Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Nyheter
    • Arbetsmarknad
      • Karriär
      • Lön
    • Bransch
      • IT
      • Livsmedel
      • Samhällsbyggnad
      • Transport
      • Utbildning
      • Vård & omsorg
      • Övriga tjänster
    • Hållbarhet
      • Miljökrav
      • Sociala krav
    • Innovation
    • Juridik
      • Avtal
      • Korruption
      • Lagstiftning
      • Upphandlingsavgift
      • Överprövning
    • Praktiskt
      • Metod
      • Upphandlingsstöd
      • Utvärderingsmodell
    • Samhälle
      • EU
      • Insyn
      • Konkurrens
      • Politik
    • Upphandling
      • Dialog
      • Direktupphandling
      • Förfrågningsunderlag
      • Ramavtal
      • Uppföljning
      • Anbud
  • Domstolskoll
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 7 november • Stockholm
    • Praxisdagen • 21 november • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Vi som jobbar här
    • Integritetsspolicy

Håll koll på leveranskedjan!

ExpertkommentarPå senare tid har det seglat upp många initiativ som har en gemensam nämnare – nämligen behovet av att ha koll på leveranskedjan. I hållbarhetssvängen pratar vi om hållbara leveranskedjor och då menar vi risker som kan kopplas till den kedja av leverantörer som finns bakom de varor och tjänster vi upphandlar och konsumerar, skriver Peter Nohrstedt.

| 2021-11-08
Inköpsrådets expert Peter Nohrstedt, hållbarhetschef på Adda Inköpscentral.

Det handlar om att ta reda på till exempel en produkts livscykel hela vägen från att råvaror utvinns och förädlas till att produkten kommer till slutkund. Finns det risk för brott mot mänskliga eller arbetstagares rättigheter? Eller för miljöförstörelse i form av utsläpp till mark, vatten eller luft i tillverkningslandet? Eller kan det förekomma korruption?

Dessa risker kommer till uttryck i många upphandlande myndigheters kontraktsvillkor. Där uttrycker man också hur leverantören ska säkerställa att dessa krav efterlevs under kontraktstiden. Gott så! Men nu har vi plötsligt fått fler initiativ som slåss om att kontrollera leveranskedjan.

Det första jag tänker på är Europeiska kommissionens kommande förslag om hållbar bolagsstyrning som kommer att innehålla krav på så kallad tillbörlig aktsamhet (due diligence) för människor, miljö och samhälle. Förslaget kommer att innebära att företag över en viss storlek ska identifiera, förhindra, begränsa och redogöra för hur de hanterar faktisk och potentiell negativ påverkan i sina leveranskedjor.

Ett företag som till exempel har tillverkning i länder med hög risk för kränkningar av mänskliga rättigheter och arbetstagares rättigheter behöver alltså visa hur man hanterar dessa risker. Detta tangerar det vi sedan drygt tio år har tagit hänsyn till i många offentliga upphandlingar. Nu blir det alltså lagkrav på att företagen ska ha koll på leveranskedjorna.

Det andra jag tänker på är ytterligare ett lagförslag från EU som heter Internationellt upphandlingsinstrument (IPI) och som min kollega Åsa Edman tidigare har skrivit om i Inköpsrådet (Upphandling vapen i striden om handel).

Oavsett vad vi tycker om  denna extra administration och hur den eventuellt hotar framtida försörjning av varor och tjänster så handlar det om krav på att ha koll på leveranskedjan.

En upphandlande myndighet måste, enligt lagförslaget, kräva att leverantörerna redogör för hur stor andel av kontraktet som läggs ut på underleverantörer från eller som tillverkas i ett område som omfattas av ett IPI-beslut. Kunskap om leveranskedjan är nyckeln till regelefterlevnad.

Det tredje jag tänker på är en följd av pandemin. Ordet försörjningskedja har hamnat på mångas läppar efter 1,5 års pandemi som avslöjat en hel del luckor i Sveriges krisberedskap. Något som kollegorna Eva-Lotta Löwstedt Lundell, Olof Molander och Charlotte Murray föreläst om (https://www.adda.se/aktuellt/sa-skapar-du-en-stark-forsorjningskedja/ ) samt Olof Molanders artikel i Dagens Samhälle – ”Det krävs ett holistiskt synsätt om vi ska få resiliens i försörjningskedjorna” (Så skapas en samordnad försörjningsberedskap – Dagens Samhälle.)

