Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Inse hur du fattar ett beslut

ExpertkommentarOm du vet hur du fattar ett beslut har du en värdefull självinsikt. En självinsikt att använda på möten då du kanske känner dig pressad att komma med ett svar, skriver Camilla Alfredsson, inköpschef i Helsingborgs stad.

| 2022-04-25
Camilla Alfredsson är en av Inköpsrådets experter.

I Helsingborgs IF hemmapremiär på Olympia delade domaren ut tre gula kort(varningar) i 77:e minuten, två till det ena laget, ett till det andra. Domaren dömde snällt, det kunde lika gärna ha blivit röda kort, utvisning för båda lagen.

Spelet blåstes igång igen och kommentatorerna konstaterade att det var 13 minuter kvar av matchen, plus tilläggstid eftersom domaren hade tagit så god tid på sig för besluten om varningarna. God tid i det här fallet var väl i runda slängar två minuter.

Jag bytte kanal och följde slutspelshockeyn i stället, här med än snabbare beslut hos både spelare och domare. Tvekar du en tiondels sekund på om du ska passa eller skjuta så är du av med pucken.

Min beslutsprocess är som tuggummi i jämförelse. Jag behöver ofta samla in fakta, samtala med kollegor, grunna en stund, gå ut med hunden, sova och sen komma tillbaka nästa dag, eller nästa igen med ett beslut.

När vi rekryterar brukar vi fråga om hur den sökande fattar beslut. En gång fick vi frågan vad det rätta svaret var. ”Att du har ett svar”, svarade jag.

Om du vet hur du fattar beslut har du en värdefull självinsikt. En självinsikt att använda på möten då du kanske känner dig pressad att komma med ett svar och i stället säga ”Jag behöver tänka över det här”. Eller ännu bättre – fråga före mötet om underlag att läsa på inför beslut som ska fattas. Vet du med dig att du fattar snabba beslut på studs – ta två djupa andetag innan du svarar för att få med analyshjärnan.

En googling ger cirka en miljon träffar på ”att fatta beslut”. Det finns måååååånga tips för hur du ska fatta beslut. Här är några som jag fastande för:

Vad är problemet?
Är det ett enkelt problem eller finns det flera olika delar? Einstein lär ha sagt att om han hade en timme för att lösa ett problem skulle han ägna 55 minuter åt att tänka på problemet och fem minuter till lösningen.

Se helheten
Zooma ut, undvik att bli tunnelseende. Försök att se problemet från olika håll och hur det hänger ihop med andra saker.

Vilka alternativ finns?
Ta fram en lista på möjliga alternativ och sätt plus och minus.

Vad skulle en 14-åring ha gjort?
Det är så lätt att fastna i sina egna tankar, fråga någon utomstående vad hen skulle ha gjort. Du kan få oväntad hjälp.

Lägg det åt sidan
Ta en promenad, se en utställning, gör något annat så hjärnan får en chans att processa all information du har matat in.

Bare gör’t
När du har gjort allt ovan är det dags att fatta ett beslut utifrån det bästa för nu.

På nätet finns också en massa artiklar om olika typer av beslut, men nu beslutar jag att det här får bli slutet på krönikan. Eller nu och nu, att krönikan skulle sluta här bestämde jag för sex timmar sen när jag var ute med hunden.

Ja. Nej. Fotbollsdomare lär jag ju inte bli.

Camilla Alfredsson
Inköpschef, Helsingborgs stad

 

Få din fråga om upphandling besvarad
Skickar

Läs mer: Expertkommentar

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

Upphandlingsjurister till Statens inköpscentral på Kammarkollegiet

Avtalscontroller inom välfärdsbrottslighet till Sollentuna kommun

  • Rekrytera rätt kompetens med Inköpsrådet

Camilla Alfredsson

Camilla Alfredsson har arbetat inom offentlig sektor i 25 år med miljö, hållbar utveckling och ledarskap. De senaste fem åren har fokus varit på inköp och upphandling. Camilla är inköpschef i Helsingborgs stad.
ANNONS FRÅN UPPHANDLING24

Lär dig LOU av en expert

En kursledare med ambitionen att förenkla upphandlarens vardag. Grundläggande LOU med nyheter och praxis. Mathias Sylvan guidar dig rätt i regelverket och djupdyker i valda delar.

