Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Om behovet av regelförenkling

ExpertkommentarEuropeiska kommissionens expertgrupp SEGPP har nyligen haft sitt första möte för att ge värdefull input till de pågående revideringarna av upphandlingsdirektiven. Magnus Johansson, Företagarna, ingår i gruppen och rapporterar om hur arbetet med regelförenklingar går.

| 2025-02-19
Magnus Johansson, Företagarna.

Den nya mandatperioden i EU har inletts med intensiva förberedelser för att definiera och genomföra de nya politiska prioriteringarna.. EU-kommissionen presenterade nyligen sitt arbetsprogram för 2025, där ett centralt mål är att minska byråkratin.

Målet är att sänka de administrativa kostnaderna för europeiska företag med 25 procent, vilket beräknas leda till besparingar på cirka 37,5 miljarder euro under de kommande fem åren. Detta mål hänger även samman med de pågående revideringarna av upphandlingsdirektiven för den klassiska sektorn, försörjningssektorn och koncessioner. En av de centrala frågorna är hur de nya direktiven kan främja ökad gränsöverskridande handel och maximera deras effekter.

Vid sin utfrågning som nominerad kommissionsledamot underströk Stéphane Séjourné, nu verkställande vice ordförande för välstånd och industriell strategi inom Europeiska kommissionen, vikten av att stärka den inre marknaden.

Han påpekade att EU för närvarande består av 27 marknader, vilket belyser behovet av en djupare integration och eliminering av den fragmentering som fortfarande existerar mellan medlemsstaterna.

När det gäller offentlig upphandling: vad är egentligen hönan och vad är ägget? Är det direktiven själva som skapar komplexiteten, eller handlar det om den praktiska tillämpningen av bestämmelserna som gör processen mer krånglig än nödvändigt? Svaret är troligtvis en kombination av båda. Oavsett hur väl de nya direktiven är utformade, kommer den praktiska implementeringen att vara avgörande för dess framgång.

Dessutom, vad innebär egentligen regelförenkling? Begreppet kan tolkas på olika sätt. Är det att skapa detaljerade regler som tydligt definierar spelplanen, eller handlar det om att ha så generella regler som möjligt som kan anpassas utifrån de specifika förutsättningarna för varje upphandling?

Många förespråkar det senare alternativet, men synen på detta kan variera beroende på olika länders lagstiftningstraditioner. Vissa föredrar detaljerad lagstiftning för att skapa tydlighet, medan andra förespråkar mer flexibla regler som kan anpassas efter behov.

Frågan om regelförenkling är en avgörande del av den pågående revideringen av upphandlingsdirektiven och kommer att spela en viktig roll i det fortsatta arbetet som jag ser det. Vi har nu en möjlighet att påverka de direktiv som kommer att gälla under en lång period, och det gäller att ta tillvara på denna chans. Jag uppmanar er alla därför att delta i EU-kommissionens offentliga samråd och skicka in era synpunkter. Samrådet pågår fram till den 7 mars 2025, så det är bara att sätta igång!

Magnus Johansson, Företagarna.

 

Annons

Vill du bli bättre på att projektleda upphandlingar?
Upphandling24 arrangerar en populär utbildning med fokus på att projektleda upphandlingar. Du lär dig välbeprövade metoder för att lyckas leda projekt i hamn på rätt tid. Läs mer om utbildningen här.

Läs mer: ExpertkommentarUpphandling

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

En kommentar på “Om behovet av regelförenkling”

  1. Konsulten skriver:
    2025-02-25 kl. 17:59

    Man får alltid en ilning av oro när det ska ”förenklas”
    ESPD och E-forms har exempelvis inte gjort livet lättare för oss som sysslar med upphandling men ger säkert viss tillfredsställelse för administrativt överintresserade personer.

