Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Strategen som jobbar nära politiken

Upphandlingsenheten på stadsledningskontoret ansvarar för Stockholms stads upphandlings- och inköpspolicy. Som strateg på enheter jobbar Henrik Svenonius med att utveckla stadens upphandlingsverksamhet.

| 2018-02-27

Henrik Svenonius arbetar som upphandlingsstrateg på Stadsledningskontoret i Stockholms stad. Som strateg jobbar han inte huvudsakligen med att göra upphandlingar, även om han ibland deltar i vissa typer av upphandlingar. Han var till exempel med och upphandlade stadens elektroniska upphandlingsstöd för sex år sedan.

− Vi jobbar mot kommunens förvaltningar och bolag med att utveckla, följa upp, stödja och leda inom upphandling. Det gör vi med utgångspunkt i stadens program för upphandling och inköp, som vi ansvarar för att ta fram.

Enheten består av fem, snart sju, upphandlingsstrateger och en enhetschef. De flesta av dem har en akademisk examen i grunden och sedan erfarenhet av upphandling på det, men när Henrik Svenonius började för tio år sedan var han en nybörjare på upphandling.

− Jag är ekonom och kom direkt från bankvärlden där jag hade jobbat med företagskunder. Min uppgift till att börja med var att se mer till affärsfrågorna och ha fokus på strategi ur ett företagarperspektiv. Det blev ett komplement till att de andra kunde mer om staden och om det juridiska.

Ofta jobbar upphandlingsstrategerna med olika projekt. Just nu lägger enheten mycket tid på ett stort projekt som bland annat ska leda till nya system för upphandling och avtalshantering. Henrik Svenonius är delprojektledare och ansvarar för införandet av kategoristyrning inom staden. Projekten varvas med andra, återkommande uppgifter såsom uppföljning av stadens upphandlingsverksamhet i budgetprocessen, utvärdering av programmet för upphandling och inköp samt arbete med olika nätverk som enheten håller i.

För att trivas på enheten tror Henrik Svenonius att det är en fördel om man är utåtriktad och tycker om förändring.

− Vi jobbar ju för en utveckling av organisationen. Det vi gör gör vi ofta för första gången, så man måste se det som kul utmaning att jobba i en föränderlig värld. Enheten är också tätt kopplad politiken i staden vilket innebär att vi måste förhålla oss till skiftningar i den politiska ledningen.

Henrik Svenonius har sett hur det från politiskt håll kan växla när det gäller vad som sätts i fokus. Han tycker att upphandling nu prioriteras mer än tidigare och tror att politikerna har insett att det är ett område där de kan få bra genomslag – just nu gärna avseende miljö eller arbetsrättsliga villkor.

− Tidigare handlade det mer om konkurrensutsättning medan det nu är större fokus på kontraktsvillkor för att man ska gå i en hållbar riktning och ta socialt ansvar. Vi har också gått från att bara se upphandlingsprocessen till att innefatta hela inköpsprocessen och det innebär att vi ser på upphandling ur ett bredare perspektiv än tidigare.

Annons

Vill du bli bättre på att projektleda upphandlingar?
Upphandling24 arrangerar en populär utbildning med fokus på att projektleda upphandlingar. Du lär dig välbeprövade metoder för att lyckas leda projekt i hamn på rätt tid. Läs mer om utbildningen här.

Läs mer: KarriärUpphandling

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

Erfaren upphandlare

  • Rekrytera rätt kompetens med Inköpsrådet

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 22-23 oktober
  • Ramavtal – fördjupningskurs | 6 november
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 12-13 november
  • AI för upphandlare | 19 november
  • Leda upphandlingar effektivt | 20 november
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 25 november
  • Robusta IT-avtal | 26 november
  • LOU på två dagar | 2-3 december
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 4 december
  • Kvalificerad IT-upphandlare – Steg 2 praktisk tillämpning | Hösten 2025
  • Få fart på er avtals­förvaltning | Hösten 2025
ANNONS FRÅN UPPHANDLING24

Lär dig LOU av en expert

En kursledare med ambitionen att förenkla upphandlarens vardag. Grundläggande LOU med nyheter och praxis. Mathias Sylvan guidar dig rätt i regelverket och djupdyker i valda delar.

