Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Stärker inköp med teamwork

Trygghet för beställare. Lätt att göra rätt. Värdet av lokala företag som deltar i offentlig upphandling. Det är några huvuddrag i det utvecklingsarbete som inköps- och upphandlingsavdelningen i Falkenbergs kommun driver.

| 2022-03-11
Ann-Heléne Klasson, inköps- och upphandlingschef i Falkenbergs kommun.

– Kan vi bara visa nyttan med att utveckla goda affärer och vågar höras och synas, så finns stora möjligheter att utveckla en kommuns inköp. Det har vi i Falkenberg kunnat visa under bara ett år med en mängd insatser med effekter som nu börjar märkas, säger Ann-Heléne Klasson, som för ett år sedan rekryterades till ny inköps- och upphandlingschef i Falkenbergs kommun (47 000 invånare, Hallands län).

Den tidigare upphandlingsenheten stöptes ifjol om till en inköps- och upphandlingsavdelning, en förändring som nu förvaltas genom olika initiativ och en allmän offensiv för att lyfta betydelsen av effektiva inköp.

Ann-Heléne Klasson lyfter fram värdet av en form av jämvikt för att vara mer synliga.

– Politiskt finns en viljeinriktning att Falkenbergs kommun ska ha Västsveriges starkaste näringsliv och där har vi på inköp och upphandling förstås en viktig funktion med att attrahera näringslivet lokalt, men även näringslivet i stort, att delta i våra upphandlingar.

– Men för ett bra helhetsresultat behöver vi jobba mer mot våra egna, kommunala verksamheter för att förmedla allt bra som vi kan göra tillsammans. Så vi har varit väldigt måna om att även jobba parallellt med de här delarna under året som gått och tycker att vi nu börjar hitta bra former som vi kan vidareutveckla och sprida till fler delar inom kommunen, säger Ann-Heléne Klasson.

De upphandlingsseminarier med olika teman som kommunen tillsammans med näringslivsföreningen Näringslivet Falkenberg anordnat har varit en grund för ökade kontakter. En upphandlingsguide har tagits fram för att öka kunskapen om offentlig upphandling på ett lättöverskådligt sätt.

– I likheter med andra kommuner jobbar vi med modellen Boka en upphandlare, men vi har även öppet för att möta företagare enskilt på andra sätt. Walk and talk är en variant där vi informellt tar en promenad tillsammans med en företagare och det finns även möjlighet att skugga oss en tid på jobbet om man vill ha inblick hur vi jobbar, säger Ann-Heléne Klasson.

– Sammantaget tycker jag att vi nått långt med det som var målsättningen – att lära av varandra och bygga upp förståelse. Det handlar både om att vi får insikt kring företagens situation och att vi når ut med kunskap om det vi måste förhålla oss till i upphandlingsvärlden.

Förra året kunde Falkenbergs kommun notera en tydlig ökning av andelen lokala anbudsgivare – definierat som företag med Hallands län som hemvist – till 28 procent. Det sporrar kommunens inköpsorganisation till att lägga ner mycket tid på dialog och företagskontakter även fortsättningsvis.

– Visst är det så att det tar mycket tid i anspråk, men jag är trygg med att det är viktig tid att ta sig och att alla parter har nytta av det i slutändan. En hel del av de här kontakterna mot leverantörsmarknaden hade ändå behövts för att fånga den kreativitet som finns för att kunna ta med oss in i våra upphandlingar.

Ann-Heléne Klasson menar att en anda av teamwork genomsyrar den strategi som inköps- och upphandlingsavdelningen jobbar efter.

– Vi har ett ansvar att visa kommunens verksamheter om den nytta vi kan bidra med och att vi behöver arbeta tillsammans allihop för att utveckla våra avtal, upphandlingar och inköp. Därför har vi jobbat för mer av interna dialoger och att medarbetare i kommunen behöver involveras i de förändringar som genomförs.

– Vi är i slutfasen med att ta fram en beställarguide för vårt interna arbete, motsvarande den upphandlingsguide för leverantörer som finns. Vi arbetar även med att se över inköpsorganisationen samt införa e-handel med två nya tjänster som e-handelsutvecklare på avdelningen, säger Ann-Heléne Klasson.

Hon ser det som ett bra exempel på hur inköpssidan kan visa nyttan med nya rutiner.

– Med e-handeln kan vi enkelt visa fördelar ur ett trygghetsperspektiv och att det blir lätt att göra rätt som medarbetare. Just möjligheten att smidigt göra sina beställningar och få rätt produkter med rätt miljökrav till rätt leveransvillkor.

Falkenbergs kommun har fyra ordinarie upphandlartjänster och en tillfällig resurs på 60 procent som avlastning då mängden pågående upphandlingar och projekt tar mycket tid. Bland annat leder Robert Eriksson, en av kommuners upphandlare, ett projekt för cirkulära möbelflöden i samverkan med arbetsmarknadsavdelningen och hållbarhetsavdelningen inom kommunen.

-Det pratas mycket inköp och upphandling i Falkenberg. Jag märker det själv och medarbetare som jobbat här längre säger att det är en väldig skillnad mot tidigare. Jag upplever att vi tar och därmed får mer plats numera, säger en nöjd Ann-Heléne Klasson.

