Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

En effektivare överprövningsprocess

Juridisk krönikaLagrådsremissen för en effektivare överprövning av offentliga upphandlingar föreslås träda ikraft den 1 juli 2022. Björn Bergström och Johan Stern på Ramberg Advokater reflekterar över om den verkligen kommer att tjäna sitt syfte.

| 2022-04-12
Johan Stern och Björn Bergström på Ramberg Advokater.

Det har under åren kommit ett stort antal utredningar, förslag och uppdrag från regeringen. Vissa har varit bra, andra har varit mindre bra och har inte lett till någon konkret förändring eller förbättring, men kan ändå sägas ha fört frågan om den offentliga affären framåt genom att skapa debatt och engagemang.

Den offentliga upphandlingen är inte betjänt av vare sig ny lagstiftning eller initiativ från regeringen. Regelverket finns på plats och fungerar på det stora hela, det vill säga problemen som upplevs med LOU/LUF beror inte i första hand på lagstiftningen som sådan utan på dess tillämpning.

För tillämpningen har både upphandlande myndigheter och anbudsgivare ett ansvar, men med en procedurlagstiftning följer även ett ansvar för domstolarna att ge vägledning.

HFD:s avgöranden (HFD 2022 ref.4 I och II) om skaderekvisitets tillämpning visar att det alltid har funnits en påtalandeskyldighet.

Det som upplevts som ett problem under många år med processer som grundar sig på omständigheter som varit kända redan i och med annonseringen av underlaget, men som görs gällande först när ett icke positivt tilldelningsbeslut meddelas, har därmed hanterats på ett bra sätt. Utan inblandning av lagstiftaren eller regeringen.

Nu har regeringen en lagrådsremiss kring frågan om effektivare överprövning av offentliga upphandlingar. Vad föreslås då där? Ett antal väldigt spridda förslag, som till exempel ett skyndsamhetskrav på att lämna ut kontrakt, tidsgränser för att utesluta en leverantör på grund av brott eller missförhållanden i övrigt, och att en part inte får föra in nya omständigheter efter en viss tid efter det att talan väckts.

Är det dåligt då? Nej, kanske inte, men är det effektivt? Vi tror inte att förändringarna kommer att leda till någon större skillnad för majoriteten av överprövningarna.

Vi tror att frågan om hur överprövningar hanteras så effektivt som möjligt ligger i andra parametrar, såsom exempelvis själva handläggningen vid domstolen. Detta ligger inte på lagstiftarens eller regeringens bord, utan är en fråga för domstolen att hantera.

Det har föreslagits åtgärder med den inriktningen, men de finns inte med i förslaget som ligger hos Lagrådet nu – och helt korrekt, eftersom det är en fråga om hur arbetet planeras, leds och utförs på domstolen och inte en fråga för regeringen att bestämma.

Vi har några konkreta förslag som skulle kunna leda till en effektivare hantering av överprövningsprocesser, exempelvis:

  • Att låta en erfaren person på domstolen kategorisera målet när det kommer in. Med erfarna ögon är det möjligt att snabbt se hur komplext målet är. Enkla mål skulle därmed kunna expedieras snabbare än de mer komplexa.
  • Att sätta ett tydligt schema för målets beredning och beslut.
  • Aktiv processledning genom att bereda målet löpande för att lättare se när ett mål är tillräckligt utrett och snabbare kunna avsluta skriftväxlingen. Vid behov inhämta snabba svar från en part genom domstolens utredningsmöjligheter.
  • Att när skriftväxlingen är avslutad kommunicera detta och enligt schemat ge en preliminär tidpunkt för målets beredning och uppsättning för beslut.
  • Att med en kategorisering kunna avgöra enklare mål inom tre veckor och sex veckor för mer komplexa överprövningar.

Vi är mycket ödmjuka för att det inte är enkelt att förändra arbetssätt, och att förvaltningsdomstolarna har stora utmaningar i och med den stora mängd och olika typer av prioriterade och oprioriterade mål de har att hantera.

Det skulle säkert behövas ytterligare resurser för att få till stånd en reell förändring av arbetssättet, men det vore väl investerade medel med tanke på de följdeffekter en överprövning kan få (https://www.svd.se/a/jPWKmw/miljarder-rullar-nar-upphandlingar-overklagas).

Frågan som man måste ställa sig är även (och vi vet att den är lite provocerande) om det blir bättre för att domstolen väntar tre, sex eller nio månader med att avgöra ett mål efter det att skriftväxlingen avslutats i stället för att hantera målen löpande? Tiden för att gå igenom handlingarna och skriva ett beslut är ju densamma oavsett när i kalendertid det sker.

Vi tror att ansvarstagande upphandlande myndigheter och anbudsgivare i kombination med en effektivare hantering av överprövningsprocessen skulle leda till en effektivare överprövning av offentliga upphandlingar. Vad tror du?