    Svara

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

IT-avtalsansvarig till Socialstyrelsen

  • Rekrytera rätt kompetens med Inköpsrådet

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • Ramavtal – fördjupningskurs | 6 november
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 12-13 november - FULLBOKAD
  • Leda upphandlingar effektivt | 20 november - FULLBOKAD
  • Robusta IT-avtal | 26 november
  • LOU på två dagar | 2-3 december
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 4 december
  • Få fart på er avtals­förvaltning | 10 december (distans)
  • AI för upphandlare | 28 januari
  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | Våren 2026
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | Våren 2026
ANNONS FRÅN UPPHANDLING24

Pernilla Norman

Kursen gör SUA begripligt

Anna David, upphandlare vid Jönköping Energi, rekommenderar alla som upphandlar något skyddsvärt att gå utbildningen Säkerhetsskyddad upphandling:
– Kursen är jättebra, pedagogisk, lätt att förstå och följa, säger Anna David.

Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägandeOk att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?
När är prövning av ett avtals giltighet berättigad?När är prövning av ett avtals giltighet berättigad?
Skaderisk inte visad vid bristfällig utvärderingSkaderisk inte visad vid bristfällig utvärdering
Komplexa ersättningsmodeller och riskfördelningKomplexa ersättningsmodeller och riskfördelning
Offentlig-privat samverkan åter i ropetOffentlig-privat samverkan åter i ropet
Bevisbördan – vem ska visa vad i upphandlingsmål?Bevisbördan – vem ska visa vad i upphandlingsmål?
Tillräckligt tydliga krav räcker enligt rättenTillräckligt tydliga krav räcker enligt rätten

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

terapan : AI – i offentlig upphandlings tjänst
Vilket var det första stora tekniska utvecklingssprånget inom offentlig upphandling enligt Magnus Josephson? Greeting : S2 Akuntansi
Markus Garfvé : Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?
Tack för artikeln. Hade varit intressant om artikeln även hade tagit upp om syftet med bestämmelsen hade uppfyllts. Har handläggningstiden…
David Sundgren : Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?
Preklusion betyder i detta fall att en part inte utan giltiga skäl får åberopa omständigheter efter att tidsfristen löpt ut.…
Karin : Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
Sarbanes-Oxley (SOX) Act of 2002 innebar att USA ägda företag i Sverige kunde tvingas lämna ut all dokumentation till USA…
Mats D : När är prövning av ett avtals giltighet berättigad?
Förresten, finns det någon rimlig logik gällande tidsgränser för överprövningar av avtals giltighet? Här var det ett ramavtal med 4…
Marianne Hammarström : Förslag 11: Ta bort skyldighet att ange varför upphandling inte delas upp
Mycket bra förslag. Om en upphandling/behov ska delas upp görs alltid inför upphandling precis som allt annat som gås igenom…
LXV : Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
Synd att Lenovo inte har ansökt om överprövning under upphandlingens anbudstid, för att i så fall hade Kammardomstolen varit tvungen…
XD : Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
Intressant dom, men hur blir det i praktiken? Speciellt inom IT så har väl de flesta företag, oavsett svenskt AB…
Jonte : Förslag 11: Ta bort skyldighet att ange varför upphandling inte delas upp
Har höga tankar om Kahn Pedersen, men här verkar de helt ha missat poängen med denna regel. Visst kan man…
David Sundgren : Tillräckligt tydliga krav räcker enligt rätten
Men stämmer inte detta väl med principen att upphandlingsdokumenten inte måste vara perfekta utan bara tillräckligt tydliga för att en…

Senaste inläggen

  • Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
  • Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?
  • När är prövning av ett avtals giltighet berättigad?
  • Skaderisk inte visad vid bristfällig utvärdering
  • Komplexa ersättningsmodeller och riskfördelning
  • Offentlig-privat samverkan åter i ropet
  • Bevisbördan – vem ska visa vad i upphandlingsmål?
  • Tillräckligt tydliga krav räcker enligt rätten
  • EU-domstolen vägleder om ändringar av avtal
  • Förslag 11: Ta bort skyldighet att ange varför upphandling inte delas upp
  • Förslag 10: Förtydligande kring tillgängliga upphandlingsdokument
  • Rätt att åberopa annans certifiering
  • Ingen skada av språkkrav för referenstagning
  • Strider inte mot transparensprincipen
  • Förslag 9: Total översyn kring onormalt låga anbud