Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Växtvärk öppnar för konsultuppdrag

När snabbväxande SKL Kommentus Inköpscentral inte hinner anställa i nödvändig takt tas koncernintern hjälp från Affärsconcept. Nu utreds möjligheten att öppna denna affärsmöjlighet även för konkurrerande upphandlingskonsulter.

| 2019-02-20

SKL Kommentus Inköpscentral, SKI, lägger pengar på hög eftersom man inte lyckats återinvestera de senaste årens vinster. För koncernsystern Affärsconcept, som erbjuder konsult- och utbildningstjänster på en konkurrensutsatt marknad, är läget ett annat.

Affärsconcept går med förlust. Enligt årsredovisningarna har bolaget förlorat sammanlagt cirka 15 miljoner kronor under de fyra senaste åren.

På Inköpsrådets fråga om Affärsconcept ”dopas” med vinstmedel SKI svarar Eva-Lotta Löwstedt Lundell, vd för SKL Kommentus och SKI, nej:

– Resultatet som SKI gör balanseras i det bolaget och får inte användas för att täcka förluster i annan verksamhet eller bygga upp kapital i moderbolaget.

Fast inköpscentralen bidrar till att hjälpa upp konsultverksamhetens resultat. Affärsconcept utnyttjas emellanåt när SKI:s egna resurser inte räcker till.

År 2017 hade Affärsconcept en omsättning på 49,8 miljoner kronor. Utöver försäljning till offentlig sektor handlar det om underkonsultuppdrag samt uppdrag hos statliga och kommunala bolag som inte syns i exempelvis Dagens Samhälle Insikts statistik.

Eva-Lotta Löwstedt Lundell avslöjar att interfaktureringen står för ungefär fyra procent av omsättningen. Hon vill dock inte gå in på detaljer såsom timtaxor:

– Den interna ersättningen motsvarar genomsnittlig timersättning för Affärsconcepts vanliga kunder.

Varför anställer ni inte i SKI om det behövs?

– Det görs också. Vi håller en väldig hög rekryteringstakt på SKI, i fjol började 25 nya medarbetare. På tre år har vi mer än fördubblat antalet anställda i alla delar av verksamheten. Men det finns också en gräns för hur snabbt vi kan växa.

Anlitar SKI andra upphandlingskonsulter än Affärsconcept?

– Ja, vi anlitar även andra konsulter i SKI:s upphandlingar, men Affärsconcept har varit involverat i större utsträckning. Vi har försökt hitta lösningar genom utlån av resurser från Affärsconcept, tillfälligt och permanent, men det har inte räckt.

Enligt Eva-Lotta Löwstedt Lundell är det, enligt upphandlingsreglerna, sannolikt tveksamt att arbeta med intern bemanning via Affärsconcept. I höstas fattades beslut om att starta en upphandling för att säkerställa att det blir rätt framåt.

– Men det är inte heller helt okomplicerat eftersom vi kan hamna i intressekonflikter. Därför fick vår juridiska avdelning i uppdrag att utreda formerna för upphandlingen, något som för närvarande pågår.

Annons

Vill du bli bättre på att projektleda upphandlingar?
Upphandling24 arrangerar en populär utbildning med fokus på att projektleda upphandlingar. Du lär dig välbeprövade metoder för att lyckas leda projekt i hamn på rätt tid. Läs mer om utbildningen här.

Läs mer: KonkurrensUpphandlingÖvriga tjänster

Amanda Hallström

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

Administratör till inköpsenheten – Sollentuna kommun

Gruppchef till Upphandling – led med mod, struktur och affärsfokus

Koncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandlingKoncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandling
Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras omAllt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?
Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitetNyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?
GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Förändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktärFörändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktär
Konsekvenser av ett nytt obligatoriskt kravKonsekvenser av ett nytt obligatoriskt krav

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Det nämns inte i artikeln men i kammarrätten anger en domare skiljaktig mening vilken ändå är ger en intressant synvinkel:…
Björn : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Domstolen konstaterar helt väntat att förfarandet inte kan ändras under upphandlingens gång. Så det var det. Sedan ska avtal tilldelas…
Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Och här är domen från förvaltningsrätten https://information.konkurrensverket.se/beslut/1_20260210141445_4881-24%205660-24.pdf
Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Länken hänvisar till annat mål än det som artikeln avser. Rätt mål finner ni här https://information.konkurrensverket.se/beslut/1_20260210141716_5355-25%205356-25.pdf
LII : Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
Gissningsvis punkt 20 i domen....
LXV : Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
"Vår uppfattning är att skälet till att underleverantörerna generellt skulle hanteras i enlighet med artikel 63 är att den upphandlande…
Undrande upphandlare : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
En sak jag har svårt att förstå är varför förhandlat förfarande egentligen måste vara ett tvåstegsförfarande. Det går alldeles ypperligt…
Catherine Finér : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Bråttom är en ursäkt för dålig planering. Om en upphandlare är involverad i hela processen och inte bara pakethållare så…
David B : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Din bästa affär är alltid din nästa affär
Jonas : Fel att förkasta anbud som onormalt lågt
Nu sitter VDn för Jain Trädgård häktad för grov ekonomisk brottslighet så kanske inte var så dumt att förkasta ett…

Senaste inläggen

  • Koncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandling
  • Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
  • Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?
  • Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
  • Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?
  • GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
  • Förändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktär
  • Konsekvenser av ett nytt obligatoriskt krav
  • Skaderekvisitet uppfyllt – trots bristande kravuppfyllelse
  • Felaktigt förkastade anbud grund för ogiltigförklaring av anbud?
  • Tvingande hänsyn – även om ingen av parterna vill det?
  • Resurser som utgör kvalificeringskrav måste åberopas – även i koncernförhållande
  • SLUTREPLIK: Inget visar att auktorisationssystem utnyttjas medvetet
  • Förslag 15: Avskaffa ESPD-systemet
  • Skada ska vara hänförlig till möjligheten att konkurrera just i den upphandling överprövas

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 10-11 mars
  • Leda upphandlingar effektivt | 12 mars
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 17-18 mars
  • AI för upphandlare | 26 mars (distans)
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 14 april
  • Robusta IT-avtal | 15 april
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 27 april
  • AI för upphandlare | 28 april (på plats)
  • LOU på två dagar | 18-19 maj
  • Få fart på er avtals­förvaltning | Hösten 2026
  • Ramavtal – fördjupningskurs | Hösten 2026