Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Klarade stor affär med tajta tidsramar

Effektivt teamarbete var nödvändigt när Försvarets materielverk, FMV, fick uppdraget att upphandla ett komplett flygträningssystem med ytterst snäva tidsramar. Kontrakt har skrivits med ett tyskt företag och där underhållsdelen går till förnyad konkurrensutsättning om några år.

| 2021-07-02
Malin Olofsson och Andreas Säf-Pernselius, FMV. Foto: FMV.

-Teamet har från start diskuterat alla frågor tillsammans, vilket gjort att vi alla har haft stor koll på varandras områden och därmed kunnat komma med värdefulla synpunkter.  Vi har även haft en mycket god och tät relation med Försvarsmakten, säger Malin Olofsson, strategisk inköpare på FMV.

-Jag är glad att vi la ner mycket tid på att göra en ordentlig utvärderingsmodell som sparade oss mycket tid vid anbudsutvärderingen. Och jag är väldigt tacksam för teamarbetet och att alla har bidragit och ställt upp när det behövts.

I januari förra året fick Malin Olofsson upphandlingen på sitt bord sedan regeringen gett indikationer om att det var dags att genomföra den upphandling av skolflygplan som blivit uppskjuten i omgångar.

Under våren har upphandlingsprocessen slutförts genom avtal med Grob Aircraft med leverans av de första tre flygplanen och simulator under första halvåret 2022. Utbildningen i Linköping med de nya planen för Flygvapnets piloter ska påbörjas 2024.

–Den upphandling FMV nu genomfört och tecknat kontrakt för avser ett komplett så kallat Basic trainer aircraft-system. Det vill säga flygplan, simulator, Computer based training och flygsäkerhetsmateriel, såsom hjälmar, fallskärmar och flytvästar, för den första fasen av utbildningen, säger FMV:s projektledare Andreas Säf-Pernselius i en artikel på FMV:s webbplats.

Det projektteam som drivit på arbetet har varit centralt för att väva ihop alla parter och intressen och för att kunna fatta snabba beslut där en genomförd RFI fanns som grund när regeringen gav sitt bemyndigande till projektet.

-Vi har haft stort fokus på att alla krav ska vara mätbara krav men också bakgrunden med kraven för att förstå vad Försvarsmakten vill uppnå med varje specifikt krav och därmed kunna justera så kravformuleringen har blivit så bra som möjligt, säger Malin Olofsson.

-Svårigheterna med att upphandla ett komplett system har varit att tillverkare inte ser alla delar som ett system som FMV gör utan behöver ta in till exempel underleverantörer för olika delar i systemet. Fördelen för FMV är att leverantören håller ihop hela systemet.

FMV valde en modell där leverantören står för underhållet i upp till fem år.

-För underhåll på flygplanen tror vi att det finns konkurrens på marknaden och vi vill därför ha möjligheten att genomföra en ny upphandling senare för att säkerhetsställa att vi har ett så kostnadseffektivt kontrakt som möjligt, förklarar Malin Olofsson.

Upphandlingen enligt LUFS – lagen om upphandling på försvars- och säkerhetsområdet – bygger på sju flygplan av modellen Grob 120TP med option för ytterligare 13. Inklusive optioner har avtalet ett värde på omkring 235 miljoner euro.

Med investeringen sker en utfasning av Flygvapnets nuvarande skolflygplan, SK 60, som har anor från 60-talet. Med så gamla utbildningsflygplan har behovet av en modernisering med ny teknik och utbildningsmetodik varit stort.

-Just nu arbetar vi med att starta arbetet med leverantören och jag fortsätter att vara med som en del i teamet med framförallt avtalsuppföljning, säger Malin Olofsson.

FMV:s stora inköpsorganisation har enbart inom avdelningen marknad och inköp omkring 140 medarbetare. De flesta är strategiska inköpare och alla arbetar i Stockholm.

-Vi rekryterar mycket för att växa och möta Försvarsmaktens ökade ambitioner, säger Malin Olofsson

Annons

Vill du bli bättre på att projektleda upphandlingar?
Upphandling24 arrangerar en populär utbildning med fokus på att projektleda upphandlingar. Du lär dig välbeprövade metoder för att lyckas leda projekt i hamn på rätt tid. Läs mer om utbildningen här.

Läs mer: Upphandling FMVLUFS

Fredrik Mårtensson

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

Kompabilitetskrav utgör inte teknisk specifikationKompabilitetskrav utgör inte teknisk specifikation
Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstidOtillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Del 3: Nu ska ni få veta en hemlis…Del 3: Nu ska ni få veta en hemlis…
Ny lag om offentlig säljverksamhet – vad innebär den för offentliga aktörer?Ny lag om offentlig säljverksamhet – vad innebär den för offentliga aktörer?
Koncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandlingKoncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandling
Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras omAllt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?
Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitetNyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

Torsten : Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Olyckligt dom. Om en anbudsgivare har angivit t ex "mars 2024", så menar domstolen att det är fel eftersom det…
Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Det nämns inte i artikeln men i kammarrätten anger en domare skiljaktig mening vilken ändå är ger en intressant synvinkel:…
Björn : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Domstolen konstaterar helt väntat att förfarandet inte kan ändras under upphandlingens gång. Så det var det. Sedan ska avtal tilldelas…
Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Och här är domen från förvaltningsrätten https://information.konkurrensverket.se/beslut/1_20260210141445_4881-24%205660-24.pdf
Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Länken hänvisar till annat mål än det som artikeln avser. Rätt mål finner ni här https://information.konkurrensverket.se/beslut/1_20260210141716_5355-25%205356-25.pdf
LII : Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
Gissningsvis punkt 20 i domen....
LXV : Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
"Vår uppfattning är att skälet till att underleverantörerna generellt skulle hanteras i enlighet med artikel 63 är att den upphandlande…
Undrande upphandlare : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
En sak jag har svårt att förstå är varför förhandlat förfarande egentligen måste vara ett tvåstegsförfarande. Det går alldeles ypperligt…
Catherine Finér : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Bråttom är en ursäkt för dålig planering. Om en upphandlare är involverad i hela processen och inte bara pakethållare så…
David B : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Din bästa affär är alltid din nästa affär

Senaste inläggen

  • Kompabilitetskrav utgör inte teknisk specifikation
  • Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
  • Del 3: Nu ska ni få veta en hemlis…
  • Ny lag om offentlig säljverksamhet – vad innebär den för offentliga aktörer?
  • Koncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandling
  • Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
  • Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?
  • Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
  • Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?
  • GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
  • Förändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktär
  • Intresse av att konkurrera om avtal vid ogiltighetstalan
  • Konsekvenser av ett nytt obligatoriskt krav
  • Skaderekvisitet uppfyllt – trots bristande kravuppfyllelse
  • Felaktigt förkastade anbud grund för ogiltigförklaring av anbud?

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • AI för upphandlare | 26 mars (distans)
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 14 april
  • Robusta IT-avtal | 15 april
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 27 april
  • AI för upphandlare | 28 april (på plats)
  • LOU på två dagar | 18-19 maj
  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 20-21 okt
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 10-11 nov
  • Leda upphandlingar effektivt | Hösten 2026
  • Få fart på er avtals­förvaltning | Hösten 2026
  • Ramavtal – fördjupningskurs | Hösten 2026