Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Hållbar upphandling bevisat effektiv

Juridisk krönikaNyligen släppte Nordiska ministerrådet rapporten Sustainable Public Procurement and the Sustainable Development Goals som visar på ett konkret samband mellan offentlig upphandling och globala hållbarhetsmål. Rapporten kommenteras av Fredrik Linder och Nike Berlin på Advokatfirman Schjødt.

| 2021-06-15
Fredrik Linder och Nike Berlin på Advokatfirman Schjødt.

Den offentliga upphandlingen presenteras ofta som ett kraftfullt verktyg av regeringar för att uppnå samhällspolitiska mål. På EU-nivå har man identifierat upphandling som medel för att nå visionen om ett hållbart Europa, se exempelvis beaktandesats 2 i LOU-direktivet som refererar till Kommissionens meddelande Europa 2020 – En strategi för smart och hållbar tillväxt för alla.

I Sverige har den nationella upphandlingsstrategin två av sju inriktningsmål att uppnå miljömässigt ansvarsfulla upphandlingar som bidrar till ett socialt hållbart samhälle. I linje med detta återfinns miljö-, social- och arbetsrättsliga hänsyn i LOU (se exempelvis 4 kap. 3 § och 17 kap. 4 § LOU).

Effekterna av offentlig upphandling låter sig av naturliga skäl bäst mätas i det enskilda fallet, dess potential att påverka och stödja uppnåendet av mer abstrakta, globala mål är betydligt svårare att bevisa.

Nordiska ministerrådet har den 18 maj 2021 publicerat en 70-sidig rapport med rubriken Sustainable Public Procurement and the Sustainable Development Goals. Enligt författarna visar rapporten, som bygger på ett omfattande forsknings-, kartläggnings- och analysarbete, för första gången på ett konkret samband mellan upphandling och globala hållbarhetsmål.

Den innehåller bland annat 17 stycken fallstudier, kopplade till vart och ett av de 17 hållbarhetsmål som utgör FN:s 2030-agenda (den senaste globala strategin för hållbar utveckling), som ska påvisa hur hållbar offentlig upphandling kan påverka hållbarhetsmålen.

Som exempel från rapporten kan nämnas att en konkurrenspräglad dialog av rengöringssystem för sjukhussängar i Nederländerna anses ha bidragit till mål nummer 3 (god hälsa och välbefinnande).

I Norge har man bidragit till mål nummer 9 (hållbar industri, innovationer och infrastruktur) genom en konkurrenspräglad dialog avseende utvecklingen av världens första batteridrivna bilfärja. Forsknings- och utvecklingsinvesteringarna från de konkurrerande företagen i upphandlingen möjliggjorde sedan för dessa att vinna liknande upphandlingar – enligt rapporten ett exempel på att upphandlande myndigheter kan använda sin köpkraft för att skapa en förändring på marknaden. Noll- och lågutsläppsfärjor anges ha blivit den nya normen.

För Sveriges del kan nämnas att Region Stockholm anses ha bidragit till mål nummer 12 (hållbar konsumtion och produktion) i en upphandling gällande informations- och kommunikationsteknikutrustning. Denna typ av upphandling har av Region Stockholm bedömts ofta innebära risk för bland annat kränkningar av mänskliga rättigheter och arbetsrättsliga villkor i leverantörskedjan.

Före upphandlingen förde myndigheten dialog med potentiella leverantörer och erhöll feedback på föreslagna hållbarhetskriterier och sociala avtalsklausuler. I upphandlingen utvärderades sedan hållbarhetskriterier som en del av kvalitetskraven. Som del av tilldelningskriterierna ombads tillverkare också att presentera specifika riskanalyser på vissa komponenter, inklusive metoder för att övervaka risker på fabriksnivå.

Rapporten från Nordiska ministerrådet syftar till att öka medvetenheten om den katalyserande roll som offentlig upphandling kan ha när den görs med hållbarhet i åtanke. Det är intressant att se att det merarbete som det kan innebära för upphandlare att ställa relevanta hållbarhetskrav faktiskt kan ha en påverkan på samhället i stort – inte bara i den enskilda upphandlingen.

