätter dock att den nya leverantören uppfyller kriterierna för upphandlingens kvalitativa urval och att bytet inte medför andra väsentliga ändringar av kontraktet.

Förvaltningsrätten ansåg att viss ledning kunde hämtas från 17 kap. 13 § LOU. A hade upphört att existera som juridisk person vid fusionen och a hade övertagit alla A:s rättigheter och förpliktelser som Aa, som är huvudsakligen identiskt med A. Att i denna situation låta övertagande moderbolag i fusionerad form träda i anbudsgivande dotterbolags ställe medförde enligt förvaltningsrätten ingen materiell ändring. Bytet gynnade eller missgynnade ingen anbudsgivare på ett otillbörligt sätt. Aa uppfyllde på egen hand alla kvalificeringskrav i upphandlingen, och ingenting tydde på att partsbytet syftat till att kringgå upphandlingsreglerna. Partsbytet kunde därmed inte anses medföra några väsentliga förändringar.

I målet var även fråga om A/Aa uppfyllde kraven på exempelmeny.  B ansåg att vissa uppgifter som enligt B varit obligatoriska inte framgick i A:s anbud, samt att utvärderingsmodellen varit icke-transparent och lämnat utrymme för godtycke avseende ett kvalitetskriterium om helhetsupplevelsen och hur det skulle poängsättas.

Förvaltningsrätten ansåg dock att kommunen haft fog för att bedöma att A med de inlämnade exempelmenyerna uppfyllde de obligatoriska kraven. Angående utvärderingsmodellen hänvisade förvaltningsrätten till RÅ 2002 ref. 50 och menade att det inte framkommit annat än att utvärderingen skett på objektiva grunder och att den var tillräckligt tydlig och förutsebar. Inte heller hade det visats att anbudsgivarna hade behandlats olika. Ansökan om överprövning avslogs.

B överklagade till kammarrätten på i stort sett samma grunder, och utvecklade att a inte uppfyllde kraven för dokumenterade kvalitetsledningsrutiner och krav på teknisk och yrkesmässig kapacitet. Förvaltningsrätten hade också bedömt att vissa certifieringskrav var uppfyllda utan att bevis för detta hade ingetts, angav B och tillade att a inte kunde ha erforderliga referensuppdrag. Även för exempelmenyerna och utvärderingsmodellen menade B att förvaltningsrättens bedömning var felaktig.

Kammarrätten meddelade prövningstillstånd och tog upp målet till omedelbart avgörande. Kammarrätten konstaterade att även om någon till 17 kap. 13 § LOU motsvarande reglering inte finns för leverantörsbyte under pågående upphandling, saknades skäl till varför principen i 17 kap. 13 § LOU inte också kan tillämpas i en sådan situation. Det gäller särskilt när det, som i det aktuella fallet,  är ett formellt leverantörsbyte. Vidare konstaterade kammarrätten att en motsatt uppfattning kan leda till att kommersiellt motiverade och civilrättsligt giltiga företagsomstruktureringar försvåras, eller till att deltagande i upphandlingsförfaranden förhindras.

Kammarrätten ansåg alltså att det är möjligt att utvärdera ett anbud från ett helägt dotterbolag som, efter att anbudet getts in men före tilldelningsbeslutet, fusionerats med sitt moderbolag på sätt som skett. Inte heller i övrigt fann kammarrätten anledning att göra någon annan bedömning än förvaltningsrätten. Överklagandet avslogs.

Anna Ulfsdotter Forssell

Lediga jobb

Inköpsdirektör till Locum

Sida söker chef till enheten för upphandling och inköp

FOI söker inköpare till Linköping eller Kista

  • Inköpsdirektör till Locum
  • Rekrytera rätt kompetens med Inköpsrådet
ANNONS FRÅN UPPHANDLING24

Pernilla Norman

Kursen gör SUA begripligt

Anna David, upphandlare vid Jönköping Energi, rekommenderar alla som upphandlar något skyddsvärt att gå utbildningen Säkerhetsskyddad upphandling:
– Kursen är jättebra, pedagogisk, lätt att förstå och följa, säger Anna David.