Läs mer: Upphandling Falkenbergs kommun

Fredrik Mårtensson

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

Upphandlingsjurister till Statens inköpscentral på Kammarkollegiet

Avtalscontroller inom välfärdsbrottslighet till Sollentuna kommun

  • Rekrytera rätt kompetens med Inköpsrådet
ANNONS FRÅN UPPHANDLING24

Lär dig LOU av en expert

En kursledare med ambitionen att förenkla upphandlarens vardag. Grundläggande LOU med nyheter och praxis. Mathias Sylvan guidar dig rätt i regelverket och djupdyker i valda delar.

Förslag 2: Gör teckal-undantaget mer lättlästFörslag 2: Gör teckal-undantaget mer lättläst
Hur allvarligt fel krävs för uteslutning?Hur allvarligt fel krävs för uteslutning?
Så ändras överprövnings- och skadeståndsreglernaSå ändras överprövnings- och skadeståndsreglerna
Avsteg från centralt villkor medförde upphandlingsskadeavgiftAvsteg från centralt villkor medförde upphandlingsskadeavgift
Ny vägledning för att hantera leverantörer utanför EUNy vägledning för att hantera leverantörer utanför EU
Misstanke om jäv räcker inte för att avbrytaMisstanke om jäv räcker inte för att avbryta
Förslag 1: Förhandlat förfarande bör tillåtas utan angivna skälFörslag 1: Förhandlat förfarande bör tillåtas utan angivna skäl
Krävs mer än spekulationer för utredningsansvarKrävs mer än spekulationer för utredningsansvar

Nytt från Upphandling24

  • UKÄ tvingas böta 90 000
  • Tveksamt asfaltsköp på Åland
  • Kvinnor dominerar växande kår
  • Falkenberg rekryterar dubbelt
  • Mot nollutsläpp med nya grepp
  • Livsmedelsupphandlare med många järn i elden
  • Pionjär inom cirkulära förkläden

Kommentarer från läsarna

Andreas : Hur allvarligt fel krävs för uteslutning?
Någon som har målnummer på kammarrättspraxis angående de fakultativa grunderna och att man kan välja tillämpning där? Hade missat det.
Upphandlare : Hur allvarligt fel krävs för uteslutning?
En fråga till författarna med anledning av analysens första stycke. Skulle det alltså vara ok att UM behåller valfriheten att…
Mikael Johansson : Förslag 1: Förhandlat förfarande bör tillåtas utan angivna skäl
Tack för att du lyfter detta. Det borde rimligtvis bli större möjligheter att använda det alla fall. Jobbade med LUF…
Anna : Förslag 1: Förhandlat förfarande bör tillåtas utan angivna skäl
Jag är helt med på Davids linje att genomföra förhandlat förfarande i ett steg. Jag har även kombinerat konkurrenspräglad dialog…
David Sundgren : Förslag 1: Förhandlat förfarande bör tillåtas utan angivna skäl
Håller helt med! Jag har genomfört förhandlade förfaranden i ett steg och så länge ingen lider skada ser jag inget…
David Sundgren : Förslag 1: Förhandlat förfarande bör tillåtas utan angivna skäl
Ja, men vad är det som hindrar att anbuden justeras efter ett anbudsmöte i ett öppet förfarande om inga obligatoriska…
Kristian Pedersen : Förslag 1: Förhandlat förfarande bör tillåtas utan angivna skäl
Precis! Kostnader, såsom transaktionskostnader, måste som du är inne på alltid vägas mot nyttan. Min uppfattning är dock att det…
Kristian Pedersen : Förslag 1: Förhandlat förfarande bör tillåtas utan angivna skäl
Intressanta reflektioner. Jag har dock lite svårt att se att risken för oproportionerligt ökad favorisering och korruption skulle vara större…
Undrande upphandlare : Förslag 1: Förhandlat förfarande bör tillåtas utan angivna skäl
Jag har personligen alltid under alla år jag har jobbat med detta (ca 20) undrat över varför ett förhandlat förfarande…
Kristian Pedersen : Förslag 1: Förhandlat förfarande bör tillåtas utan angivna skäl
Det stämmer att anbudspresentationer och andra typer av möten kan genomföras även i exempelvis öppna förfaranden, men några förhandlingar får…

Senaste inläggen

  • Förslag 2: Gör teckal-undantaget mer lättläst
  • Hur allvarligt fel krävs för uteslutning?
  • Så ändras överprövnings- och skadeståndsreglerna
  • Avsteg från centralt villkor medförde upphandlingsskadeavgift
  • Ny vägledning för att hantera leverantörer utanför EU
  • Misstanke om jäv räcker inte för att avbryta
  • Förslag 1: Förhandlat förfarande bör tillåtas utan angivna skäl
  • Krävs mer än spekulationer för utredningsansvar
  • Ogiltigt, oacceptabelt, olämpligt – en orimlig (o)ordning?
  • Advokatbyråns 15 förbättringsförslag
  • Oklara omständigheter för preklusionsregler
  • Upphandlingsrättsliga föreningen firade 15 år
  • Annika är upphandlingsjuristen som inte ville bli jurist
  • Allvarligt fel när vd begått brott
  • Fel att förkasta anbud som onormalt lågt