Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Nyheter
    • Arbetsmarknad
      • Karriär
      • Lön
    • Bransch
      • IT
      • Livsmedel
      • Samhällsbyggnad
      • Transport
      • Utbildning
      • Vård & omsorg
      • Övriga tjänster
    • Hållbarhet
      • Miljökrav
      • Sociala krav
    • Innovation
    • Juridik
      • Avtal
      • Korruption
      • Lagstiftning
      • Upphandlingsavgift
      • Överprövning
    • Praktiskt
      • Metod
      • Upphandlingsstöd
      • Utvärderingsmodell
    • Samhälle
      • EU
      • Insyn
      • Konkurrens
      • Politik
    • Upphandling
      • Dialog
      • Direktupphandling
      • Förfrågningsunderlag
      • Ramavtal
      • Uppföljning
      • Anbud
  • Domstolskoll
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 7 november • Stockholm
    • Praxisdagen • 28 november • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Vi som jobbar här
    • Integritetsspolicy

Kategoristyrning kommer starkt

Det finns mycket att vinna på kategoristyrt inköpsarbete. Enligt Inköpsbarometerns färska enkät ger metoden både bättre koll på inköpen och ekonomiska besparingar.

| 2017-01-19

Kategoristyrt inköpsarbete är idag en etablerad arbetsform inom både privat och offentlig sektor. Det gäller speciellt inom organisationer med stor inköpsvolym. Enligt Inköpsbarometerns undersökning arbetar 86 procent kategoristyrt med inköp – och allra vanligast är det i organisationer med en inköpsvolym som överstiger en miljard kronor.

– Privat sektor ligger fortfarande före det offentliga, men offentlig sektor kommer starkt, säger Helena Brynolfsson, grundare av Prosourcia som genomför barometern.

Av dem som svarat att man delvis infört kategoristyrning, det vill säga att mindre än hälften av organisations totala inköp är kategoristyrt, gäller att införandet skett inom de volymmässigt största inköpsområdena. En utökning kommer att ske med fler kategorier när arbetssättet kvalitetssäkrats.

Att kategoristyrning är en relativt ny företeelse bekräftas av enkäten. Sex av tio svarande har arbetat relativt kort tid, från noll och upp till fyra år, med metoden. Hela 77 procent har bra erfarenheter, bara två procent är tveksamma.

Helena Brynolfsson ser kategoristyrning som en förutsättning för strategiskt inköpsarbete. Vilka ytterligare fördelar finns?

– Det kommer många positiva effekter med detta arbetssätt. Hit hör bättre koll på inköpen, en större medvetenhet och intresse från ledning och verksamhet och bättre resultat.

Inköpsbarometern visar också på att tvärfunktionellt samarbete gynnas och att förtroendet för inköpsfunktioners arbete stärks. Finns det även ekonomiska besparingar att göra?

– Ja, absolut. Undersökningen bekräftar internationell benchmarking, att genomsnittliga långsiktiga besparingar ligger på mellan två procent och sex procent årligen.

Inköpsbarometern pekar också på det som inköpschefer redan vet: att störst värde skapas i ”obearbetade” kategorier, 17 till 35 procent under de första två åren för att sedan långsiktigt hamna på två till sex procent per år.

Vilka utmaningar ser de som svarat på enkäten med att införa och arbeta kategoristyrt?

– Brist på resurser för att starta och svårigheter med att mäta/följa upp gäller för alla svarande.

Nästa Inköpsbarometer, om spendanalyser, kommer i mars/april. Den som anmäler sig och är med och svarar på enkäten får hela rapporten som tack för sin medverkan.

Läs mer: MetodPraktiskt

Amanda Hallström

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

  • Inköpare med inriktning Entreprenad, Tekniska konsulter och Drift & underhåll, Stockholm/Linköping
  • Rekrytera rätt kompetens med Inköpsrådet
ANNONS FRÅN UPPHANDLING24

Tio skäl att välja Anbudsdagen

Krångligt med upphandling? Inte alls – bara andra spelregler. Lär dig rätt strategier på Anbudsdagen 2023.

