Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Så upphandlar Växjö innovationer

Växjö kommun utvecklar en samverkansmodell för att upphandla innovation. Först ut är nya lösningar för snöröjning och AI-styrd uppvärmning. "Att upphandla innovationspartnerskap på det här sättet är banbrytande. Europas ögon är på Växjö", säger projektledaren Andréa Swedenborg.

| 2021-05-07
Foto: Mostphotos och Växjö kommun

Inom ramen för det EU-finansierade projektet Diaccess upphandlar Växjö kommun partnerskap för innovation istället för en färdig lösning eller produkt.

– Vi drog igång skarpt för drygt ett år sedan. Vi fick in elva anbud och har nu gjort en tilldelning till de två första leverantörerna, säger projektledaren Andréa Swedenborg.

De två utmaningar som ska lösas gäller smarta värmesystem och smart snöröjning. Näst på tur står sedan behovsanpassad tömning av sopkärl, där är målet att teckna avtal i höst.

En svårighet i arbetet har varit att få leverantörerna med på banan, berättar Andréa Swedeborg.

– Både vi och leverantören investerar i innovationerna genom nedlagd tid. De fakturerar alltså inte kommunen. När lösningen är färdig får vi båda nytta av den (läs vidare nedan).

Till skillnad från i ett traditionellt utvecklingsarbete kan leverantören testa lösningen skarpt och har en första kund, betonar hon.

– Dialogen med leverantörerna har oerhört viktig och vi har redan lärt oss mycket. Vi planerar vägen samtidigt som vi går på den, säger Andréa Swedenborg.

Dessa två avtal är klara

Tillsammans med företaget Klimator utvecklas en ny digital tjänst för optimering av snöröjning och halkbekämpning.

– I dag styr vi halkbekämpning och snöröjning utifrån temperaturnivåer och uppskattat snödjup. Förhoppningen är att den här lösningen kommer att optimera bemanning och maskiner samtidigt som vi får bättre överblick var i kommunen det finns störst behov, säger Per-Olof Löfberg, trafikplaneringschef i Växjö kommun.

Tillsammans med företaget Winniio ska AI-teknik reglera värmen i kommunens fastigheter. Till exempel skolor värms upp under dagen, för att sedan stå tomma på nätter och helger.

– Med en ny lösning får vi en mer energisnål uppvärmning av våra fastigheter och en jämnare värme, Christer Carlsson, vd på kommunala fastighetsbolaget Vöfab.

I dag den 7 maj klockan 12.30-14.00 hålls ett informationsevent om Växjö kommuns innovationspartnerskap. Anmäl dig här.
 
 

Så funkar Växjös innovationspartnerskap

  1. Utmaningarna identifieras

Kommunens förvaltningar eller bolag identifierar och presenterar samhällsutmaningar där det finns behov av nya smartare lösningar med innovationshöjd. 

  1. Partnerskapet upphandlas

En inbjudan läggs ut i TendSign. Företag som uppfyller de formella kraven får lämna förslag på lösning. De mest intressanta anbuden bjuds in till diskussioner och förhandlingar. En eller flera leverantörer kontrakteras. Villkoren för både utvecklingsperioden och för anskaffande och användning av lösningen definieras.

  1. Gemensam utveckling

Den gemensamma utvecklingsresan startar. Om utvecklingen av någon anledning inte kommer framåt eller inte har innovationshöjd kan kontraktet upphävas. För leverantören ligger incitamentet i kommersialiseringsrätt till lösningen, för att också kunna sälja den vidare till fler med samma behov, exempelvis andra kommuner.

  1. Färdig lösning

Kommunen får tillgång till den nya produkten/tjänsten som kund. Leverantören får tillgång till en testbädd och även kommersialiseringsrätt. Leverantören har också en första kund, som fungerar som referens.

 

Läs mer: Upphandling InnovationspartnerskapInnovationsupphandlingVäxjö kommun

Olof Axelsson

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

Strategisk Entreprenad­upphandlare/­kategori­ledare till Stockholm Vatten och Avfall

  • Avtalscontroller till Sektionen för inköp och upphandling
  • Rekrytera rätt kompetens med Inköpsrådet
ANNONS FRÅN UPPHANDLING24

Pernilla Norman

Kursen gör SUA begripligt

Anna David, upphandlare vid Jönköping Energi, rekommenderar alla som upphandlar något skyddsvärt att gå utbildningen Säkerhetsskyddad upphandling:
– Kursen är jättebra, pedagogisk, lätt att förstå och följa, säger Anna David.

