Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Argument mot delade upphandlingar

Konkurrensverket uppmanar till att alltid överväga om en upphandling kan delas upp i mindre delar. Textilia levererar en rad argument för varför det är en dålig idé när det kommer till tvättjänster.

| 2019-02-11

Att inte dela upp större upphandlingar i delar kräver en motivering till varför inte detta sker. Anledningen till att denna regel infördes den 1 januari 2017 är att förbättra mindre företags möjligheter att göra affärer med det offentliga och kanske vända den oroväckande trend som går mot allt färre anbud.

Enligt en undersökning som Konkurrensverket gjort är det si och så med efterlevnaden av regeln om motiveringsskyldighet (4 kap. 14 § LOU). Att leverantörer dessutom aktivt argumenterar mot uppdelning av upphandlingar i flera delkontrakt gör knappast saken bättre.

Textilia anser exempelvis att kontrakt inte bör delas upp vid upphandling av textilservice till kommuner och regioner. I sina råd till upphandlare skriver Petter Nilsson, ansvarig för marknadskommunikation, att en lösning med två olika leverantörer blir svårare att hantera och att den i slutändan kan leda till sämre service.

För att ”underlätta för dig som upphandlare” bjuder man på fler argument kring varför det är en dålig idé att dela upp en upphandling av textilservice. Flera leverantörer kan bli mer tidskrävande för personalen. Detta eftersom olika aktörer har olika system och regler för beställning och reklamation.

Textilia ser också ökad risk för svinn och leveransbrister, bland annat på grund av att textilier blandas ihop och skickas till fel leverantör. Det sista argumentet går på temat transporter. Med flera leverantörer blir lastbilstransporterna fler, vilket är både kostnadsdrivande och sämre för miljön.

Annons

Vill du bli bättre på att projektleda upphandlingar?
Upphandling24 arrangerar en populär utbildning med fokus på att projektleda upphandlingar. Du lär dig välbeprövade metoder för att lyckas leda projekt i hamn på rätt tid. Läs mer om utbildningen här.

Läs mer: KonkurrensPraktisktUpphandling

Amanda Hallström

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

En kommentar på “Argument mot delade upphandlingar”

  1. Upphandlaren med markkontakt skriver:
    2019-02-12 kl. 16:59

    Det finns gott om regler i upphandlingslagstiftningen som man förundras över. Regler som ingen har efterfrågat. Regler som inte löser några problem. Regler som inte, tvärtemot vad lagstiftaren verkar tro, ger ökade förutsättningar för små och medelstora företag att delta i offentliga upphandlingar. Vill man vända trenden att färre och färre småföretag deltar i upphandlingar så borde man kanske titta på om det är så att regelmassan i sig är ett problem. Blir upphandlingslagstiftningen lättare att tillämpa om precis varje tänkbar och otänkbar situation regleras i bestämmelser som är 400 ord långa, och som efterföljs av en lika lång bestämmelse som utgör ett undantag till den föregående? Finns det någon som driver ett företag som känner att, hurra, vilken tur att det finns ESPD-dokument för det blir så lätt att lämna anbud? Nja. Tack Bryssel, som vi väntat! Äntligen kan vi översvämmas av obegriplig text, märkliga krav och korshänvisningar som inte funkar, men som omöjliggör anbudslämnande för alla som inte har en medelstor advokatbyrå till hjälp.

    Svara

Lämna ett svar till Upphandlaren med markkontakt Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

Umeå kommun söker upphandlingschef till stadsledningskontoret

IT-upphandlare till Sollentuna kommun

FOI söker erfaren upphandlare till Kista

FOI söker avtalscontroller till Kista

Upphandlingsskadeavgift – fråga om sanktionsvärdetUpphandlingsskadeavgift – fråga om sanktionsvärdet
Kvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenserKvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenser
Ingen preskription för successiva avtalsändringarIngen preskription för successiva avtalsändringar
Ingen skada och sanktionsinvändningar bar inteIngen skada och sanktionsinvändningar bar inte
Kompabilitetskrav utgör inte teknisk specifikationKompabilitetskrav utgör inte teknisk specifikation
Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstidOtillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Del 3: Nu ska ni få veta en hemlis…Del 3: Nu ska ni få veta en hemlis…
Ny lag om offentlig säljverksamhet – vad innebär den för offentliga aktörer?Ny lag om offentlig säljverksamhet – vad innebär den för offentliga aktörer?

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

Anders Thefe : JO-kritik står fast, kan inte överklagas
Varför?
Anders Thege : JO-kritik står fast, kan inte överklagas
Ja, det är bara att konstatera att JO bara är ett politiskt instrument vars mål är att skydda myndighetets beslut.…
Björn : Kvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenser
Jag skulle säga att om anbudsgivare tillåts välja 2 valfria referenser från senaste X år tillbaka så ska en myndighet…
Kerstin Karlsson : Kvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenser
Jag håller med Monica här ovan. Hur ska man annars bli av med en leverantör som inte sköter sig. Att…
Kristian Pedersen : Kvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenser
Tack för kommentarerna på artikeln! Jag är beredd att hålla med Fredriks kommentar ovan. Kammarrättens domskäl är, som sagt, korta…
Senior upphandlare : Kvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenser
Inte lätt att bli av med dåliga leverantörer. Dags att göra något åt den stränga domstolspraxisen i Sverige. Som upphandlare…
Fredrik : Kvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenser
Jag tolkar det som att man möjligen "övergjorde" det från kommunens sida, när man försökte hänga upp resonemanget på sådana…
Monica : Kvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenser
Själva syftet med interna referenser är ju att kunna göra som kommunen gjort. Man vill inte ha tillbaka en leverantör…
Jon : Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Startdatum för referensuppdragets genomförande är väl ändå ingen företagshemlighet. Det är väl uppgifter om själva kunden, kontaktpersoner hos kunden osv…
Zebastian : Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Referensuppdrag*

Senaste inläggen

  • Upphandlingsskadeavgift – fråga om sanktionsvärdet
  • Kvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenser
  • Ingen preskription för successiva avtalsändringar
  • Ingen skada och sanktionsinvändningar bar inte
  • Kompabilitetskrav utgör inte teknisk specifikation
  • Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
  • Del 3: Nu ska ni få veta en hemlis…
  • Ny lag om offentlig säljverksamhet – vad innebär den för offentliga aktörer?
  • Koncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandling
  • Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
  • Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?
  • Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
  • Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?
  • GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
  • Förändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktär

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 27 april
  • AI för upphandlare | 28 april (på plats)
  • LOU på två dagar | 18-19 maj
  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 20-21 okt
  • AI för upphandlare | 5 november
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 10-11 nov
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 12 november
  • Leda upphandlingar effektivt | Hösten 2026
  • Få fart på er avtals­förvaltning | Hösten 2026
  • Robusta IT-avtal | Hösten 2026