Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Vältajmat upphandlingsstöd

Upphandlingsdialog Dalarnas specialstöd under coronapandemin landade rätt. När en stor livsmedelsleverantör meddelande att man lägger ner fick kommunerna i regionen handfast vägledning. Nu blir stödet – liksom ”upphandlingsakuten” för företagare – kvar året ut.

| 2020-09-09
Kerstin Angberg Morgården är länsstyrelsens projektledare för Upphandlingsdialog Dalarna.

I maj drog Upphandlingsdialog Dalarna, UDD, igång en satsning för att lindra effekterna av coronapandemin.

Ett konsultstöd, som döpts till upphandlingslots, ska underlätta för leverantörer och upphandlade organisationer att matcha varandra.

 – Det kan handla om utökade möjligheter för direktupphandlingar, snabbare betalningar till leverantörer, lägre krav på formalia och på kreditvärdighet under krisen, utbildningsinsatser, att säkra upp leveranser genom att upphandla i närområdet och mycket annat, säger Kerstin Angberg Morgården, länsstyrelsens projektledare för UDD. 

Intresset från upphandlarna har varit stort. De 40 000 kronor som avsatts är slut.

–  Nu avsätter vi lika mycket till och förlänger satsningen året ut, säger Kerstin Angberg Morgården.

Att tjänsten behövs blev tydligt när en stor leverantör av livsmedel, Grönsakshallen Sorunda AB, meddelade att leveranserna till regionens kommuner kommer att upphöra den 1 november. Anledningen är att verksamheten ska läggas ned till följd av kraftigt minskad efterfrågan från restauranger.

Upphandlingslotsen, via företaget Colligio, fick i uppdrag att utreda saken.

Slutsatsen är att kommuner som är berörda av nedläggningen kan genomföra upphandlingar genom förhandlat förfarande utan föregående annonsering med regionala leverantörer för att klara försörjningen, med hänvisning till synnerlig brådska enligt 6 kap 15§ LOU.

Utifrån att de förutsättningar som gäller för att kunna hänvisa till synnerlig brådska bedöms vara uppfyllda i sin helhet torde risken vara mycket liten att Konkurrensverket skulle ha några invändningar mot att genomföra direktupphandlingarna med motivering synnerlig brådska, enligt utredningen.

Risken att någon leverantör begär överprövning av ett avtals giltighet finns torde också vara liten och risken att en leverantör skulle vinna en sådan överprövning torde vara i det närmaste obefintlig.

– Det var mycket värdefull information. Kommunerna har också fått vägledning i hur de ska ersätta leveranserna, säger Kerstin Angberg Morgården.

Hade ni inte kunnat göra denna ”utryckning” åt kommunerna även utan upphandlingslotsen?

– Jo, men då hade det tagit mycket längre tid. Nu hade vi ett upphandlat konsultföretag som direkt kunde göra utredningen.

Vid sidan av upphandlingslotsen startade UDD samtidigt även en ”upphandlingsakut” som ger företag i regionen tillgång till kostnadsfri utbildning och fem timmar kostnadsfritt individuellt stöd vid anbud, via företaget Double Check.

Här har intresset varit mindre.

– Vi hade räknat med att 30 företag skulle gå utbildningen, hittills är det tio. Av dem har två gått vidare och fått individuellt stöd, säger Kerstin Angberg Morgården.

Vad det svala intresset beror på är svårt att säga, menar hon.

 – Att inte fler går utbildningen kan bero på att det går bättre för företagen än vi trodde, vilket naturligtvis är positivt. När det gäller att få utnyttjat det individuella stödet så hänger det ju på att det finns aktuella upphandlingar att arbeta med.

Även detta stöd har förlängts året ut.

Annons

Vill du bli bättre på att projektleda upphandlingar?
Upphandling24 arrangerar en populär utbildning med fokus på att projektleda upphandlingar. Du lär dig välbeprövade metoder för att lyckas leda projekt i hamn på rätt tid. Läs mer om utbildningen här.

Läs mer: DirektupphandlingUpphandling

Olof Axelsson

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

Administratör till inköpsenheten – Sollentuna kommun

Gruppchef till Upphandling – led med mod, struktur och affärsfokus

Inköpschef till Nacka kommun!

  • Rekrytera rätt kompetens med Inköpsrådet
Koncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandlingKoncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandling
Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras omAllt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?
Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitetNyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?
GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Förändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktärFörändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktär
Konsekvenser av ett nytt obligatoriskt kravKonsekvenser av ett nytt obligatoriskt krav

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Det nämns inte i artikeln men i kammarrätten anger en domare skiljaktig mening vilken ändå är ger en intressant synvinkel:…
Björn : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Domstolen konstaterar helt väntat att förfarandet inte kan ändras under upphandlingens gång. Så det var det. Sedan ska avtal tilldelas…
Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Och här är domen från förvaltningsrätten https://information.konkurrensverket.se/beslut/1_20260210141445_4881-24%205660-24.pdf
Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Länken hänvisar till annat mål än det som artikeln avser. Rätt mål finner ni här https://information.konkurrensverket.se/beslut/1_20260210141716_5355-25%205356-25.pdf
LII : Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
Gissningsvis punkt 20 i domen....
LXV : Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
"Vår uppfattning är att skälet till att underleverantörerna generellt skulle hanteras i enlighet med artikel 63 är att den upphandlande…
Undrande upphandlare : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
En sak jag har svårt att förstå är varför förhandlat förfarande egentligen måste vara ett tvåstegsförfarande. Det går alldeles ypperligt…
Catherine Finér : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Bråttom är en ursäkt för dålig planering. Om en upphandlare är involverad i hela processen och inte bara pakethållare så…
David B : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Din bästa affär är alltid din nästa affär
Jonas : Fel att förkasta anbud som onormalt lågt
Nu sitter VDn för Jain Trädgård häktad för grov ekonomisk brottslighet så kanske inte var så dumt att förkasta ett…

Senaste inläggen

  • Koncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandling
  • Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
  • Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?
  • Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
  • Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?
  • GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
  • Förändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktär
  • Konsekvenser av ett nytt obligatoriskt krav
  • Skaderekvisitet uppfyllt – trots bristande kravuppfyllelse
  • Felaktigt förkastade anbud grund för ogiltigförklaring av anbud?
  • Tvingande hänsyn – även om ingen av parterna vill det?
  • Resurser som utgör kvalificeringskrav måste åberopas – även i koncernförhållande
  • SLUTREPLIK: Inget visar att auktorisationssystem utnyttjas medvetet
  • Förslag 15: Avskaffa ESPD-systemet
  • Skada ska vara hänförlig till möjligheten att konkurrera just i den upphandling överprövas

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 10-11 mars
  • Leda upphandlingar effektivt | 12 mars
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 17-18 mars
  • AI för upphandlare | 26 mars (distans)
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 14 april
  • Robusta IT-avtal | 15 april
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 27 april
  • AI för upphandlare | 28 april (på plats)
  • LOU på två dagar | 18-19 maj
  • Få fart på er avtals­förvaltning | Hösten 2026
  • Ramavtal – fördjupningskurs | Hösten 2026