Juristpanelen

Läs mer: Juridisk krönika

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

Strategisk Entreprenad­upphandlare/­kategori­ledare till Stockholm Vatten och Avfall

  • Avtalscontroller till Sektionen för inköp och upphandling
  • Rekrytera rätt kompetens med Inköpsrådet
ANNONS FRÅN UPPHANDLING24

Pernilla Norman

Kursen gör SUA begripligt

Anna David, upphandlare vid Jönköping Energi, rekommenderar alla som upphandlar något skyddsvärt att gå utbildningen Säkerhetsskyddad upphandling:
– Kursen är jättebra, pedagogisk, lätt att förstå och följa, säger Anna David.

Advokatbyråns 15 förbättringsförslagAdvokatbyråns 15 förbättringsförslag
Oklara omständigheter för preklusionsreglerOklara omständigheter för preklusionsregler
Upphandlingsrättsliga föreningen firade 15 årUpphandlingsrättsliga föreningen firade 15 år
Annika är upphandlingsjuristen som inte ville bli juristAnnika är upphandlingsjuristen som inte ville bli jurist
Allvarligt fel när vd begått brottAllvarligt fel när vd begått brott
Fel att förkasta anbud som onormalt lågtFel att förkasta anbud som onormalt lågt
Subjektiv objektivitetSubjektiv objektivitet
Ok med förhandlat oannonserat förfarandeOk med förhandlat oannonserat förfarande

Nytt från Upphandling24

  • Kontrolltjänst med förhinder
  • Riksdagsenighet om IPI
  • Utlovar enklare annonsering
  • Nya perspektiv från syd
  • Växer med kommunsamverkan
  • Politisk träta om extramiljoner
  • Inköpsvolymen ökar kraftigt

Kommentarer från läsarna

Björn : Oklara omständigheter för preklusionsregler
Jag saknar grundläggande information i fallet. Det verkar uppenbart att domstolen inte iaktog kontexten så jag anser är av avgörande…
Björn : Fel att förkasta anbud som onormalt lågt
Den som följer diskussioner om onormalt låga priser måste slås av myndigheternas och rättsväsendets total oförmåga att tackla relativt enkla…
Frans : Oklara omständigheter för preklusionsregler
Intressant! "Skäl till varför en omständighet ska få åberopas utgör knappast i sig en omständighet till stöd för en talan…
Eva : Subjektiv objektivitet
Förbittrad som leverantör blir man, när det hänvisas till ospecifiecad "kvalitet" Hur skall man som leverantör veta vad som kan…
Nils Larsson : Subjektiv objektivitet
Jag håller med, det är inte bra när utvärderingar ser godtyckliga ut, oavsett om de är det eller inte. Bortsett…
Johan : Ok med förhandlat oannonserat förfarande
Lagstiftaren har gjort det väldigt krångligt för alla inblandade genom att skilja på anbud som är: 1. ogiltiga 2. olämpliga…
En annan Björn : Fel datum – skäl för ingripande och rättelse
"Oaktat detta anser vi att den här typen av domar är betydelsefulla för övergripande diskussioner och debatt." Jag håller med!…
Håkan : Fel datum – skäl för ingripande och rättelse
2010? Skulle kunna tolkas som år 2010? Lite äldre än 3 år då..
David Sundgren : Fel datum – skäl för ingripande och rättelse
Jag anser nog att "datum" betyder att en viss dag ska kunna identifieras. "Oktober 2020" är således inget datum. Det…
Björn : Fel datum – skäl för ingripande och rättelse
Är det någon annan som undrar vem som bestämde att ett datum betyder "YYYYMMDD"? Jag anser att exempelvis "17 februari"…

Senaste inläggen

  • Advokatbyråns 15 förbättringsförslag
  • Oklara omständigheter för preklusionsregler
  • Upphandlingsrättsliga föreningen firade 15 år
  • Annika är upphandlingsjuristen som inte ville bli jurist
  • Allvarligt fel när vd begått brott
  • Fel att förkasta anbud som onormalt lågt
  • Subjektiv objektivitet
  • Ok med förhandlat oannonserat förfarande
  • Leverantörer från tredjeland kan uteslutas
  • Hur bevisas yrkesmässig kapacitet?
  • Inte ok med koncernbolag i samma upphandling
  • Fel datum – skäl för ingripande och rättelse
  • Tilldelningsbeslut = slutbehandlat ärende
  • Tydligare gränser för hyresundantaget
  • Sunda företag vill ha högre hållbarhetskrav

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • Robusta IT-avtal | 28 april
  • Hållbar upphandling | 29 april
  • LOU på två dagar | 6-7 maj
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 8 maj
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 14 maj
  • Kvalificerad IT-upphandlare – Steg 2 praktisk tillämpning | Hösten 2025
  • Praktisk avtalsrätt inom LOU och LUF | Hösten 2025
  • Anbudsutvärdering | Hösten 2025
  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | Hösten 2025
  • Leda upphandlingar effektivt | Hösten 2025
  • Få fart på er avtals­förvaltning | Hösten 2025
  • Kvalificerad IT-upphandlare | Hösten 2025
  • Ramavtal – fördjupningskurs | Hösten 2025