Advokatbyråns 15 förbättringsförslagAdvokatbyråns 15 förbättringsförslag
Oklara omständigheter för preklusionsreglerOklara omständigheter för preklusionsregler
Upphandlingsrättsliga föreningen firade 15 årUpphandlingsrättsliga föreningen firade 15 år
Annika är upphandlingsjuristen som inte ville bli juristAnnika är upphandlingsjuristen som inte ville bli jurist
Allvarligt fel när vd begått brottAllvarligt fel när vd begått brott
Fel att förkasta anbud som onormalt lågtFel att förkasta anbud som onormalt lågt
Subjektiv objektivitetSubjektiv objektivitet
Ok med förhandlat oannonserat förfarandeOk med förhandlat oannonserat förfarande

Nytt från Upphandling24

  • Kontrolltjänst med förhinder
  • Riksdagsenighet om IPI
  • Utlovar enklare annonsering
  • Nya perspektiv från syd
  • Växer med kommunsamverkan
  • Politisk träta om extramiljoner
  • Inköpsvolymen ökar kraftigt

Kommentarer från läsarna

Björn : Oklara omständigheter för preklusionsregler
Jag saknar grundläggande information i fallet. Det verkar uppenbart att domstolen inte iaktog kontexten så jag anser är av avgörande…
Björn : Fel att förkasta anbud som onormalt lågt
Den som följer diskussioner om onormalt låga priser måste slås av myndigheternas och rättsväsendets total oförmåga att tackla relativt enkla…
Frans : Oklara omständigheter för preklusionsregler
Intressant! "Skäl till varför en omständighet ska få åberopas utgör knappast i sig en omständighet till stöd för en talan…
Eva : Subjektiv objektivitet
Förbittrad som leverantör blir man, när det hänvisas till ospecifiecad "kvalitet" Hur skall man som leverantör veta vad som kan…
Nils Larsson : Subjektiv objektivitet
Jag håller med, det är inte bra när utvärderingar ser godtyckliga ut, oavsett om de är det eller inte. Bortsett…
Johan : Ok med förhandlat oannonserat förfarande
Lagstiftaren har gjort det väldigt krångligt för alla inblandade genom att skilja på anbud som är: 1. ogiltiga 2. olämpliga…
En annan Björn : Fel datum – skäl för ingripande och rättelse
"Oaktat detta anser vi att den här typen av domar är betydelsefulla för övergripande diskussioner och debatt." Jag håller med!…
Håkan : Fel datum – skäl för ingripande och rättelse
2010? Skulle kunna tolkas som år 2010? Lite äldre än 3 år då..
David Sundgren : Fel datum – skäl för ingripande och rättelse
Jag anser nog att "datum" betyder att en viss dag ska kunna identifieras. "Oktober 2020" är således inget datum. Det…
Björn : Fel datum – skäl för ingripande och rättelse
Är det någon annan som undrar vem som bestämde att ett datum betyder "YYYYMMDD"? Jag anser att exempelvis "17 februari"…

Senaste inläggen

  • Advokatbyråns 15 förbättringsförslag
  • Oklara omständigheter för preklusionsregler
  • Upphandlingsrättsliga föreningen firade 15 år
  • Annika är upphandlingsjuristen som inte ville bli jurist
  • Allvarligt fel när vd begått brott
  • Fel att förkasta anbud som onormalt lågt
  • Subjektiv objektivitet
  • Ok med förhandlat oannonserat förfarande
  • Leverantörer från tredjeland kan uteslutas
  • Hur bevisas yrkesmässig kapacitet?
  • Inte ok med koncernbolag i samma upphandling
  • Fel datum – skäl för ingripande och rättelse
  • Tilldelningsbeslut = slutbehandlat ärende
  • Tydligare gränser för hyresundantaget
  • Sunda företag vill ha högre hållbarhetskrav

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • Robusta IT-avtal | 28 april
  • Hållbar upphandling | 29 april
  • LOU på två dagar | 6-7 maj
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 8 maj
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 14 maj
  • Kvalificerad IT-upphandlare – Steg 2 praktisk tillämpning | Hösten 2025
  • Praktisk avtalsrätt inom LOU och LUF | Hösten 2025
  • Anbudsutvärdering | Hösten 2025
  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | Hösten 2025
  • Leda upphandlingar effektivt | Hösten 2025
  • Få fart på er avtals­förvaltning | Hösten 2025
  • Kvalificerad IT-upphandlare | Hösten 2025
  • Ramavtal – fördjupningskurs | Hösten 2025