Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

In i stormen med nytt system

Tonläget har varit högt under en längre tid mellan politiker och jägare efter beslutet att öppna viltvårdsfonden för konkurrens. Naturvårdsverket tar sig an den infekterade frågan med ett dynamiskt inköpssystem, DIS.

| 2021-04-28
Jens Andersson, Naturvårdsverket.

-Vi tycker att viltförvaltning är ett område som passar väl för DIS. För uppdragen har vi behov av en ganska stor spännvidd av kompetens men med det gemensamt att man måste ha en stor förståelse för viltförvaltningssystemet, säger Jens Andersson, projektledare på Naturvårdsverket.

Ett särskilt dynamiskt inköpssystem för konsulttjänster inom viltförvaltnings byggs nu upp för att täcka de uppdrag som finansieras av viltvårdsfonden.

Fonden finansieras av jaktavgifter med medel som tidigare varit öronmärkta för jägare för att bekosta insatser som exempelvis uppföljning och övervakning av viltstammarna.

Enligt regeringen har den tidigare modellen inte varit förenlig med LOU och EU-kommissionen har tryckt på för en förändring och där Naturvårdsverket sedan utsetts till upphandlande myndighet.

Det nya systemet har väckt stark kritik från jägarhåll och något oförskyllt har Naturvårdsverket blivit en del av konflikten, där gamla spänningar mellan jägare och myndigheten väckts till liv.

-Bra viltförvaltning är alltid beroende av samverkan och att jägarnas engagemang och deltagarna är en central del av detta råder det inget tvivel om hos oss på Naturvårdsverket. Sedan är det för mig inte helt klart för mig om det är just Naturvårdsverket som upphandlande myndighet eller som viltförvaltningsenhet som misstroendet gäller, säger Jens Andersson.

-Det finns ju frågor om de här tjänsterna bör upphandlas och det är ju intressanta diskussioner, men där bör man nämna att uppdraget inte är någonting som Naturvårdsverket bett om utan som vi fått utifrån en bedömning som gjorts av regeringen.

Enligt Jens Andersson handlar det om DIS-premiär för Naturvårdsverket. Den juridiska analys som genomförts undersökte även IOP-avtal som en tänkbar lösning, men utan att se det som hållbart med rättspraxis som gäller efter HFD:s ”Alingsåsdom”.

-Det startas företag med nya kunskaper som är intressanta för oss och det finns en mångfald med både större och mindre företag och föreningar. Med DIS får vi möjligheter att fånga upp utvecklingen på leverantörsmarknaden för att få in viktig kompetens och som ett snabbt och effektivt sätt att upphandla, säger Jens Andersson.

-Aktuell DIS för konsulttjänster inom viltförvaltning kommer inte bara att täcka det uppdrag vi fått av regeringen genom viltvårdsfonden utan även viltförvaltningsfrågor som myndigheten ansvarat för sedan tidigare.

Naturvårdsverket har beräknat ett totalt värde för uppdragen på 25 miljoner kronor per år med totalt upp mot ett 30-tal anbudsinbjudningar.

-Men vi befinner oss på ny mark och får ta lärdom av hur saker faller ut. Jag tycker i alla fall att grunden känns väldigt bra med att göra klart med formella delar i kvalificeringsfasen för DIS och att vi sedan kan lägga mycket fokus på innehållet, säger Jens Andersson.

-Det viktigaste kvalificeringskravet som vi ställer är att man kan visa referenser för kompetens inom viltförvaltning. Kompetens är det centrala – sedan kan det handla om företag eller föreningar eller andra sätt för leverantören att organisera sig.

 

Annons

Vill du bli bättre på att projektleda upphandlingar?
Upphandling24 arrangerar en populär utbildning med fokus på att projektleda upphandlingar. Du lär dig välbeprövade metoder för att lyckas leda projekt i hamn på rätt tid. Läs mer om utbildningen här.

Läs mer: Upphandling Dynamiskt inköpssystem DisJaktNaturvårdsverket

Fredrik Mårtensson

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

Ingen skada och sanktionsinvändningar bar inteIngen skada och sanktionsinvändningar bar inte
Kompabilitetskrav utgör inte teknisk specifikationKompabilitetskrav utgör inte teknisk specifikation
Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstidOtillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Del 3: Nu ska ni få veta en hemlis…Del 3: Nu ska ni få veta en hemlis…
Ny lag om offentlig säljverksamhet – vad innebär den för offentliga aktörer?Ny lag om offentlig säljverksamhet – vad innebär den för offentliga aktörer?
Koncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandlingKoncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandling
Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras omAllt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

Björn : Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Kammarrätten i Göteborg säger en sak i mål nummer 3025-20 och Jönköping säger något annat. Kan de inte prata ihop…
Richard : Ingen skada och sanktionsinvändningar bar inte
Hej, Skulle ni kunna utveckla varför det eventuellt inte föreligger en skyldighet för den upphandlande myndigheten att enligt 12 kap.…
Torsten : Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Olyckligt dom. Om en anbudsgivare har angivit t ex "mars 2024", så menar domstolen att det är fel eftersom det…
Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Det nämns inte i artikeln men i kammarrätten anger en domare skiljaktig mening vilken ändå är ger en intressant synvinkel:…
Björn : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Domstolen konstaterar helt väntat att förfarandet inte kan ändras under upphandlingens gång. Så det var det. Sedan ska avtal tilldelas…
Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Och här är domen från förvaltningsrätten https://information.konkurrensverket.se/beslut/1_20260210141445_4881-24%205660-24.pdf
Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Länken hänvisar till annat mål än det som artikeln avser. Rätt mål finner ni här https://information.konkurrensverket.se/beslut/1_20260210141716_5355-25%205356-25.pdf
LII : Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
Gissningsvis punkt 20 i domen....
LXV : Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
"Vår uppfattning är att skälet till att underleverantörerna generellt skulle hanteras i enlighet med artikel 63 är att den upphandlande…
Undrande upphandlare : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
En sak jag har svårt att förstå är varför förhandlat förfarande egentligen måste vara ett tvåstegsförfarande. Det går alldeles ypperligt…

Senaste inläggen

  • Ingen skada och sanktionsinvändningar bar inte
  • Kompabilitetskrav utgör inte teknisk specifikation
  • Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
  • Del 3: Nu ska ni få veta en hemlis…
  • Ny lag om offentlig säljverksamhet – vad innebär den för offentliga aktörer?
  • Koncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandling
  • Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
  • Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?
  • Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
  • Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?
  • GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
  • Förändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktär
  • Intresse av att konkurrera om avtal vid ogiltighetstalan
  • Konsekvenser av ett nytt obligatoriskt krav
  • Skaderekvisitet uppfyllt – trots bristande kravuppfyllelse

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • AI för upphandlare | 26 mars (distans)
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 14 april
  • Robusta IT-avtal | 15 april
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 27 april
  • AI för upphandlare | 28 april (på plats)
  • LOU på två dagar | 18-19 maj
  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 20-21 okt
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 10-11 nov
  • Leda upphandlingar effektivt | Hösten 2026
  • Få fart på er avtals­förvaltning | Hösten 2026
  • Ramavtal – fördjupningskurs | Hösten 2026