Inga krav som inte uttryckligen följer dokumentInga krav som inte uttryckligen följer dokument
Förslag 2: Gör teckal-undantaget mer lättlästFörslag 2: Gör teckal-undantaget mer lättläst
Hur allvarligt fel krävs för uteslutning?Hur allvarligt fel krävs för uteslutning?
Så ändras överprövnings- och skadeståndsreglernaSå ändras överprövnings- och skadeståndsreglerna
Avsteg från centralt villkor medförde upphandlingsskadeavgiftAvsteg från centralt villkor medförde upphandlingsskadeavgift
Ny vägledning för att hantera leverantörer utanför EUNy vägledning för att hantera leverantörer utanför EU
Misstanke om jäv räcker inte för att avbrytaMisstanke om jäv räcker inte för att avbryta
Förslag 1: Förhandlat förfarande bör tillåtas utan angivna skälFörslag 1: Förhandlat förfarande bör tillåtas utan angivna skäl

Nytt från Upphandling24

  • Vill se statistik från krona ett
  • Så ska KKV beräkna böter
  • UKÄ tvingas böta 90 000
  • Tveksamt asfaltsköp på Åland
  • Kvinnor dominerar växande kår
  • Falkenberg rekryterar dubbelt
  • Mot nollutsläpp med nya grepp

Kommentarer från läsarna

Andreas : Hur allvarligt fel krävs för uteslutning?
Någon som har målnummer på kammarrättspraxis angående de fakultativa grunderna och att man kan välja tillämpning där? Hade missat det.
Upphandlare : Hur allvarligt fel krävs för uteslutning?
En fråga till författarna med anledning av analysens första stycke. Skulle det alltså vara ok att UM behåller valfriheten att…
Mikael Johansson : Förslag 1: Förhandlat förfarande bör tillåtas utan angivna skäl
Tack för att du lyfter detta. Det borde rimligtvis bli större möjligheter att använda det alla fall. Jobbade med LUF…
Anna : Förslag 1: Förhandlat förfarande bör tillåtas utan angivna skäl
Jag är helt med på Davids linje att genomföra förhandlat förfarande i ett steg. Jag har även kombinerat konkurrenspräglad dialog…
David Sundgren : Förslag 1: Förhandlat förfarande bör tillåtas utan angivna skäl
Håller helt med! Jag har genomfört förhandlade förfaranden i ett steg och så länge ingen lider skada ser jag inget…
David Sundgren : Förslag 1: Förhandlat förfarande bör tillåtas utan angivna skäl
Ja, men vad är det som hindrar att anbuden justeras efter ett anbudsmöte i ett öppet förfarande om inga obligatoriska…
Kristian Pedersen : Förslag 1: Förhandlat förfarande bör tillåtas utan angivna skäl
Precis! Kostnader, såsom transaktionskostnader, måste som du är inne på alltid vägas mot nyttan. Min uppfattning är dock att det…
Kristian Pedersen : Förslag 1: Förhandlat förfarande bör tillåtas utan angivna skäl
Intressanta reflektioner. Jag har dock lite svårt att se att risken för oproportionerligt ökad favorisering och korruption skulle vara större…
Undrande upphandlare : Förslag 1: Förhandlat förfarande bör tillåtas utan angivna skäl
Jag har personligen alltid under alla år jag har jobbat med detta (ca 20) undrat över varför ett förhandlat förfarande…
Kristian Pedersen : Förslag 1: Förhandlat förfarande bör tillåtas utan angivna skäl
Det stämmer att anbudspresentationer och andra typer av möten kan genomföras även i exempelvis öppna förfaranden, men några förhandlingar får…

Senaste inläggen

  • Inga krav som inte uttryckligen följer dokument
  • Förslag 2: Gör teckal-undantaget mer lättläst
  • Hur allvarligt fel krävs för uteslutning?
  • Så ändras överprövnings- och skadeståndsreglerna
  • Avsteg från centralt villkor medförde upphandlingsskadeavgift
  • Ny vägledning för att hantera leverantörer utanför EU
  • Misstanke om jäv räcker inte för att avbryta
  • Förslag 1: Förhandlat förfarande bör tillåtas utan angivna skäl
  • Krävs mer än spekulationer för utredningsansvar
  • Ogiltigt, oacceptabelt, olämpligt – en orimlig (o)ordning?
  • Advokatbyråns 15 förbättringsförslag
  • Oklara omständigheter för preklusionsregler
  • Upphandlingsrättsliga föreningen firade 15 år
  • Annika är upphandlingsjuristen som inte ville bli jurist
  • Allvarligt fel när vd begått brott

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • Säkerhetsskyddad upphandling | 14 maj
  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 22-23 oktober
  • Ramavtal – fördjupningskurs | 6 november
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 12-13 november
  • Leda upphandlingar effektivt | 20 november
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 25 november
  • LOU på två dagar | 2-3 december
  • Kvalificerad IT-upphandlare – Steg 2 praktisk tillämpning | Hösten 2025
  • Få fart på er avtals­förvaltning | Hösten 2025