Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Varför konkurrensutsättning?

ExpertkommentarVi som jobbar med offentlig upphandling kastas oftast in i olika faser av upphandlingsprocessen utan att stanna upp och ställa oss frågan, hur hamnade vi här? Ett av de grundläggande besluten om hur ett behov ska tillgodoses är om det ska konkurrensutsättas eller om verksamheten ska bedrivas i egen regi, skriver Magnus Johansson.

| 2024-04-25
Inköpsrådets expert Magnus Johansson på Företagarna.

Vem är egentligen bäst på att bedriva verksamhet, det offentliga eller näringslivet? Mitt svar på den frågan kanske inte är svårt att lista ut, men utgångspunkten måste vara effektiv resursanvändning!

Väljer stat, kommun eller region att bedriva verksamhet i egen regi träffas dessa aktörer av reglerna om konkurrensbegränsande offentlig säljverksamhet i konkurrenslagen. Reglerna har visat sig vara svårtillämpade i praktiken, inte minst för Konkurrensverket i sin tillsynsverksamhet.

Det är viktigt att dessa regler ger båda sidor tillräcklig klarhet i vad som är tillåtet eller inte. Vi kan se exempel i främst kommunal verksamhet där listan kan göras lång kring gymanläggning, caféverksamhet eller laddinfrastruktur.

För att skapa en rättvis marknad görs nu en översyn av regelverket inom ramen för den statliga utredningen ”Nya konkurrensverktyg för väl fungerande marknader”, där jag sitter med som en av regeringens experter. Utredningen kommer att redovisa sitt uppdrag senast den 28 februari 2025.

Viktiga utgångspunkter är här att stat, kommuner eller regioner har tillgång till skattemedel, saknar vinstkrav och inte kan försättas i konkurs (till skillnad från privata företag).

När väl beslutet om att konkurrensutsätta en verksamhet har fattats ska det offentliga välja hur. Som huvudregel hamnar vi då i upphandlingslagarna som just är en leverantörsskyddande lagstiftning, även om många leverantörer anser att lagstiftningen är alltför komplex.

Förutom effektiv resursanvändning ska det offentliga då omsätta själva förfarandet som ska bidra till lösa behovet, värna om en sund konkurrens och beakta andra samhällsnyttiga aspekter på sitt inköp.

Utgångspunkten för en konkurrensutsättning bör vara att offentliga kontrakt ska bidra till en mer effektiv och ansvarsfull användning av skattemedel samtidigt som den främjar kvalitet och innovation. Lätt som en plätt eller hur?

Med rådande omvärldsfaktorer riskerar den offentliga upphandlingen dock att bli än mer komplex, något som visade sig i Företagarnas undersökning bland våra medlemsföretag. Hela 48 procent ansåg att det blivit krångligare att delta i offentlig upphandling de senaste åren. Vi kan dock inte blunda för att vår omvärld sätter krokben för offentliga inköp.

Debatten färgas av välfärdsbrott, arbetslivskriminalitet och säkerställande av leveranser till samhällsviktiga funktioner. Men i allt detta får vi inte glömma bort att de flesta leverantörer är hårt arbetande företag som gör allt i sin makt för att kunna leverera det som efterfrågas.

För att kunna möta de utmaningar som vår omvärld ger oss är det därför viktigt att vi håller både debatten och dialogen vid liv; för bättre och säkrare konkurrensutsättning av offentliga affärer!

