Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Visselblåsare hade rätt: fick sparken

Visselblåsarens varningar togs inte på allvar. När Malmö stad missbedömer behovet direktupphandlas rekryteringstjänster på ett felaktigt sätt.

| 2018-02-21

Enligt Andreas Norbrant, tillförordnad stadsdirektör i Malmö stad, är öppenhet kring kommunens verksamheter en självklarhet. Alla ska kunna framföra kritik och påtala allvarliga brister och missförhållanden.

– Här finns en öppenhet för synpunkter och diskussioner och det är självklart att medborgare och medarbetare kan rapportera om oegentligheter och missförhållanden när något i våra verksamheter inte fungerar.

Fast att döma av Sydsvenskans granskning fungerar det inte lika vackert i praktiken. Det finns ett misstänkt samband mellan ett personalutköp och den kritik som vederbörande har riktat mot direktupphandlade rekryteringstjänster.

Enligt tidningen har Malmö stad, utan konkurrensutsättning, i tio års tid tagit hjälp av rekryteringsföretag för att hitta nyckelpersoner. Med en felaktig internutredning som argument avfärdade Andreas Norbrant visselblåsarens farhågor.

Malmö stad poängterar att visselblåsaren har valt att säga upp sig efter en dialog som pågått under lång tid om hur hon har skött sina arbetstider och sin flex:

– Det har ingenting att göra med att hon kritiserat kommunen för att bryta mot upphandlingsreglerna. Tvärtom tar vi gärna emot synpunkter och information när saker inte fungerar riktigt som de ska, det hjälper oss att rätta till felaktigheter i vår verksamhet, säger Carina Tempel, servicedirektör i Malmö stad.

Liselott Nilsson, HR-direktör i Malmö stad, förklarar att externa konsulter används vid rekrytering av flera anledningar:

– Rekrytering är en tidskrävande process. Det är också en stor investering och därför viktigt att processen håller hög kvalité, med bakgrund av detta kan det vid vissa rekryteringar finnas behov av att anlita rekryteringsföretag.

I fjol kostade rekryteringstjänster av exekutiva chefer 659 213 kronor, alltså över direktupphandlingsgränsen. År 2016 var summan 435 000 kronor, 2015 220 000 kronor och 2014 söktes det chefer för 810 000 kronor.

– Personalomsättningen, och därmed behovet av ersättningsrekryteringar, har visat sig vara högre än prognostiserat och det har därför lett till att beloppet för direktupphandling har överskridits.

Hur upphandling av rekryteringskonsulter för exekutiva chefer ska ske framöver kommer därför nu ses över.

Anställda i Malmö stad kan inte anonymt lämna tips om möjliga oegentligheter. Sådana visselblåsarfunktioner finns vid en rad myndigheter, kommuner samt landsting/regioner såsom till exempel Göteborgs stad och Region Skåne.

UPPDATERAD 2018-02-22 kl 12:45: Malmö stad förnekar samband mellan personalärende och visselblåsartips om otillåten direktupphandling.

Läs mer: DirektupphandlingInsynÖvriga tjänster

Amanda Hallström

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

3 kommentarer på "Visselblåsare hade rätt: fick sparken"

  1. Kal Lcutta skriver:
    2018-03-02 kl. 10:06

    Det gick med visselblåsaren som det brukar göra, därav värdet med en anonym visselblåsarfunktion. Hon borde ha ringt konkurrensverket direkt.

    Svara
  2. Jakob Waldersten skriver:
    2018-03-03 kl. 13:30

    Vad jag kan utläsa av artikeln så sade visselblåsaren uppsig och fick alltså inte sparken. Även om vi inte vet vad som hänt utan måste fylla ut med egna spekulationer så har ju ändå det här ett nyhetsvärde, men rubriksättnin ska väl ändå återspegla kända faktum?

    Svara
    1. Per Eriksson skriver:
      2018-03-03 kl. 13:47

      Jakob,

      Ord står mot ord kring betydelsen av visselblåset. Utan att ha full insikt i alla detaljer verkar det handla om avgång mot nio månadslöner. Uppsägning eller sparken? Ja, det kan absolut diskuteras.

      //Per på Inköpsrådet.

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

Administratör till inköpsenheten – Sollentuna kommun

Gruppchef till Upphandling – led med mod, struktur och affärsfokus

Ny lag om offentlig säljverksamhet – vad innebär den för offentliga aktörer?Ny lag om offentlig säljverksamhet – vad innebär den för offentliga aktörer?
Koncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandlingKoncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandling
Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras omAllt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?
Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitetNyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?
GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Förändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktärFörändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktär

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Det nämns inte i artikeln men i kammarrätten anger en domare skiljaktig mening vilken ändå är ger en intressant synvinkel:…
Björn : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Domstolen konstaterar helt väntat att förfarandet inte kan ändras under upphandlingens gång. Så det var det. Sedan ska avtal tilldelas…
Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Och här är domen från förvaltningsrätten https://information.konkurrensverket.se/beslut/1_20260210141445_4881-24%205660-24.pdf
Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Länken hänvisar till annat mål än det som artikeln avser. Rätt mål finner ni här https://information.konkurrensverket.se/beslut/1_20260210141716_5355-25%205356-25.pdf
LII : Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
Gissningsvis punkt 20 i domen....
LXV : Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
"Vår uppfattning är att skälet till att underleverantörerna generellt skulle hanteras i enlighet med artikel 63 är att den upphandlande…
Undrande upphandlare : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
En sak jag har svårt att förstå är varför förhandlat förfarande egentligen måste vara ett tvåstegsförfarande. Det går alldeles ypperligt…
Catherine Finér : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Bråttom är en ursäkt för dålig planering. Om en upphandlare är involverad i hela processen och inte bara pakethållare så…
David B : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Din bästa affär är alltid din nästa affär
Jonas : Fel att förkasta anbud som onormalt lågt
Nu sitter VDn för Jain Trädgård häktad för grov ekonomisk brottslighet så kanske inte var så dumt att förkasta ett…

Senaste inläggen

  • Ny lag om offentlig säljverksamhet – vad innebär den för offentliga aktörer?
  • Koncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandling
  • Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
  • Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?
  • Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
  • Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?
  • GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
  • Förändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktär
  • Intresse av att konkurrera om avtal vid ogiltighetstalan
  • Konsekvenser av ett nytt obligatoriskt krav
  • Skaderekvisitet uppfyllt – trots bristande kravuppfyllelse
  • Felaktigt förkastade anbud grund för ogiltigförklaring av anbud?
  • Tvingande hänsyn – även om ingen av parterna vill det?
  • Resurser som utgör kvalificeringskrav måste åberopas – även i koncernförhållande
  • SLUTREPLIK: Inget visar att auktorisationssystem utnyttjas medvetet

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • AI för upphandlare | 26 mars (distans)
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 14 april
  • Robusta IT-avtal | 15 april
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 27 april
  • AI för upphandlare | 28 april (på plats)
  • LOU på två dagar | 18-19 maj
  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 20-21 okt
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 10-11 nov
  • Leda upphandlingar effektivt | Hösten 2026
  • Få fart på er avtals­förvaltning | Hösten 2026
  • Ramavtal – fördjupningskurs | Hösten 2026