Efterlängtad lagrådsremiss om cybersäkerhetEfterlängtad lagrådsremiss om cybersäkerhet
Förslag till ändrat LUFS-direktivFörslag till ändrat LUFS-direktiv
Om vikten av det kontradiktoriska förfarandetOm vikten av det kontradiktoriska förfarandet
Förslag 4: Förbättra för näringslivet att delta i totalförsvaretFörslag 4: Förbättra för näringslivet att delta i totalförsvaret
Tillämpat krav som inte uttryckligen framgåttTillämpat krav som inte uttryckligen framgått
Hetaste rättsfallen från första kvartaletHetaste rättsfallen från första kvartalet
Mer restriktiv bedömning av avvikelser?Mer restriktiv bedömning av avvikelser?
Bakläxa om utredningsansvarBakläxa om utredningsansvar

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

Björn : Tillämpat krav som inte uttryckligen framgått
Otroligt intressant mål i sin enkelhet (tack vare sin enkelhet). Korrekt utfall ska ha varit given för vem som helst…
Fredrik : Hetaste rättsfallen från första kvartalet
Tack för bra "Reader's Digest".
Björn : Förtroendet för rättskipningen riskerar att urholkas
Jag instämmer med slutsatserna. Inte bara att KR tar upp väldigt få mål trots att det svämmar över av domstolsbeslut…
Louise Bylund : Följa upp avtal – en cirkulär process
Hej! Jag har en fundering om den cirkulära modellen har något specifikt namn? Med vänliga hälsningar, Louise, Offentlig upphandlare student.
Marianne Hammarström : Förslag 3: Ta bort verksamhetskriteriet i Hamburg-undantaget
Mycket bra. Tack för att ni driver detta och håller med att det är mycket svårtolkat.
Annika S : Hur allvarligt fel krävs för uteslutning?
Hej! Kan ni reda ut den här meningen lite - jag går vilse i olika "inte". Vidare har det förhållandet…
Andreas : Hur allvarligt fel krävs för uteslutning?
Någon som har målnummer på kammarrättspraxis angående de fakultativa grunderna och att man kan välja tillämpning där? Hade missat det.
Upphandlare : Hur allvarligt fel krävs för uteslutning?
En fråga till författarna med anledning av analysens första stycke. Skulle det alltså vara ok att UM behåller valfriheten att…
Mikael Johansson : Förslag 1: Förhandlat förfarande bör tillåtas utan angivna skäl
Tack för att du lyfter detta. Det borde rimligtvis bli större möjligheter att använda det alla fall. Jobbade med LUF…
Anna : Förslag 1: Förhandlat förfarande bör tillåtas utan angivna skäl
Jag är helt med på Davids linje att genomföra förhandlat förfarande i ett steg. Jag har även kombinerat konkurrenspräglad dialog…

Senaste inläggen

  • Efterlängtad lagrådsremiss om cybersäkerhet
  • Förslag till ändrat LUFS-direktiv
  • Om vikten av det kontradiktoriska förfarandet
  • Förslag 4: Förbättra för näringslivet att delta i totalförsvaret
  • Tillämpat krav som inte uttryckligen framgått
  • Hetaste rättsfallen från första kvartalet
  • Mer restriktiv bedömning av avvikelser?
  • Bakläxa om utredningsansvar
  • Juridisk rapport om miljömärkning i upphandling
  • Förtroendet för rättskipningen riskerar att urholkas
  • Förslag 3: Ta bort verksamhetskriteriet i Hamburg-undantaget
  • Inga krav som inte uttryckligen följer dokument
  • Förslag 2: Gör teckal-undantaget mer lättläst
  • Hur allvarligt fel krävs för uteslutning?
  • Så ändras överprövnings- och skadeståndsreglerna