Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Detta innebär den första IPI-åtgärden

Juridisk krönikaEuropeiska kommissionen har nyligen beslutat om den första åtgärden enligt IPI-förordningen. Åtgärden är tillämplig på vissa upphandlingar av medicintekniska produkter. Philip Thorell och Ajda Hasanovic, Snellman Advokatbyrå, går igenom vad åtgärden innebär för både upphandlande organisationer och leverantörer.

| 2025-07-15
Philip Thorell och Ajda Hasanovic, Snellman Advokatbyrå, går igenom vad den första beslutade IPI-åtgärden innebär för upphandlande organisationer och för leverantörer.

EU:s instrument för internationell upphandling, IPI-förordningen, trädde i kraft den 29 augusti 2022. Den ger Europeiska kommissionen möjlighet att utreda och vidta åtgärder för att begränsa tillgången till EU:s upphandlingsmarknad för leverantörer från tredjeland som inte öppnar upp sin upphandlingsmarknad för leverantörer från EU.

Förordningen syftar till att främja ömsesidigt tillträde till upphandlingar och förbättra möjligheterna för aktörer, varor och tjänster från unionen att få tillgång till marknader för offentlig upphandling och koncession i tredjeländer. IPI-förordningen har uppmärksammats mycket i upphandlingskretsar, men det är först nu den får en praktisk betydelse för upphandlande organisationer och leverantörer genom att kommissionen beslutat om den första IPI-åtgärden.

I april 2024 inledde kommissionen sin första utredning enligt IPI-förordningen rörande Kinas marknad för offentlig upphandling av medicintekniska produkter. Utredningen visade att Kina, genom olika åtgärder, har infört ett system som gynnar inhemska medicintekniska produkter vid upphandling och som försvårar marknadstillträdet för unionsaktörer och unionsproducerade medicintekniska produkter inom den kinesiska offentliga sektorn. Det har lett till att 87 procent av alla offentliga upphandlingar av medicintekniska produkter i Kina innehåller uttryckliga eller implicita förbud mot att anskaffa importerade produkter.

Med anledning av vad som framkom i utredningen beslutade EU-kommissionen den 20 juni i år om den första IPI-åtgärden, som omfattar upphandlingar som inletts den 30 juni 2025 eller senare. Enligt den nya åtgärden ska anbud från leverantörer med ursprung i Kina, med några få undantag, uteslutas från alla offentliga upphandlingsförfaranden som avser:

  • upphandling av medicintekniska produkter som omfattas av CPV-koderna 33100000-1 till 33199000-1, och
  • som har ett uppskattat värde på minst 5 miljoner euro (dvs. ca 55 miljoner kr) exklusive moms.

Vad betyder IPI-åtgärden för upphandlande myndigheter?

I p. 33 i beslutet om IPI-åtgärden framgår att upphandlande myndigheter som genomför en upphandling som omfattas av IPI-åtgärden är skyldiga att utesluta leverantörer från Kina. IPI-åtgärden innebär dock ett mer omfattande ansvar för myndigheten än så, som följer av IPI-förordningen:

  • Av artikel 3.1 b) i IPI-förordningen följer att det inte bara är leverantörer etablerade i Kina som ska uteslutas. Även leverantörer etablerade i en EU-medlemsstat måste uteslutas om de saknar direkt och faktisk koppling till ekonomin i medlemsstaten och styrs av ägare med ursprung i Kina. Även ett svenskt aktiebolag kan alltså behöva uteslutas från upphandlingen. Det är inte en lätt uppgift för myndigheten att utreda och för att förenkla det bör myndigheter överväga att ställa krav på att leverantörer ska upplysa om sådana kinesiska ägarförhållanden.
  • Enligt artikel 8.1 och 8.3 i IPI-förordningen måste det anges i upphandlingsdokumenten att leverantörer endast får tillhandahålla medicintekniska produkter från Kina som motsvarar högst 50 procent av det totala värdet av kontraktet eller ramavtalet, och att leverantörer på myndighetens begäran ska lämna tillräckliga belägg för att begränsningen följs. Myndigheten ska framställa en sådan begäran om det finns rimliga indikationer på att leverantören inte följer begränsningen.
  • Upphandlande myndigheter måste även ange i upphandlingsdokumenten att de har rätt att ta ut en proportionerlig avgift på mellan 10 och 30 procent av kontraktet eller ramavtalets totala värde om en leverantör inte följer den ovannämnda begränsningen.

Upphandlande myndigheter är emellertid inte skyldiga att tillämpa IPI-åtgärden i de fall endast anbudsgivare från Kina kan uppfylla kraven eller tillhandahålla specifika medicintekniska produkter som är nödvändiga av tvingande hänsyn till allmänintresset, såsom folkhälsa.