REPLIK: Auktorisationssystem utan rättsmedel hotar upphandlingsrättens kärnaREPLIK: Auktorisationssystem utan rättsmedel hotar upphandlingsrättens kärna
Förslag 14: Tredjelandsleverantörers tillgång till EU:s marknadFörslag 14: Tredjelandsleverantörers tillgång till EU:s marknad
Del 2:  Så får man kategoristyrning att hända i verklighetenDel 2: Så får man kategoristyrning att hända i verkligheten
Tvingande hänsyn i avtal även om ingen vill det?Tvingande hänsyn i avtal även om ingen vill det?
Förslag 13: Förenkla förhandlat förfarandeFörslag 13: Förenkla förhandlat förfarande
Hänvisning till underleverantörer utesluter inte egen kapacitetHänvisning till underleverantörer utesluter inte egen kapacitet
Avtalsspärr eller inte – vad spelar det för roll?Avtalsspärr eller inte – vad spelar det för roll?
Otydliga krav utan aktivitet – upphandlingen ska göras omOtydliga krav utan aktivitet – upphandlingen ska göras om

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

Jimmy andersson : REPLIK: Auktorisationssystem utan rättsmedel hotar upphandlingsrättens kärna
Intressant fråga. Minns att vi hade en liknande problembild innan LUK kom som det fördes en del diskussion kring. En…
Lena Linde : Del 2: Så får man kategoristyrning att hända i verkligheten
Detta var en mycket bra artikel, som inte gömmer sig bakom floskler och svepande uttryck. Den är bara rakt upp…
David Sundgren : Hänvisning till underleverantörer utesluter inte egen kapacitet
Ja, men notera att underleverantörer angavs vara ”avgörande för vår förmåga att skalbart anpassa oss till projekt av olika storlekar…
Torsten : Förslag 13: Förenkla förhandlat förfarande
Väldigt bra förslag! Att skrivningarna om olämpliga och oacceptabla anbud i lagtexten är i det närmaste obegripliga borde föranleda att…
Erik R : Varför har vi inte fler auktorisationssystem?
Jag håller med om att kontroll är avgörande. Ingen vill se oseriösa aktörer eller organiserad brottslighet i välfärden. Men rädslan…
LXV : Avtalsspärr eller inte – vad spelar det för roll?
Faktum är dock att DIS har utvecklats till ett kryphål, lite som konsultmäklaravtalen, till största del tack vare Konkurrensverkets bedrövliga…
Ola Johansson Källén : Varför har vi inte fler auktorisationssystem?
Man bör beakta kostnaden för den överetablering som ofta följer efter att en auktorisation införts. Det tar tid för marknaden…
upphandlar1 : Avtalsspärr eller inte – vad spelar det för roll?
Det har blivit ganska vanligt att beskriva dynamiska inköpssystem som ett kryphål i LOU. Kritiken utgår ofta från verkliga problem…
Maria : Avtalsspärr eller inte – vad spelar det för roll?
Mycket intressant dom, hoppas att frågan går upp till HFD.
Björn : Avtalsspärr eller inte – vad spelar det för roll?
Den grundläggande fråga man borde ställa sig är hur det kom sig att DIS har utvecklats till det monster det…

Senaste inläggen

  • REPLIK: Auktorisationssystem utan rättsmedel hotar upphandlingsrättens kärna
  • Förslag 14: Tredjelandsleverantörers tillgång till EU:s marknad
  • Del 2: Så får man kategoristyrning att hända i verkligheten
  • Tvingande hänsyn i avtal även om ingen vill det?
  • Förslag 13: Förenkla förhandlat förfarande
  • Hänvisning till underleverantörer utesluter inte egen kapacitet
  • Avtalsspärr eller inte – vad spelar det för roll?
  • Otydliga krav utan aktivitet – upphandlingen ska göras om
  • Varför har vi inte fler auktorisationssystem?
  • Upphandlingsdokument lämnade tolkningsutrymme
  • Del 1: Kategoristyrning? Inte ett möte till…
  • EU-domstolen klargör gränserna
  • Förslag 12: Öppna upp för längre ramavtal
  • Kammarrätten prövar mål med flera grunder
  • Upphandlingsrelaterat krav eller kontraktsvillkor?

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 10-11 mars
  • Leda upphandlingar effektivt | 12 mars
  • AI för upphandlare | 26 mars (distans)
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 27 april
  • AI för upphandlare | 28 april (på plats)
  • Få fart på er avtals­förvaltning | Våren 2026 (distans)
  • Kvalificerad IT-upphandlare | Våren 2026
  • Robusta IT-avtal | Våren 2026
  • LOU på två dagar | Våren 2026
  • Säkerhetsskyddad upphandling | Våren 2026
  • Ramavtal – fördjupningskurs | Hösten 2026