Håll dig informerad

Prenumerera på Inköpsrådets kostnadsfria nyhetsbrev.

Prenumerera, v2
Specialområde
Sending

Senaste inläggen

Menar vi allvar med dialog?Menar vi allvar med dialog?
Sexmånadersfristen klargörsSexmånadersfristen klargörs
Pålitliga fakta bygger förtroendePålitliga fakta bygger förtroende
Flera mål i retur efter rättegångsfelFlera mål i retur efter rättegångsfel
Enbart sanningsförsäkran räcker inteEnbart sanningsförsäkran räcker inte
Bättre hållbara affärer nu!Bättre hållbara affärer nu!
Koncernbolags anbud inte självständigaKoncernbolags anbud inte självständiga
Terrorhot — så påverkas upphandlingarTerrorhot — så påverkas upphandlingar
ANNONS FRÅN UPPHANDLING24

Så vill upphandlarna ha dialog

– Ta alla chanser som finns till dialog med oss i offentlig sektor, säger Helena Sköld Lövgren, upphandlingschef i Uppsala. Hon menar att det kan påverka upphandlingen och ge grund för affärsmässiga avtal som är bra för alla.

Nytt från Upphandling24

  • Tillbaka i konsultrollen
  • ”Hemlöshet” hotar anrik klubb
  • Stopp för omstritt avtal
  • Nya krav för konkurrensen
  • Vårdat, enkelt och begripligt
  • Kramforstrio med kärleksbudskap
  • Hoppas på aktiva politiker

Åsikter på sajten

  • Fel förkasta försenad förklaringHåller med Ulfs resonemang här. Det verkar som att detta med onormalt låga anbud är en fortsatt gråzon och istället...
  • Priset måste utvärderasHögsta förvaltningsdomstolen (HFD) meddelade inte prövningstillstånd. Mål nr 3906-20.
  • Priset måste utvärderasHar HD tagit upp denna?
  • Flera mål i retur efter rättegångsfelHej David - ja, nämndemännen utses av regionfullmäktige efter nominering av partierna. Vid avgörande av mer komplexa eller omfattande mål...
  • Flera mål i retur efter rättegångsfelTack för intressant artikel. Är nämndemän även i dessa mål politiskt tillsatta ej lagfarna medborgare? Vad skulle de i så...
  • Koncernbolags anbud inte självständigaJag tycker att det är olyckligt att alla anbud som misstänks vara beroende av varandra förkastas. En lösning vore att...
  • Koncernbolags anbud inte självständigaJag tycker att själva faktumet att företag ingår i samma koncern, sfär eller har samma personer i ledande roll är...
  • Upprop för prisutvärdering på riktigtHej! Jag fick nog inte modellen riktigt att fungera men är intresserad att se hur det slår. Skulle även vara...
  • Fel förkasta försenad förklaringFör guds skull hoppas jag att någon tar detta till nästa instans. Om inte så har vi för tillfället noll...
  • Fel förkasta försenad förklaringEn rimlig tolkning är att kammarrätten har ingen susning vad dem håller på med. Det är inte bara ett tankefel...

Senaste inläggen

  • Menar vi allvar med dialog?
  • Sexmånadersfristen klargörs
  • Pålitliga fakta bygger förtroende
  • Flera mål i retur efter rättegångsfel
  • Enbart sanningsförsäkran räcker inte
  • Bättre hållbara affärer nu!
  • Koncernbolags anbud inte självständiga
  • Terrorhot — så påverkas upphandlingar
  • Återanvändning av ESPD förenklas
  • Från hållbarhet till medvetenhet
  • Om stora nyttan med styrdokument
  • Fel förkasta försenad förklaring
  • LOU är ändå inte allt här i världen
  • Tolkning av aktivitetspliktens gränser
  • Samhällets försörjning måste tryggas