Magnus Johansson
Företagarna

 

 

 

Läs mer: Expertkommentar

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

Inköpare med intresse för IT – Telge Inköp AB

Polisen söker sektionschef till sektionen Fastighet och service, Inköpsenheten

Bo Nordlin

Grundare och chefredaktör för Inköpsrådet. Bo Nordlin har även grundat Upphandling24 och varit dess chefredaktör fram till september 2015.
Tekniska krav behöver inte motiveras – men produktspecifika kräver ”eller likvärdigt”Tekniska krav behöver inte motiveras – men produktspecifika kräver ”eller likvärdigt”
Leverantör som inte uppfyllt obligatoriskt krav skulle utvärderasLeverantör som inte uppfyllt obligatoriskt krav skulle utvärderas
Utgånget anbud kunde återuppväckasUtgånget anbud kunde återuppväckas
Bristande dokumentation vid intervjubaserad utvärderingBristande dokumentation vid intervjubaserad utvärdering
Upphandlingsskadeavgift – fråga om sanktionsvärdetUpphandlingsskadeavgift – fråga om sanktionsvärdet
Kvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenserKvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenser
Ingen preskription för successiva avtalsändringarIngen preskription för successiva avtalsändringar
Ingen skada och sanktionsinvändningar bar inteIngen skada och sanktionsinvändningar bar inte

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

Caroline : Kvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenser
Jag tänker att det som myndighet gäller att göra jobbet i förhand istället i efterhand. Nämligen att redan i upphandlingsdokumentet…
Caroline : Kvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenser
Monica, Interna referenser kan ju användas på andra sätt än att göra sig av med en oönskad anbudsgivare. Exempelvis kanske…
David Sundgren : Leverantör som inte uppfyllt obligatoriskt krav skulle utvärderas
Ja, men att uppgifter kan finnas lite varstans i anbudet gäller nog redan och ett krav att uppgifter bara får…
David Sundgren : Leverantör som inte uppfyllt obligatoriskt krav skulle utvärderas
Obligatoriska krav ska upprätthållas och obligatoriska krav som inte behövs (vid närmare eftertanke) är oproportionerliga och då ska upphandlingen göras…
Uffa : Leverantör som inte uppfyllt obligatoriskt krav skulle utvärderas
Vart är vi på väg? Jag kommer att tänka på rättsfallet där referensuppdragets utförandetid skulle anges med "datum"... och där…
Lars : Leverantör som inte uppfyllt obligatoriskt krav skulle utvärderas
En uppsida med den strikta hållningen är förutsebarheten. Om det i varje enskilt fall ska göras en "samlad helhetsbedömning" eller…
Gammal i gamet : Leverantör som inte uppfyllt obligatoriskt krav skulle utvärderas
Det är nog många upphandlare som gärna hade varit mer generösa med att släppa igenom anbud som saknar vissa mindre…
Torsten : Utgånget anbud kunde återuppväckas
Fullt rimligt dom. Märkligt nog har många argumenterat för att detta inte skulle vara möjligt. Bra att domstolen kom fram…
LXV : JO-kritik står fast, kan inte överklagas
Sverige är ingen diktatur, snarare en demokratur styrd av det som kallas för "Epsteinklassen"... Facit på det? Jo absolut, kika…
Anders Thefe : JO-kritik står fast, kan inte överklagas
Varför?

Senaste inläggen

  • Tekniska krav behöver inte motiveras – men produktspecifika kräver ”eller likvärdigt”
  • Leverantör som inte uppfyllt obligatoriskt krav skulle utvärderas
  • Utgånget anbud kunde återuppväckas
  • Bristande dokumentation vid intervjubaserad utvärdering
  • Upphandlingsskadeavgift – fråga om sanktionsvärdet
  • Kvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenser
  • Ingen preskription för successiva avtalsändringar
  • Ingen skada och sanktionsinvändningar bar inte
  • Kompabilitetskrav utgör inte teknisk specifikation
  • Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
  • Del 3: Nu ska ni få veta en hemlis…
  • Ny lag om offentlig säljverksamhet – vad innebär den för offentliga aktörer?
  • Koncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandling
  • Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
  • Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 20-21 okt
  • AI för upphandlare | 5 november
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 10-11 nov
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 12 november
  • Robusta IT-avtal | 17 november
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 18 november
  • Leda upphandlingar effektivt | 25 november
  • Dialogförfaranden | 26 november
  • LOU på två dagar | hösten 2026