Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Pippi boostar upphandling av digital vård

En ny plattform som gör det lättare att utveckla upphandling av digitala lösningar inom hälso- och sjukvården. Det är resultatet av europeiska samarbetsprojektet Pippi. ”Målet är effektivare upphandling av innovation”, säger Martina Ahlberg, innovationsledare på Karolinska universitetssjukhuset.

| 2021-12-10
Martina Ahlberg, innovationsledare på Karolinska universitetssjukhuset, är koordinator för PiPPi.

Ökad digitalisering, större engagemang från patienterna och mer individualiserad sjukvård ställer allt högre krav på vården, och på de varor och tjänster som utvecklas och köps in.

Enligt Martina Ahlberg, innovationsledare på Karolinska universitetssjukhuset, har sjukvården tre alternativ när olika utmaningar och problem ska lösas.

Att utveckla och lösa problemen själva. Att forska, utveckla och lösa problemen på egen hand. Eller att se till att förstå problemen och sedan ta in partners som kan bygga upp hållbara och skalbara lösningar. 

– Vi har insett att det behövs mer samarbete och partnerskap, säger Martina Ahlberg.

Sedan 2017 ingår Karolinska universitetssjukhuset i The European University Hospital Alliance tillsammans med åtta andra universitetssjukhus.

Sex av dessa* samt två forskningsinstitut deltar sedan december 2018 i projektet Platform for Procurement of Innovation and Innovation of Procurement, Pippi. 

Syftet är att utveckla vårdens förmåga att upphandla digitala hälso- och sjukvårdstjänster.

– Vi delar kunskap, identifierar och formulerar utmaningar som behöver adresseras med innovationsupphandling. Dessutom utvecklar vi systematik för ännu bättre kunna inkludera innovations aspekter i all upphandling, säger Martina Ahlberg som är projektets koordinator.

I oktober lanserade Pippi en ”community of practice”, en samverkansplattform med stödverktyg och processer. 

Den vänder sig till vårdgivare, forskare och industrin, men även till patienter och lagstiftare.

– Där kan man dela utmaningar och hitta fränder, så att man gemensamt kan ta fram lösningar. Det handlar om att få ihop behoven och göra dem adresserbara för marknaden. 

Pippi skulle ha avslutats sista november 2021 men har förlängts till och med maj 2022 på grund av pandemin.

– Målet är att den första skarpa utmaningen som förberetts hela vägen ska ligga ute i maj 2022, säger Martina Ahlberg.

Hon uppmanar nu intresserade att gå in på plattformen.

– Plattformen är redo att användas nu, gå med och utforska, använd och påverka fortsatt utveckling, vi är tacksamma för all feedback.

Samarbetsparter i projektet, som delfinansieras av EU:s ramprogram för forskning och innovation, är även andra forskningsinstitutioner och ett oberoende organ för kvalitet och utvärdering inom vården. 

 

* Deltagarna i Pippi är:

Karolinska universitetssjukhuset, Sverige

Helsingfors universitetssjukhus, Finland

Erasmus universitetssjukhus i Rotterdam, Nederländerna

San Raffaele-sjukhuset, Italien

Medicinska universitetet i Wien, Österrike

Kings College Hospital, England 

Vall d’Hebron universitetssjukhus i Barcelona, Spanien

Agència de Qualitat i Avaluació Sanitàries de Catalunya, Spanien

Annons

Vill du bli bättre på att projektleda upphandlingar?
Upphandling24 arrangerar en populär utbildning med fokus på att projektleda upphandlingar. Du lär dig välbeprövade metoder för att lyckas leda projekt i hamn på rätt tid. Läs mer om utbildningen här.

