Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Samverkar mot brott

Många brister men ett tydligt steg mot mindre fusk och kriminalitet i byggbranschen. Så summerar fyra kommunägda fastighetsbolag i Stockholm det första året med satsningen på Rättvist byggande.

| 2020-09-04
Rättvist byggande-inspektion och Morgan Jansson, inköpschef på Stockholmshem. Foton: Bengt Alm respektive Stockholmshem.

En mix av fler krav vid upphandling, kartläggning av hela kedjan av entreprenörer och oannonserade kontroller på byggarbetsplatser utgör grund för den gemensamma satsningen.

Stockholmshem, Sisab, Familjebostäder och Svenska bostäder – samtliga med Stockholms stad som ägare – står bakom initiativet.

Stockholmshem startade arbetet redan 2018 med inköpschefen Morgan Jansson som pådrivande och övriga bolag hakade på förra sommaren.

31 kontroller där 1151 personer synades ute på byggarbetsplatser resulterade i hela 255 oanmälda underentreprenörer under året som gick.

-Det speciella med vårt arbete är att vi gör oannonserade kontroller och där vi med snabb handläggning – jämfört med exempelvis lagföring – kan stänga ute företag eller utföra viten genom att hänvisa till våra kontrakt, säger Morgan Jansson, som är ordförande för den bolagsgemensamma styrgruppen för Rättvist byggande.

Han tycker att införandet av modellen med Rättvist byggande har gått över förväntan med en snabbhet att implementera  arbetssättet och ett bra tempo för att öka kontrollerna som ändå kommer att öka betydlig i omfattning jämfört med det första uppstartsåret.

Morgan Jansson pekar samtidigt på svårigheterna med en brottslighet i branschen som är utbredd och som ofta bygger på avancerade upplägg som hela tiden anpassas för att undgå upptäckt.

-Vi tolererar inte fusk och brottlighet på de byggen som vi står bakom. Ett problem är att regelverket är komplext men ett par intressanta domstolsärenden avgörs i höst och som kan ge nya möjligheter att stävja fusk – det handlar bland annat om att en huvudentreprenörs ansvar för brott som begås av en underleverantör.

-Problemet med oseriösa företag som nyttjar illegal arbetskraft utan arbetstillstånd är att de många gånger kan ha en fasad som ser jättefin ut när vi begär in upplysningar. Det är jättesvårt att knäcka men vi har ändå kommit en bit på väg i vår metodik för att hitta sprickor i fasaden och lärt oss hitta det som går att hitta, säger Morgan Jansson.

Inte ens framgång med fällande domar behöver ge långsiktig effekt. Nya företag kan bildas med samma företrädare eller där de egentliga företrädarna är gömda bakom målvakter.

-Så det är ett svårt fält för upphandlare att jobba med – kanske inte så svårt att hitta kunskapsmässigt men att det kräver att man lägger ner mycket tid på varje företag och så kan få upphandlare jobba generellt.

Förhoppningen är att fler seriösa företag ska lockas av sund konkurrens i nya upphandlingar.

-Det är fortfarande lite för tidigt att säga om det redan finns en sådan effekt, särskilt med corona under senaste halvåret som påverkar viljan att delta i offentlig upphandling. Vi har i alla fall inte sett någon minskning av antalet anbud utan det är på samma nivå som tidigare eller något högre, säger Morgan Jansson.

-Tidigare i våras, innan corona, hade vi en stor samling med alla leverantörer inom byggsektorn och vi fick jätteförvånade svar med önskan om mer kontroller och tuffare viten. Det tyder på att större byggbolag ser att problemen finns längre ner i kedjan.

Morgan Jansson är annars kritisk över rådande situation där avtal är en sak, men praxis en annan:

-Vi är tydliga med att den här kontrollverksamheten egentligen är byggbranschens ansvar juridiskt. Den byggfirma som en byggherre kontrakterar  har det fulla juridiska ansvaret, inklusive alla underleverantörer Vi betalar för att de ska ha koll, men som det är idag är det ingen som klarar av det och därför har vi valt att gå in och göra ett tillfälligt jobb som medverkar till att branschen städas upp.

-Frågan man runt i branschen tror ingen att man kan ha  kontroll över alla underentreprenörer, trots att man lovat det i kontrakt. Bara det är en praxis som inte är hållbar och där säger vi att det accepterar vi inte längre: alla UE på våra arbetsplatser ska vara kända av oss.

Morgan Jansson betonar att Rättvist byggande inte ska ses som att udden riktas mot utländska företag. Erfarenheten är att såväl utländska som svenskägda byggbolag finns bland fuskarna.

Gruppen bakom Rättvist byggande värnar också arbetets oberoende.

-Det finns ingen politisk agenda – vi har jobbat med detta även under den förra politiska majoriteten i Stockholms stad och vi ser arbetet som ett sätt att både värna arbetstagare och seriösa företagare, säger Morgan Jansson.

Nyligen deltog Morgan Jansson i en diskussion i SR:s Studio ett om problematiken kring fusk i byggbranschen och tänkbara åtgärder.

Annons

Vill du bli bättre på att projektleda upphandlingar?
Upphandling24 arrangerar en populär utbildning med fokus på att projektleda upphandlingar. Du lär dig välbeprövade metoder för att lyckas leda projekt i hamn på rätt tid. Läs mer om utbildningen här.

