Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Upphandling som når önskad effekt

Bollnäs kommun tar ett helt nytt grepp för att lysa upp sina lokaler. Upphandling av ljus som tjänst öppnar för både innovation och miljöhänsyn.

| 2018-03-28

Utvecklingen på belysningsområdet är just nu snabb. Ny led-teknik minskar energiåtgången och underlättar anpassning av ljuset till individuella behov och de aktiviteter som pågår i lokalen. Belysning som är infälld i akustiktaket har dessutom fördelar framför nedpendlade armaturer.

Även sättet att upphandla belysning ser ut att vara på väg att förändras. Bollnäs kommun visar vägen – genom att upphandla ljus som tjänst. Istället för att ”som vanligt” köpa in armaturer och ljuskällor efterfrågas ett helhetsåtagande från leverantörens sida.

Bakom detta nya grepp står projektet Upphandlingsdriven innovation för regional tillväxt vid Region Gävleborg. Sigrid Petterssén är projektledare:

– Den här upphandlingen ligger väl i linje med den nationella upphandlingsstrategins mål om att främja innovationer och alternativa lösningar.

Bollnäs kommun har en miljöpolicy som går ut på så låg miljöpåverkan som möjligt. Utöver energisnålhet finns det önskemål om att de produkter som köps in består av så stora delar återbrukat och återvunnet material som möjligt.

Upphandlingen avser inomhusbelysning i 1 200 kvadratmeter skollokaler under fem år. Krav ställdes på bland annat lux (ljusstyrka), färgtemperatur och flimmer. Därefter utvärderades anbuden på priset per kvadratmeter lokalyta.

Från leverantörshåll har intresset för upphandlingen varit stort. Dialog har i flera steg hållits med marknadens aktörer.

– Till dialogmötet i Bollnäs kom inte färre än 14 representanter för nio belysningsföretag, säger Sigrid Petterssén berättar att tre företag lämnade in skarpa anbud.

Utöver träffar har utkastet till förfrågningsunderlag varit ute på remiss.

Rent praktiskt är upphandlingen genomförd av en tvärfunktionell arbetsgrupp med experter inom områden som miljö, ljusdesign, upphandling och juridik.

– Samarbetet mellan experter, beställare och upphandlare har varit fantastiskt fint, säger Sigrid Petterssén som konstaterar att experthjälpen är väl värd pengarna.

Själva upphandlingen rattades exempelvis av Sandra Stark och Kent Mähler på Inköp Gävleborg. Federico Favero vid Kungliga Tekniska Högskolans ljuslaboratorium hjälpte till med krav och utvärdering:

– Vi betalade leverantörerna för att bygga upp den testmiljö som vi utvärderade, fortsätter Sigrid Petterssén.

I dagarna monteras den första belysningen av upphandlingens vinnare. Affären kammades hem av innovationsföretaget Två punkt ett, den storleksmässigt minsta av de leverantörer som lämnade anbud.

– Jag skulle vilja säga att Bollnäs kommun är den modigaste kommunen i Sverige som vill satsa på denna typ av tjänst, säger Joel Smedberg, grundare och ägare av Två punkt ett.

Läs mer: DialogInnovationMetod

Amanda Hallström

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

Administratör till inköpsenheten – Sollentuna kommun

Gruppchef till Upphandling – led med mod, struktur och affärsfokus

Ny lag om offentlig säljverksamhet – vad innebär den för offentliga aktörer?Ny lag om offentlig säljverksamhet – vad innebär den för offentliga aktörer?
Koncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandlingKoncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandling
Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras omAllt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?
Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitetNyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?
GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Förändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktärFörändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktär

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Det nämns inte i artikeln men i kammarrätten anger en domare skiljaktig mening vilken ändå är ger en intressant synvinkel:…
Björn : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Domstolen konstaterar helt väntat att förfarandet inte kan ändras under upphandlingens gång. Så det var det. Sedan ska avtal tilldelas…
Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Och här är domen från förvaltningsrätten https://information.konkurrensverket.se/beslut/1_20260210141445_4881-24%205660-24.pdf
Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Länken hänvisar till annat mål än det som artikeln avser. Rätt mål finner ni här https://information.konkurrensverket.se/beslut/1_20260210141716_5355-25%205356-25.pdf
LII : Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
Gissningsvis punkt 20 i domen....
LXV : Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
"Vår uppfattning är att skälet till att underleverantörerna generellt skulle hanteras i enlighet med artikel 63 är att den upphandlande…
Undrande upphandlare : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
En sak jag har svårt att förstå är varför förhandlat förfarande egentligen måste vara ett tvåstegsförfarande. Det går alldeles ypperligt…
Catherine Finér : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Bråttom är en ursäkt för dålig planering. Om en upphandlare är involverad i hela processen och inte bara pakethållare så…
David B : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Din bästa affär är alltid din nästa affär
Jonas : Fel att förkasta anbud som onormalt lågt
Nu sitter VDn för Jain Trädgård häktad för grov ekonomisk brottslighet så kanske inte var så dumt att förkasta ett…

Senaste inläggen

  • Ny lag om offentlig säljverksamhet – vad innebär den för offentliga aktörer?
  • Koncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandling
  • Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
  • Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?
  • Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
  • Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?
  • GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
  • Förändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktär
  • Intresse av att konkurrera om avtal vid ogiltighetstalan
  • Konsekvenser av ett nytt obligatoriskt krav
  • Skaderekvisitet uppfyllt – trots bristande kravuppfyllelse
  • Felaktigt förkastade anbud grund för ogiltigförklaring av anbud?
  • Tvingande hänsyn – även om ingen av parterna vill det?
  • Resurser som utgör kvalificeringskrav måste åberopas – även i koncernförhållande
  • SLUTREPLIK: Inget visar att auktorisationssystem utnyttjas medvetet

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • AI för upphandlare | 26 mars (distans)
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 14 april
  • Robusta IT-avtal | 15 april
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 27 april
  • AI för upphandlare | 28 april (på plats)
  • LOU på två dagar | 18-19 maj
  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 20-21 okt
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 10-11 nov
  • Leda upphandlingar effektivt | Hösten 2026
  • Få fart på er avtals­förvaltning | Hösten 2026
  • Ramavtal – fördjupningskurs | Hösten 2026