Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Orosmoln över fria konkurrensen

ExpertkommentarTerminen går mot sitt slut och vi kan konstatera att den offentliga upphandlingen är i ständig rörelse. Det är just därför denna lagstiftning är så spännande. Under 2022 skedde en hel del lagförändringar och nu är det upp till bevis under 2023 för att se om det blev så mycket enklare eller bättre, skriver Magnus Johansson.

| 2023-06-12
Inköpsrådets expert Magnus Johansson på Företagarna.

Det är även tydligt att trenden att politisera offentlig upphandling verkar hålla i sig. Ett tag kändes det som att upphandlingslagarna och tillämpningen av dessa skulle råda bot på alla våra samhällsutmaningar, men det kanske inte alltid var en rimlig utgångspunkt.

Vi måste ta avstamp i den goda offentliga affären för att sedan se vilka förutsättningar vi kan skruva på för att hitta en gyllene medelväg som tar hänsyn både till konkurrens samtidigt som vi inkluderar samhällsnyttiga krav. På den noten tänkte jag att vi ska dyka ner i det kommande lagstiftningsarbetet gällande omförhandling av upphandlingsdirektiv 2014/24/EU.

Kommande EU-upphandlingsdirektiv
Inom ramen för mitt arbete på Företagarna blir vi inbjudna att komma med inspel i olika upphandlingsfrågor, både nationellt och europeiskt. Senast fick vi ta del av ett utkast inom ramen för plattformen Fit For Future med anledning av översyn av kommande EU-upphandlingsdirektiv.

Det konstateras att offentlig upphandling spelar en viktig roll för Europas tillväxt. Varje år tillämpar 250 000 olika upphandlande organisationer direktivet 2014/24/EU och det finns förstås en otroligt stor köparmakt i detta. 

I maj 2021 publicerade EU-kommissionen sin första rapport om implementering och ”best practices” från olika nationella upphandlande organisationer gällande direktiv 2014/24/EU.

Rapporten pekar på att det finns utrymme för förbättringar (!) vilket kanske inte gjorde någon förvånad, men det understryks att offentlig upphandling är ett viktigt verktyg inte minst för att stärka EU:s tillväxtstrategi ”The European Green Deal”.

I Fit For Futures olika konsultationsrundor gällande direktiv 2014/24/EU framkommer en hel del förslag på hur det nya direktivet skulle kunna utformas. Ett ämne som berör mig särskilt är förstås hur man kan underlätta för små och medelstora företag att medverka i offentlig upphandling.

Det konstateras att det redan finns bestämmelser i direktivet om att dela upp stora kontrakt i mindre delkontrakt, men förväntad effekt har inte uppnåtts. Därför föreslås därför bland annat att upphandlande organisationer ska uppmuntra vinnande leverantörer att avsätta en viss del av ett kontrakt till lokala och regionala underleverantörer genom att premiera detta i anbudsutvärderingen.

Reservera kontrakt
Upphandlande organisationer uppmanas vidare att bidra till mer information om samverkan mellan lokala och regionala företag för att gemensamt vinna offentliga kontrakt.

Det kanske mest radikala förslaget kring små och medelstora företags medverkan är att upphandlande organisationer ska kunna reservera kontrakt till små och medelstora företag. Detta beskrivs som en viktig faktor för lokal ekonomisk tillväxt och inte minst för att bidra till bättre hållbarhet – både social och klimatmässig sådan.

Utan att föregå våra egna synpunkter kring dessa förslag som ännu inte publicerats kan jag ändå konstatera att ambitionen är hög att inkludera fler små och medelstora företag – men jag är inte helt säker på att just dessa förslag är rätt väg att gå.

Som grindvakt för den fria konkurrensens fördelar ser jag vissa orosmoln i att upphandlande organisationer på förhand ska få inflytande över vem och vilka som ska utföra arbetet i stället för att låta anbudsgivarna själva fördela detta sinsemellan.

