Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 3 nov 2026 • Stockholm
    • Praxisdagen • 24 nov 2026 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Skynda långsamt?

ExpertkommentarFör ett halvår sedan infördes ett krav på att förvaltningsdomstolarna ska hantera upphandlingsmålen skyndsamt. Kan vi redan nu se några effekter av lagändringen? Olle Lindberg på Kahn Pedersen kommenterar det första halvåret med det nya skyndsamhetskravet.

| 2022-12-28
Advokat Olle Lindberg, Kahn Pedersen.

Lagändringarna från och med den 1 juli 2022
Det har säkert inte gått någon förbi att upphandlingslagarna ändrades från och med den 1 juli i år. En av nyheterna var att det infördes ett skyndsamhetskrav för upphandlingsmålens handläggning hos förvaltningsdomstolarna.

Nu har skyndsamhetskravet funnits på plats i ungefär ett halvår, och jag har hela tiden funderat på om, när och hur vi ser eventuella effekter av lagändringarna. I förarbetena till den nya regeln om skyndsamhet i 20 kap. 5 a § LOU beskriver lagstiftaren att skyndsamhetskravet bedöms kunna uppfyllas inom ramen för befintliga anslag för domstolarna. I korthet skulle domstolarna klara av mer på kortare tid, utan att få extra medel för detta.

Ett sätt att uppnå målet under de förutsättningarna är, enligt förarbetena, att domstolarna kan använda skyndsamhetskravet som anledning till att vara restriktiva med att bevilja anstånd för parterna att yttra sig, samt att begränsa tiden för skriftväxling i målet. Även parterna i målet skulle alltså klara av mer på kortare tid.

Ser vi någon effekt (ännu)?
Skyndsamhetskravet i LOU började gälla samma dag som lagändringen trädde i kraft, alltså den 1 juli 2022, och det gällde även mål som redan var pågående. Vi var nog många som var nyfikna på att se den eventuella effekten av ändringarna.

När jag nyligen fick frågan om ifall ett visst ärende skulle gå snabbare än det förra målet hos kommunen, med hänvisning till lagändringen, fick det mig att fundera över det skyndsamhetskrav som nu alltså blir ett halvår gammalt.

Min egen uppfattning, och den hos många av mina kollegor i branschen, är att det inte riktigt har gått att se någon tydlig tendens mot en ökad skyndsamhet i målens handläggning. Upphandlingsmålen var ju redan innan lagändringen så kallade förtursmål hos förvaltningsrätterna, och de hanterades därför snabbare än övriga måltyper ändå.

I ett just nu pågående mål hos Förvaltningsrätten i Stockholm såg jag något som fick mig att undra om vi inte nu börjar se viss effekt.

Målets handläggning präglas av mycket korta yttrandefrister. Bara ett fåtal dagar per part, jämfört med den veckas yttrandefrist som jag tror många är vana vid. Om arbetet hos domstolen fortsätter enligt den preliminära planen är målet dessutom avgjort på cirka två månader. Att ta skyndsamhetskravet på allvar på detta sätt är lovvärt – särskilt om det dessutom är fråga om ett trendbrott.

Är det då ett trendbrott, eller bara ett undantag? Finns det liknande tendenser i övriga domstolar?

Skynda långsamt
Ett enda mål hos en enda domstol säger så klart ingenting om utvecklingen i landet generellt sett. Jag har därför ägnat lite tid åt att kolla på ett antal pågående (eller nyligen avslutade) mål i våra förvaltningsrätter runtom i landet för att se om jag kunde upptäcka samma tendenser hos fler domstolar.

Dessvärre kan jag inte påstå att min (högst begränsade) research gör oss klokare. Om det inte har införts nya rutiner alldeles nyss – efter den tidsperiod under hösten jag har tittat på – verkar det generellt som att det vanligaste runtom i landet fortfarande är att ge parterna cirka sju till tio dagars svarsfrister per yttrande. När parterna begär anstånd med att inkomma med yttrande beviljas det allt som oftast.

Erfarenhetsmässigt kan dock konstateras att det sällan är så att skriftväxlingsfasen i ett överprövningsmål pågår i mer än ungefär sex veckor. Den genomsnittliga handläggningstiden för sakprövade mål i första instans, utifrån Konkurrensverkets redovisning av statistik för år 2020, är 3,6 månader.

Merparten av tiden som ett överprövningsmål ligger hos förvaltningsrätterna utgörs typiskt sett inte av skriftväxling mellan parterna, utan av den tid som följer därpå där domstolen arbetar med att avgöra målet.

I förarbetena till det nya skyndsamhetskravet nämns däremot begränsande åtgärder under just skriftväxlingsfasen som det enda konkreta tipset från lagstiftaren till domstolarna om hur skyndsamhetskravet ska uppfyllas.

Förhoppningsvis lyckas förvaltningsrätterna med den svåra uppgiften att klara av mer på kortare tid. Den typen av utveckling har vi dock ännu inte sett. Det kommer dessutom ta tid innan vi kommer kunna se om den genomsnittliga handläggningstiden sjunker över hela landet, eftersom den tillgängliga statistiken från Konkurrensverket och Upphandlingsmyndigheten (av nödvändighet) släpar efter med lite mer än ett år.

