Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Fann lösningar för bättre kontroll

En väl fungerande e-handel och intern förankring har varit framgångsfaktorer när Kristianstads kommun utökat sitt beställningssystem till att omfatta även tjänstebeställningar.

| 2022-06-08
Karin Riddersporre och Tina Axelsson, Kristianstads kommun.

-Vi får betydligt bättre kontroll med ett attestflöde på beställningen – inte senare när faktura kommer. Både beställare och leverantörer kan känna en trygghet över att det blir rätt från början, säger Karin Riddersporre, avtalscontroller på Kristianstads kommun.

1 juni var lite av slutdatum för ett arbete som inleddes för några månader sedan och där inte minst tekniska hinder gjort att det tagit sin tid att inkludera konsult- och tjänstebeställningar i kommunens e-handel.

-E-handelssystem är i grunden byggda för varor. Det har varit en utmaning att anpassa beställningsflödet för tjänster, säger Tina Axelsson, e-handelsadministratör på Kristianstads kommun.

Hon tillägger om tidsaxeln för införandet:

-Tankarna fanns redan för tre år sedan när jag började på kommunen och för cirka ett år sedan kände vi oss mogna att driva på det hela med en särskild referensgrupp. I höstas inleddes testbeställningar och sedan slutet av förra året har tekniska förvaltningens avtal lagts in.

En grundförutsättning har varit Kristianstads kommun relativt långa vana av att arbeta med e-handel för varor.

-Vi har 97 procent e-faktura från leverantörer inom kommunen, säger Tina Axelsson.

Vilka har svårigheterna varit?

-En viktig del har varit att kunna presentera en produkt som är tillräckligt bra så att den verkligen kommer att användas ute i verksamheterna. Att klara ut strul med flöden från vår programleverantör innan omställningen genomförs. Mycket har handlat om förankring och att skapa förståelse.

Tina Axelsson har under processen blivit något av inköpsorganisationens ”ansikte utåt” i kommunorganisationen.

-Jag har försökt var ute mycket på olika enheter och berätta om fördelarna med e-handel. Just den personliga kontakten tror jag är viktig – att man ser att vi är tillgängliga och att vi är ödmjuka för att man är olika på att ta till sig nyheter.

Påbyggnadsutbildningar har riktats mot tekniska förvaltningen och övergången har också underlättats av en positiv inställning från förvaltningens chefer.

Kristianstads kommuns tekniska förvaltning är en av kommunens största förvaltningar vad gäller beställningar av tjänster. Genom att ansluta dessa tjänstebeställningar till e-handeln ökas möjligheten till uppföljning.

-Inom tekniska förvaltningen är det ganska vanligt med flera avtal med samma leverantör och med all data på fakturan  blir det smidigare att följa upp avtalen. Vi får en spårbarhet i hela flödet vilket kan underlätta, särskilt inom tekniska projekt som kan pågå över flera år säger Karin Riddersporre.

Tina Axelsson tillägger:

-Det blir en säkerhet även för leverantörerna att göra rätt från början och att alla beställningar ser likadana ut – inte som tidigare en variation av beställningar via mejl, telefon eller någon hemmabyggd variant.

Vad ser du för utvecklingsmöjligheter?

-Vi vill gärna att man ska kunna beställa över mobilen och där söker vi en lösning tillsammans med vår systemleverantör. Även generell utveckling av hanteringen rent systemmässigt för att öka användarvänligheten ser vi fram emot.

Läs mer: Upphandling E-handelKristianstads kommun

Fredrik Mårtensson

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

Svenska Bostäder söker entreprenadupphandlare

Avtalscontroller inom välfärdsbrottslighet till Sollentuna kommun

Strategisk Entreprenad­upphandlare/­kategori­ledare till Stockholm Vatten och Avfall

  • Rekrytera rätt kompetens med Inköpsrådet
ANNONS FRÅN UPPHANDLING24

Lär dig LOU av en expert

En kursledare med ambitionen att förenkla upphandlarens vardag. Grundläggande LOU med nyheter och praxis. Mathias Sylvan guidar dig rätt i regelverket och djupdyker i valda delar.