Vad betyder IPI-åtgärden för leverantörer?

Leverantörer med kinesiska ägarkopplingar bör överväga om det medför att de omfattas av IPI-åtgärden. Likaså bör samtliga leverantörer som säljer medicintekniska produkter med ursprung i Kina vara medvetna om att det finns begränsningar av hur mycket sådana produkter som kan säljas under ett upphandlat kontrakt som tilldelats genom en upphandling som omfattas av IPI-åtgärden.

Vidare infördes den 1 juli 2025 förtydliganden i LOU, LUF och LUK om att bestämmelserna om överprövning och skadestånd enligt dessa lagar även omfattar överträdelser av unionsrättsliga bestämmelser om upphandling.

IPI-förordningen innehåller sådana unionsrättsliga bestämmelser om upphandling, vilket innebär att leverantörer kan överpröva upphandlingar och begära skadestånd till följd av överträdelser av IPI-åtgärden och IPI-förordningen, till exempel om ramavtal eller kontrakt tilldelas en leverantör som är etablerad i Kina, eller som är etablerad i Sverige men saknar direkt och faktisk koppling till en EU-medlemsstat, och styrs av ägare med ursprung i Kina.

TEXT: Philip Thorell och Ajda Hasanovic, Snellman Advokatbyrå

Annons

Vill du bli bättre på att projektleda upphandlingar?
Upphandling24 arrangerar en populär utbildning med fokus på att projektleda upphandlingar. Du lär dig välbeprövade metoder för att lyckas leda projekt i hamn på rätt tid. Läs mer om utbildningen här.

Läs mer: Upphandling

Ann-Louise Larsson

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

Administratör till inköpsenheten – Sollentuna kommun

Gruppchef till Upphandling – led med mod, struktur och affärsfokus

Inköpschef till Nacka kommun!

  • Rekrytera rätt kompetens med Inköpsrådet
Koncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandlingKoncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandling
Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras omAllt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?
Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitetNyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?
GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Förändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktärFörändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktär
Konsekvenser av ett nytt obligatoriskt kravKonsekvenser av ett nytt obligatoriskt krav

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Det nämns inte i artikeln men i kammarrätten anger en domare skiljaktig mening vilken ändå är ger en intressant synvinkel:…
Björn : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Domstolen konstaterar helt väntat att förfarandet inte kan ändras under upphandlingens gång. Så det var det. Sedan ska avtal tilldelas…
Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Och här är domen från förvaltningsrätten https://information.konkurrensverket.se/beslut/1_20260210141445_4881-24%205660-24.pdf
Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Länken hänvisar till annat mål än det som artikeln avser. Rätt mål finner ni här https://information.konkurrensverket.se/beslut/1_20260210141716_5355-25%205356-25.pdf
LII : Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
Gissningsvis punkt 20 i domen....
LXV : Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
"Vår uppfattning är att skälet till att underleverantörerna generellt skulle hanteras i enlighet med artikel 63 är att den upphandlande…
Undrande upphandlare : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
En sak jag har svårt att förstå är varför förhandlat förfarande egentligen måste vara ett tvåstegsförfarande. Det går alldeles ypperligt…
Catherine Finér : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Bråttom är en ursäkt för dålig planering. Om en upphandlare är involverad i hela processen och inte bara pakethållare så…
David B : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Din bästa affär är alltid din nästa affär
Jonas : Fel att förkasta anbud som onormalt lågt
Nu sitter VDn för Jain Trädgård häktad för grov ekonomisk brottslighet så kanske inte var så dumt att förkasta ett…

Senaste inläggen

  • Koncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandling
  • Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
  • Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?
  • Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
  • Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?
  • GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
  • Förändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktär
  • Konsekvenser av ett nytt obligatoriskt krav
  • Skaderekvisitet uppfyllt – trots bristande kravuppfyllelse
  • Felaktigt förkastade anbud grund för ogiltigförklaring av anbud?
  • Tvingande hänsyn – även om ingen av parterna vill det?
  • Resurser som utgör kvalificeringskrav måste åberopas – även i koncernförhållande
  • SLUTREPLIK: Inget visar att auktorisationssystem utnyttjas medvetet
  • Förslag 15: Avskaffa ESPD-systemet
  • Skada ska vara hänförlig till möjligheten att konkurrera just i den upphandling överprövas

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 10-11 mars
  • Leda upphandlingar effektivt | 12 mars
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 17-18 mars
  • AI för upphandlare | 26 mars (distans)
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 14 april
  • Robusta IT-avtal | 15 april
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 27 april
  • AI för upphandlare | 28 april (på plats)
  • LOU på två dagar | 18-19 maj
  • Få fart på er avtals­förvaltning | Hösten 2026
  • Ramavtal – fördjupningskurs | Hösten 2026