Juristpanelen

Läs mer: Juridisk krönikaMiljökravSociala krav

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

Upphandlare med juridisk bakgrund till Försvarshögskolan

Nyköpings kommun söker upphandlingschef

Vaxholms stad söker upphandlare

  • Rekrytera rätt kompetens med Inköpsrådet
Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?
GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Förändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktärFörändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktär
Konsekvenser av ett nytt obligatoriskt kravKonsekvenser av ett nytt obligatoriskt krav
Skaderekvisitet uppfyllt – trots bristande kravuppfyllelseSkaderekvisitet uppfyllt – trots bristande kravuppfyllelse
Felaktigt förkastade anbud grund för ogiltigförklaring av anbud?Felaktigt förkastade anbud grund för ogiltigförklaring av anbud?
Tvingande hänsyn – även om ingen av parterna vill det?Tvingande hänsyn – även om ingen av parterna vill det?
Resurser som utgör kvalificeringskrav måste åberopas – även i koncernförhållandeResurser som utgör kvalificeringskrav måste åberopas – även i koncernförhållande

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

Undrande upphandlare : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
En sak jag har svårt att förstå är varför förhandlat förfarande egentligen måste vara ett tvåstegsförfarande. Det går alldeles ypperligt…
Catherine Finér : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Bråttom är en ursäkt för dålig planering. Om en upphandlare är involverad i hela processen och inte bara pakethållare så…
David B : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Din bästa affär är alltid din nästa affär
Jonas : Fel att förkasta anbud som onormalt lågt
Nu sitter VDn för Jain Trädgård häktad för grov ekonomisk brottslighet så kanske inte var så dumt att förkasta ett…
Maria : Felaktigt förkastade anbud grund för ogiltigförklaring av anbud?
Tror att rubriken Felaktigt förkastade anbud grund för ogiltigförklaring av anbud? bör vara Felaktigt förkastade anbud grund för ogiltigförklaring av…
Janne : SLUTREPLIK: Inget visar att auktorisationssystem utnyttjas medvetet
Jag förundras av naiviteten hos författarna. Auktorisationssystem används till minst 90 % för att undvika LOU. Kommunala verksamheter letar med…
Kamrul Islam : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Tiden är en faktor - alltid bråttom hos UM. Därför undviker UM förhandlat förfarande som lär ta en längre tid…
David Sundgren : Skaderekvisitet uppfyllt – trots bristande kravuppfyllelse
Skaderekvisitet är ingen liten teknikalitet utan av helt central betydelse i överprövningarna. Att felaktigt använda ett undantagsförfarande - eller som…
Fredrik : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Ett hinder som jag har noterat är att man ofta är så fokuserad på att komma igång med kravställningen på…
Feliz N : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Väl talat! Varför göra en bra affär när man kan göra den bättre!

Senaste inläggen

  • Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?
  • GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
  • Förändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktär
  • Konsekvenser av ett nytt obligatoriskt krav
  • Skaderekvisitet uppfyllt – trots bristande kravuppfyllelse
  • Felaktigt förkastade anbud grund för ogiltigförklaring av anbud?
  • Tvingande hänsyn – även om ingen av parterna vill det?
  • Resurser som utgör kvalificeringskrav måste åberopas – även i koncernförhållande
  • SLUTREPLIK: Inget visar att auktorisationssystem utnyttjas medvetet
  • Förslag 15: Avskaffa ESPD-systemet
  • Skada ska vara hänförlig till möjligheten att konkurrera just i den upphandling överprövas
  • REPLIK: Auktorisationssystem utan rättsmedel hotar upphandlingsrättens kärna
  • Förslag 14: Tredjelandsleverantörers tillgång till EU:s marknad
  • Del 2: Så får man kategoristyrning att hända i verkligheten
  • Tvingande hänsyn i avtal även om ingen vill det?

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 10-11 mars
  • Leda upphandlingar effektivt | 12 mars
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 17-18 mars
  • AI för upphandlare | 26 mars (distans)
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 14 april
  • Robusta IT-avtal | 15 april
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 27 april
  • AI för upphandlare | 28 april (på plats)
  • LOU på två dagar | 18-19 maj
  • Få fart på er avtals­förvaltning | Hösten 2026
  • Ramavtal – fördjupningskurs | Hösten 2026