Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Fann lösningar för bättre kontroll

En väl fungerande e-handel och intern förankring har varit framgångsfaktorer när Kristianstads kommun utökat sitt beställningssystem till att omfatta även tjänstebeställningar.

| 2022-06-08
Karin Riddersporre och Tina Axelsson, Kristianstads kommun.

-Vi får betydligt bättre kontroll med ett attestflöde på beställningen – inte senare när faktura kommer. Både beställare och leverantörer kan känna en trygghet över att det blir rätt från början, säger Karin Riddersporre, avtalscontroller på Kristianstads kommun.

1 juni var lite av slutdatum för ett arbete som inleddes för några månader sedan och där inte minst tekniska hinder gjort att det tagit sin tid att inkludera konsult- och tjänstebeställningar i kommunens e-handel.

-E-handelssystem är i grunden byggda för varor. Det har varit en utmaning att anpassa beställningsflödet för tjänster, säger Tina Axelsson, e-handelsadministratör på Kristianstads kommun.

Hon tillägger om tidsaxeln för införandet:

-Tankarna fanns redan för tre år sedan när jag började på kommunen och för cirka ett år sedan kände vi oss mogna att driva på det hela med en särskild referensgrupp. I höstas inleddes testbeställningar och sedan slutet av förra året har tekniska förvaltningens avtal lagts in.

En grundförutsättning har varit Kristianstads kommun relativt långa vana av att arbeta med e-handel för varor.

-Vi har 97 procent e-faktura från leverantörer inom kommunen, säger Tina Axelsson.

Vilka har svårigheterna varit?

-En viktig del har varit att kunna presentera en produkt som är tillräckligt bra så att den verkligen kommer att användas ute i verksamheterna. Att klara ut strul med flöden från vår programleverantör innan omställningen genomförs. Mycket har handlat om förankring och att skapa förståelse.

Tina Axelsson har under processen blivit något av inköpsorganisationens ”ansikte utåt” i kommunorganisationen.

-Jag har försökt var ute mycket på olika enheter och berätta om fördelarna med e-handel. Just den personliga kontakten tror jag är viktig – att man ser att vi är tillgängliga och att vi är ödmjuka för att man är olika på att ta till sig nyheter.

Påbyggnadsutbildningar har riktats mot tekniska förvaltningen och övergången har också underlättats av en positiv inställning från förvaltningens chefer.

Kristianstads kommuns tekniska förvaltning är en av kommunens största förvaltningar vad gäller beställningar av tjänster. Genom att ansluta dessa tjänstebeställningar till e-handeln ökas möjligheten till uppföljning.

-Inom tekniska förvaltningen är det ganska vanligt med flera avtal med samma leverantör och med all data på fakturan  blir det smidigare att följa upp avtalen. Vi får en spårbarhet i hela flödet vilket kan underlätta, särskilt inom tekniska projekt som kan pågå över flera år säger Karin Riddersporre.

Tina Axelsson tillägger:

-Det blir en säkerhet även för leverantörerna att göra rätt från början och att alla beställningar ser likadana ut – inte som tidigare en variation av beställningar via mejl, telefon eller någon hemmabyggd variant.

Vad ser du för utvecklingsmöjligheter?

-Vi vill gärna att man ska kunna beställa över mobilen och där söker vi en lösning tillsammans med vår systemleverantör. Även generell utveckling av hanteringen rent systemmässigt för att öka användarvänligheten ser vi fram emot.

Annons

Vill du bli bättre på att projektleda upphandlingar?
Upphandling24 arrangerar en populär utbildning med fokus på att projektleda upphandlingar. Du lär dig välbeprövade metoder för att lyckas leda projekt i hamn på rätt tid. Läs mer om utbildningen här.

Läs mer: Upphandling E-handelKristianstads kommun

Fredrik Mårtensson

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstidOtillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Del 3: Nu ska ni få veta en hemlis…Del 3: Nu ska ni få veta en hemlis…
Ny lag om offentlig säljverksamhet – vad innebär den för offentliga aktörer?Ny lag om offentlig säljverksamhet – vad innebär den för offentliga aktörer?
Koncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandlingKoncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandling
Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras omAllt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?
Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitetNyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Det nämns inte i artikeln men i kammarrätten anger en domare skiljaktig mening vilken ändå är ger en intressant synvinkel:…
Björn : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Domstolen konstaterar helt väntat att förfarandet inte kan ändras under upphandlingens gång. Så det var det. Sedan ska avtal tilldelas…
Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Och här är domen från förvaltningsrätten https://information.konkurrensverket.se/beslut/1_20260210141445_4881-24%205660-24.pdf
Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Länken hänvisar till annat mål än det som artikeln avser. Rätt mål finner ni här https://information.konkurrensverket.se/beslut/1_20260210141716_5355-25%205356-25.pdf
LII : Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
Gissningsvis punkt 20 i domen....
LXV : Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
"Vår uppfattning är att skälet till att underleverantörerna generellt skulle hanteras i enlighet med artikel 63 är att den upphandlande…
Undrande upphandlare : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
En sak jag har svårt att förstå är varför förhandlat förfarande egentligen måste vara ett tvåstegsförfarande. Det går alldeles ypperligt…
Catherine Finér : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Bråttom är en ursäkt för dålig planering. Om en upphandlare är involverad i hela processen och inte bara pakethållare så…
David B : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Din bästa affär är alltid din nästa affär
Jonas : Fel att förkasta anbud som onormalt lågt
Nu sitter VDn för Jain Trädgård häktad för grov ekonomisk brottslighet så kanske inte var så dumt att förkasta ett…

Senaste inläggen

  • Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
  • Del 3: Nu ska ni få veta en hemlis…
  • Ny lag om offentlig säljverksamhet – vad innebär den för offentliga aktörer?
  • Koncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandling
  • Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
  • Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?
  • Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
  • Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?
  • GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
  • Förändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktär
  • Intresse av att konkurrera om avtal vid ogiltighetstalan
  • Konsekvenser av ett nytt obligatoriskt krav
  • Skaderekvisitet uppfyllt – trots bristande kravuppfyllelse
  • Felaktigt förkastade anbud grund för ogiltigförklaring av anbud?
  • Tvingande hänsyn – även om ingen av parterna vill det?

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • AI för upphandlare | 26 mars (distans)
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 14 april
  • Robusta IT-avtal | 15 april
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 27 april
  • AI för upphandlare | 28 april (på plats)
  • LOU på två dagar | 18-19 maj
  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 20-21 okt
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 10-11 nov
  • Leda upphandlingar effektivt | Hösten 2026
  • Få fart på er avtals­förvaltning | Hösten 2026
  • Ramavtal – fördjupningskurs | Hösten 2026