Tyvärr lär vi alltså inte se eventuella effekter på ett nationellt plan förrän tidigast nästa vinter. Med tanke på hur ofta jag får frågan om hur lång tid det tar innan ett mål kan avgöras vore det kul att kunna peka på en positiv utveckling. Vem vet, det kanske kan bli en fin nyårskaramell till nästa årsskifte!

Olle Lindberg
Kahn Pedersen

Läs mer: Expertkommentar

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

Två entreprenadupphandlare till Danderyds kommun

Olle Lindberg är advokat vid Kahn Pedersen och är specialiserad på offentliga affärer. Olle skriver regelbundet om upphandling i olika juridiska tidskrifter och är även medförfattare till lagkommentaren till LOU hos en av de ledande rättsinformationstjänsterna för upphandlingsjuridik.
Otillåten avropsmodell stoppar inte upphandlingen Otillåten avropsmodell stoppar inte upphandlingen 
Valfrihet vid avrop inte förenlig med transparensprincipenValfrihet vid avrop inte förenlig med transparensprincipen
Vikten av en gedigen förstudieVikten av en gedigen förstudie
Avvisad e-post på grund av filstorlek kom inte in i tidAvvisad e-post på grund av filstorlek kom inte in i tid
Varför är det viktigt med CPV-koder?Varför är det viktigt med CPV-koder?
Tilldelningsbeslut som insiderinformation?Tilldelningsbeslut som insiderinformation?
Låga krav öppnar för nyskapande prisförklaringar Låga krav öppnar för nyskapande prisförklaringar 
Myndighetsutövning eller avtalsfråga? HFD prövar vite i vårdval Myndighetsutövning eller avtalsfråga? HFD prövar vite i vårdval 

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

Peter Wahlbäck : Valfrihet vid avrop inte förenlig med transparensprincipen
Tack för din fråga, David. Modellen du beskriver är en intressant medelväg, men jag har svårt att se att den…
David Sundgren : Valfrihet vid avrop inte förenlig med transparensprincipen
Vad tror ni om en modell där UHM inför varje avrop anger och viktar vilka av de fem i upphandlingen…
Peter Wahlbäck : Valfrihet vid avrop inte förenlig med transparensprincipen
Tack för din fråga, Jon. Adda tillämpar särskild fördelningsnyckel på ganska olika sätt beroende på ramavtal, och svaret blir därför…
Jon : Varför är det viktigt med CPV-koder?
Intressant artikel. Även direktupphandlingsgränsen är ju avsevärt högre avseende de tjänster som omfattas av Bilaga 2 till LOU (dvs. ca…
Jon : Valfrihet vid avrop inte förenlig med transparensprincipen
Hej! Intressant dom. Adda inköpscentral brukar ofta använda särskild fördelningsnyckel i sina ramavtal. Hur förhåller sig den här domen till…
Peter Wahlbäck : Valfrihet vid avrop inte förenlig med transparensprincipen
Tack för kommentaren, Björn. Jag håller med om att den här typen av ”flexibla” fördelningsnycklar är förvånansvärt vanliga. Därför tycker…
Björn : Valfrihet vid avrop inte förenlig med transparensprincipen
Just denna brist med godtyckliga "flexibla" fördelningsnycklar är väldigt vanligt. Det är nästintill omöjligt att förklara för beslutsfattarna i förvaltningsdomstolar…
Erik : Offentlig-privat samverkan åter i ropet
@Torsten Bra fråga. Jag gissar och tror att vissa politiker är mer eller mindre öppna för lobbying i frågan. Det…
Mansplainer : Låga krav öppnar för nyskapande prisförklaringar 
För egen del hade jag i likhet med Västra götalandsregionens upphandlare och medicintekniker samt domstolarna tagit Lindes förklaring för goda…
Torsten : Offentlig-privat samverkan åter i ropet
Erfarenheten från både Nya Karolinska och Arlandabanan är att det blir väldigt dyrt för brukarna i slutändan. I Sverige finns…

Senaste inläggen

  • Otillåten avropsmodell stoppar inte upphandlingen 
  • Valfrihet vid avrop inte förenlig med transparensprincipen
  • Vikten av en gedigen förstudie
  • Avvisad e-post på grund av filstorlek kom inte in i tid
  • Varför är det viktigt med CPV-koder?
  • Tilldelningsbeslut som insiderinformation?
  • Låga krav öppnar för nyskapande prisförklaringar 
  • Myndighetsutövning eller avtalsfråga? HFD prövar vite i vårdval 
  • Proportionalitetsprincipen begränsar för språkkravets räckvidd
  • Gå inte över ån efter vatten – därför är laglighetsprövning fel väg för LOV 
  • Koncernens totala omsättning ska beaktas vid intern upphandling
  • Tilldelningskriterier om högre löner än kollektivavtal förenliga med EU‑rätten
  • Tekniska krav behöver inte motiveras – men produktspecifika kräver ”eller likvärdigt”
  • Leverantör som inte uppfyllt obligatoriskt krav skulle utvärderas
  • Utgånget anbud kunde återuppväckas

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 20-21 okt
  • AI för upphandlare | 5 nov
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 10-11 nov
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 12 nov
  • Robusta IT-avtal | 17 nov
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 18 nov
  • Avtalsuppföljning med AI | 19 nov
  • Leda upphandlingar effektivt | 25 nov
  • Dialogförfaranden | 26 nov
  • LOU på två dagar | 2-3 dec 2026