Läs mer: Upphandling ByggbranschenKorruptionStockholms stad

Fredrik Mårtensson

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

En kommentar på “Samverkar mot brott”

  1. Morgan Jansson skriver:
    2020-09-06 kl. 09:25

    En bra beskrivning av vårt arbete.

    Svara

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

Inköpsdirektör till Locum

Sida söker chef till enheten för upphandling och inköp

IVO söker upphandlare

Upphandlingsjurist till PTS

FOI söker inköpare till Linköping eller Kista

Upphandlare till myndigheten för tillgängliga medier

  • Inköpsdirektör till Locum
  • Rekrytera rätt kompetens med Inköpsrådet
ANNONS FRÅN UPPHANDLING24

Pernilla Norman

Kursen gör SUA begripligt

Anna David, upphandlare vid Jönköping Energi, rekommenderar alla som upphandlar något skyddsvärt att gå utbildningen Säkerhetsskyddad upphandling:
– Kursen är jättebra, pedagogisk, lätt att förstå och följa, säger Anna David.

Del 2:  Så får man kategoristyrning att hända i verklighetenDel 2: Så får man kategoristyrning att hända i verkligheten
Tvingande hänsyn i avtal även om ingen vill det?Tvingande hänsyn i avtal även om ingen vill det?
Förslag 13: Förenkla förhandlat förfarandeFörslag 13: Förenkla förhandlat förfarande
Hänvisning till underleverantörer utesluter inte egen kapacitetHänvisning till underleverantörer utesluter inte egen kapacitet
Avtalsspärr eller inte – vad spelar det för roll?Avtalsspärr eller inte – vad spelar det för roll?
Otydliga krav utan aktivitet – upphandlingen ska göras omOtydliga krav utan aktivitet – upphandlingen ska göras om
Varför har vi inte fler auktorisationssystem?Varför har vi inte fler auktorisationssystem?
Upphandlingsdokument lämnade tolkningsutrymmeUpphandlingsdokument lämnade tolkningsutrymme

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

Torsten : Förslag 13: Förenkla förhandlat förfarande
Väldigt bra förslag! Att skrivningarna om olämpliga och oacceptabla anbud i lagtexten är i det närmaste obegripliga borde föranleda att…
Erik R : Varför har vi inte fler auktorisationssystem?
Jag håller med om att kontroll är avgörande. Ingen vill se oseriösa aktörer eller organiserad brottslighet i välfärden. Men rädslan…
LXV : Avtalsspärr eller inte – vad spelar det för roll?
Faktum är dock att DIS har utvecklats till ett kryphål, lite som konsultmäklaravtalen, till största del tack vare Konkurrensverkets bedrövliga…
Ola Johansson Källén : Varför har vi inte fler auktorisationssystem?
Man bör beakta kostnaden för den överetablering som ofta följer efter att en auktorisation införts. Det tar tid för marknaden…
upphandlar1 : Avtalsspärr eller inte – vad spelar det för roll?
Det har blivit ganska vanligt att beskriva dynamiska inköpssystem som ett kryphål i LOU. Kritiken utgår ofta från verkliga problem…
Maria : Avtalsspärr eller inte – vad spelar det för roll?
Mycket intressant dom, hoppas att frågan går upp till HFD.
Björn : Avtalsspärr eller inte – vad spelar det för roll?
Den grundläggande fråga man borde ställa sig är hur det kom sig att DIS har utvecklats till det monster det…
David Sundgren : Otydliga krav utan aktivitet – upphandlingen ska göras om
UHM skrev en sak och menade en annan och förlorade överprövningen och det är väl helt rimligt!
Björn : Otydliga krav utan aktivitet – upphandlingen ska göras om
Varför? Varför är det så svårt för förvaltningsdomstolarna att döma rätt. Deras beslut granskas offentligt och vem som helst kan…
LXV : Upphandlingsdokument lämnade tolkningsutrymme
Helt rätt, Fredrik! Man får alltid gå tillbaka till grundkravet och dess syfte, som i detta fall torde handla om…

Senaste inläggen

  • Del 2: Så får man kategoristyrning att hända i verkligheten
  • Tvingande hänsyn i avtal även om ingen vill det?
  • Förslag 13: Förenkla förhandlat förfarande
  • Hänvisning till underleverantörer utesluter inte egen kapacitet
  • Avtalsspärr eller inte – vad spelar det för roll?
  • Otydliga krav utan aktivitet – upphandlingen ska göras om
  • Varför har vi inte fler auktorisationssystem?
  • Upphandlingsdokument lämnade tolkningsutrymme
  • Del 1: Kategoristyrning? Inte ett möte till…
  • EU-domstolen klargör gränserna
  • Förslag 12: Öppna upp för längre ramavtal
  • Kammarrätten prövar mål med flera grunder
  • Upphandlingsrelaterat krav eller kontraktsvillkor?
  • Skada inte styrkt vid hävt ramavtal
  • Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägande

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 10-11 mars
  • Leda upphandlingar effektivt | 12 mars
  • AI för upphandlare | 26 mars (distans)
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 27 april
  • AI för upphandlare | 28 april (på plats)
  • Få fart på er avtals­förvaltning | Våren 2026 (distans)
  • Kvalificerad IT-upphandlare | Våren 2026
  • Robusta IT-avtal | Våren 2026
  • LOU på två dagar | Våren 2026
  • Säkerhetsskyddad upphandling | Våren 2026
  • Ramavtal – fördjupningskurs | Hösten 2026