Läs mer: Upphandling Digital vårdInnovationsupphandlingKarolinska universitetssjukhuset

Olof Axelsson

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

IT-avtalsansvarig till Socialstyrelsen

  • Rekrytera rätt kompetens med Inköpsrådet

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • Ramavtal – fördjupningskurs | 6 november
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 12-13 november - FULLBOKAD
  • Leda upphandlingar effektivt | 20 november - FULLBOKAD
  • Robusta IT-avtal | 26 november
  • LOU på två dagar | 2-3 december
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 4 december
  • Få fart på er avtals­förvaltning | 10 december (distans)
  • AI för upphandlare | 28 januari
  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | Våren 2026
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | Våren 2026
ANNONS FRÅN UPPHANDLING24

Lär dig LOU av en expert

En kursledare med ambitionen att förenkla upphandlarens vardag. Grundläggande LOU med nyheter och praxis. Mathias Sylvan guidar dig rätt i regelverket och djupdyker i valda delar.

Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägandeOk att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?
När är prövning av ett avtals giltighet berättigad?När är prövning av ett avtals giltighet berättigad?
Skaderisk inte visad vid bristfällig utvärderingSkaderisk inte visad vid bristfällig utvärdering
Komplexa ersättningsmodeller och riskfördelningKomplexa ersättningsmodeller och riskfördelning
Offentlig-privat samverkan åter i ropetOffentlig-privat samverkan åter i ropet
Bevisbördan – vem ska visa vad i upphandlingsmål?Bevisbördan – vem ska visa vad i upphandlingsmål?
Tillräckligt tydliga krav räcker enligt rättenTillräckligt tydliga krav räcker enligt rätten

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

terapan : AI – i offentlig upphandlings tjänst
Vilket var det första stora tekniska utvecklingssprånget inom offentlig upphandling enligt Magnus Josephson? Greeting : S2 Akuntansi
Markus Garfvé : Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?
Tack för artikeln. Hade varit intressant om artikeln även hade tagit upp om syftet med bestämmelsen hade uppfyllts. Har handläggningstiden…
David Sundgren : Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?
Preklusion betyder i detta fall att en part inte utan giltiga skäl får åberopa omständigheter efter att tidsfristen löpt ut.…
Karin : Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
Sarbanes-Oxley (SOX) Act of 2002 innebar att USA ägda företag i Sverige kunde tvingas lämna ut all dokumentation till USA…
Mats D : När är prövning av ett avtals giltighet berättigad?
Förresten, finns det någon rimlig logik gällande tidsgränser för överprövningar av avtals giltighet? Här var det ett ramavtal med 4…
Marianne Hammarström : Förslag 11: Ta bort skyldighet att ange varför upphandling inte delas upp
Mycket bra förslag. Om en upphandling/behov ska delas upp görs alltid inför upphandling precis som allt annat som gås igenom…
LXV : Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
Synd att Lenovo inte har ansökt om överprövning under upphandlingens anbudstid, för att i så fall hade Kammardomstolen varit tvungen…
XD : Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
Intressant dom, men hur blir det i praktiken? Speciellt inom IT så har väl de flesta företag, oavsett svenskt AB…
Jonte : Förslag 11: Ta bort skyldighet att ange varför upphandling inte delas upp
Har höga tankar om Kahn Pedersen, men här verkar de helt ha missat poängen med denna regel. Visst kan man…
David Sundgren : Tillräckligt tydliga krav räcker enligt rätten
Men stämmer inte detta väl med principen att upphandlingsdokumenten inte måste vara perfekta utan bara tillräckligt tydliga för att en…

Senaste inläggen

  • Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
  • Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?
  • När är prövning av ett avtals giltighet berättigad?
  • Skaderisk inte visad vid bristfällig utvärdering
  • Komplexa ersättningsmodeller och riskfördelning
  • Offentlig-privat samverkan åter i ropet
  • Bevisbördan – vem ska visa vad i upphandlingsmål?
  • Tillräckligt tydliga krav räcker enligt rätten
  • EU-domstolen vägleder om ändringar av avtal
  • Förslag 11: Ta bort skyldighet att ange varför upphandling inte delas upp
  • Förslag 10: Förtydligande kring tillgängliga upphandlingsdokument
  • Rätt att åberopa annans certifiering
  • Ingen skada av språkkrav för referenstagning
  • Strider inte mot transparensprincipen
  • Förslag 9: Total översyn kring onormalt låga anbud