Förslag 1: Förhandlat förfarande bör tillåtas utan angivna skälFörslag 1: Förhandlat förfarande bör tillåtas utan angivna skäl
Krävs mer än spekulationer för utredningsansvarKrävs mer än spekulationer för utredningsansvar
Ogiltigt, oacceptabelt, olämpligt – en orimlig (o)ordning?Ogiltigt, oacceptabelt, olämpligt – en orimlig (o)ordning?
Advokatbyråns 15 förbättringsförslagAdvokatbyråns 15 förbättringsförslag
Oklara omständigheter för preklusionsreglerOklara omständigheter för preklusionsregler
Upphandlingsrättsliga föreningen firade 15 årUpphandlingsrättsliga föreningen firade 15 år
Annika är upphandlingsjuristen som inte ville bli juristAnnika är upphandlingsjuristen som inte ville bli jurist
Allvarligt fel när vd begått brottAllvarligt fel när vd begått brott

Nytt från Upphandling24

  • Kräver Bravida på 11 miljoner
  • “Fler brott bör ge uteslutning”
  • AI minskar jobbstressen
  • “En upphandlare måste vara djärv”
  • Tioårsjubileum för marknadens pris
  • Få upphandlar innovativt
  • Vidareutbilda dig inom offentlig upphandling

Kommentarer från läsarna

Nils Larsson : Förslag 1: Förhandlat förfarande bör tillåtas utan angivna skäl
Ett bra förslag, förhandlingar ska i min mening användas oftare. Förslaget är även passande med dagens politiska fokus på effektivitet,…
- : JO-kritik står fast, kan inte överklagas
Maktmissbrukare med andra ord
- : JO-kritik står fast, kan inte överklagas
Tjänsteman på JO uppger att de "väljer" vilka ärenden de ska utreda oavsett om det är ett fel som begåtts…
Måns Weimarck : Förslag 1: Förhandlat förfarande bör tillåtas utan angivna skäl
Synnerligen bra idé! Det öppnar upp för goda affärer, minskar behoven av extensiva marknadsundersökningar före varje upphandling och minskar risken…
Björn : Oklara omständigheter för preklusionsregler
Jag saknar grundläggande information i fallet. Det verkar uppenbart att domstolen inte iaktog kontexten så jag anser är av avgörande…
Björn : Fel att förkasta anbud som onormalt lågt
Den som följer diskussioner om onormalt låga priser måste slås av myndigheternas och rättsväsendets total oförmåga att tackla relativt enkla…
Frans : Oklara omständigheter för preklusionsregler
Intressant! "Skäl till varför en omständighet ska få åberopas utgör knappast i sig en omständighet till stöd för en talan…
Eva : Subjektiv objektivitet
Förbittrad som leverantör blir man, när det hänvisas till ospecifiecad "kvalitet" Hur skall man som leverantör veta vad som kan…
Nils Larsson : Subjektiv objektivitet
Jag håller med, det är inte bra när utvärderingar ser godtyckliga ut, oavsett om de är det eller inte. Bortsett…
Johan : Ok med förhandlat oannonserat förfarande
Lagstiftaren har gjort det väldigt krångligt för alla inblandade genom att skilja på anbud som är: 1. ogiltiga 2. olämpliga…

Senaste inläggen

  • Förslag 1: Förhandlat förfarande bör tillåtas utan angivna skäl
  • Krävs mer än spekulationer för utredningsansvar
  • Ogiltigt, oacceptabelt, olämpligt – en orimlig (o)ordning?
  • Advokatbyråns 15 förbättringsförslag
  • Oklara omständigheter för preklusionsregler
  • Upphandlingsrättsliga föreningen firade 15 år
  • Annika är upphandlingsjuristen som inte ville bli jurist
  • Allvarligt fel när vd begått brott
  • Fel att förkasta anbud som onormalt lågt
  • Subjektiv objektivitet
  • Ok med förhandlat oannonserat förfarande
  • Leverantörer från tredjeland kan uteslutas
  • Hur bevisas yrkesmässig kapacitet?
  • Inte ok med koncernbolag i samma upphandling
  • Fel datum – skäl för ingripande och rättelse