Förvisso ser jag fördelarna med att underlätta för små och medelstora företag förstås, men jag ser även risker med fler regler som kanske komplicerar mer än vad det gynnar den offentliga affären.

Ja, det återstår att se vart vi landar i allt detta, men för nu så passar jag på att önska alla läsare en skön sommar och på återhörande. Innan vi tar semester så hoppas jag att vi ses i Almedalen!

Magnus Johansson
Företagarna

Annons

LOU på två dagar – Upphandling24 arrangerar den perfekta kursen för dig som är ny i rollen som upphandlare eller för dig som känner att du behöver en repetition av LOU. Läs mer här!

Läs mer: EUExpertkommentarLagstiftningLOU

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

Administratör till inköpsenheten – Sollentuna kommun

Gruppchef till Upphandling – led med mod, struktur och affärsfokus

Magnus Johansson

Magnus Johansson är jurist och jobbar som konkurrens- och upphandlingsexpert på Företagarna, Sveriges största företagarorganisation.
Ny lag om offentlig säljverksamhet – vad innebär den för offentliga aktörer?Ny lag om offentlig säljverksamhet – vad innebär den för offentliga aktörer?
Koncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandlingKoncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandling
Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras omAllt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?
Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitetNyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?
GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Förändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktärFörändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktär

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Det nämns inte i artikeln men i kammarrätten anger en domare skiljaktig mening vilken ändå är ger en intressant synvinkel:…
Björn : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Domstolen konstaterar helt väntat att förfarandet inte kan ändras under upphandlingens gång. Så det var det. Sedan ska avtal tilldelas…
Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Och här är domen från förvaltningsrätten https://information.konkurrensverket.se/beslut/1_20260210141445_4881-24%205660-24.pdf
Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Länken hänvisar till annat mål än det som artikeln avser. Rätt mål finner ni här https://information.konkurrensverket.se/beslut/1_20260210141716_5355-25%205356-25.pdf
LII : Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
Gissningsvis punkt 20 i domen....
LXV : Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
"Vår uppfattning är att skälet till att underleverantörerna generellt skulle hanteras i enlighet med artikel 63 är att den upphandlande…
Undrande upphandlare : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
En sak jag har svårt att förstå är varför förhandlat förfarande egentligen måste vara ett tvåstegsförfarande. Det går alldeles ypperligt…
Catherine Finér : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Bråttom är en ursäkt för dålig planering. Om en upphandlare är involverad i hela processen och inte bara pakethållare så…
David B : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Din bästa affär är alltid din nästa affär
Jonas : Fel att förkasta anbud som onormalt lågt
Nu sitter VDn för Jain Trädgård häktad för grov ekonomisk brottslighet så kanske inte var så dumt att förkasta ett…

Senaste inläggen

  • Ny lag om offentlig säljverksamhet – vad innebär den för offentliga aktörer?
  • Koncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandling
  • Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
  • Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?
  • Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
  • Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?
  • GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
  • Förändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktär
  • Intresse av att konkurrera om avtal vid ogiltighetstalan
  • Konsekvenser av ett nytt obligatoriskt krav
  • Skaderekvisitet uppfyllt – trots bristande kravuppfyllelse
  • Felaktigt förkastade anbud grund för ogiltigförklaring av anbud?
  • Tvingande hänsyn – även om ingen av parterna vill det?
  • Resurser som utgör kvalificeringskrav måste åberopas – även i koncernförhållande
  • SLUTREPLIK: Inget visar att auktorisationssystem utnyttjas medvetet

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • AI för upphandlare | 26 mars (distans)
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 14 april
  • Robusta IT-avtal | 15 april
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 27 april
  • AI för upphandlare | 28 april (på plats)
  • LOU på två dagar | 18-19 maj
  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 20-21 okt
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 10-11 nov
  • Leda upphandlingar effektivt | Hösten 2026
  • Få fart på er avtals­förvaltning | Hösten 2026
  • Ramavtal – fördjupningskurs | Hösten 2026