Hur ska vi se till att vi inte hamnar i samma situation igen med brist på viktiga varor som personlig skyddsutrustning när krisen står för dörren nästa gång? Inte helt otippat, kommer behovet av att ha koll på sin leveranskedja upp som gubben i lådan.

Hur ser leveranskedjan ut? Var finns produktionen? Finns det kritiska råvaror i kedjan? Vilken produktionskapacitet har fabriken, logistik och transport och finns redundans inbyggt i kedjan? Alla är exempel på angelägna frågor för att kunna hantera risker, säkra försörjningen och begränsa negativa effekter vid en kris.

Så kära upphandlande myndigheter och leverantörer – nu, om inte förr, så är det hög tid att hålla koll på leveranskedjan!

Peter Nohrstedt
hållbarhetschef, Adda Inköpscentral 

Få din fråga om upphandling besvarad
Skickar

Läs mer: ExpertkommentarHållbarhet

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Peter Nohrstedt

Peter Nohrstedt
Peter Nohrstedt har jobbat med hållbar upphandling i mer än 20 år. Från EKU-delegationen 2001 via elva år på Miljöstyrningsrådet som ansvarig för det nationella miljökravsverktyget och sedan 2015 på Adda Inköpscentral där han är hållbarhetschef.

Lediga jobb

Upphandlare till Stockholms universitet

Strategisk inköpare till Arbetsförmedlingen

ANNONS FRÅN UPPHANDLING24

Lär dig skriva bättre avtal

Avtalet är kärnan i affären och avtalsrätten i sig regleras inte i LOU. Därför är det viktigt att du som upphandlare sätter dig in i hur du formulerar korrekta avtal och vad du bör tänka på för att säkerställa en bra affär.

Håll dig informerad

Prenumerera på Inköpsrådets kostnadsfria nyhetsbrev.

Prenumerera, v2
Specialområde
Sending

Senaste inläggen

Skräppostfilter och försenat mejl–igenSkräppostfilter och försenat mejl–igen
Ett år med kravet att begränsa skadaEtt år med kravet att begränsa skada
Mest läst på InköpsrådetMest läst på Inköpsrådet
Då får ogiltigt avtal beståDå får ogiltigt avtal bestå
Ingen fråga, ingen skadaIngen fråga, ingen skada
Fler nyheter som påverkar it-avtalFler nyheter som påverkar it-avtal
Ursäkta, vad är klockan? (Del 2)Ursäkta, vad är klockan? (Del 2)
Kontraproduktiv begäran om sekretessKontraproduktiv begäran om sekretess

Nytt från Upphandling24

  • Tvingas gräva i skattkistan
  • Bäst på att undvika domstol
  • Vinner mark med sysselsättningskrav
  • Skånsk duo stärker samarbetet
  • Ser fram emot att gräva djupt
  • Forskningsbrev ska göra skillnad
  • ”Alla möbler bör inte återbrukas”

Åsikter på sajten

  • Ett år med kravet att begränsa skada@Erik och Sara-Li, vilken bra artikel! @Bid manager, den erfarenhet vi gjort oss där jag arbetar (medelstor myndighet som trillar...
  • Ett år med kravet att begränsa skadaDet vore intressant att höra från upphandlande myndigheter ifall ni upplever en större mängd frågor under upphandlingsprocessen, mer utmanande och...
  • Ett år med kravet att begränsa skadaTack för inspel, och kul att du ifrågasätter vårt påstående! Det här är ju en krönika med just våra åsikter....
  • Ett år med kravet att begränsa skadaMan kan ifrågasätta författarnas påstående om att "det är viktigt att hela målet prövas redan i första instans". Jag hade...
  • Ingen fråga, ingen skadaMen i detta fall tyckte ju anbudsgivaren att de hade offererat ett "professionellt sladd-headset" i enlighet med underlaget. Alltså fanns...
  • Leder golvprispraxis till dåliga affärer?Hannes har klockrena åsikter, tankar och förslag att stävja otyget med fasta och/eller oskäligt låga priser. Jag delar hans åsikt...
  • Då får ogiltigt avtal beståDen risken finns så klart, men jag tror verkligen inte att den ska överdrivas. Det förutsätter att myndigheten skulle fatta...
  • Då får ogiltigt avtal beståFöreligger det inte risk att UM bygger in systematik i att använda och i dessa fall ”utnyttja” denna rättspraxis i...
  • Ingen fråga, ingen skadaSå bra att leverantören uppmanas att under annonseringstiden fråga om sådant som inte är riktigt beskrivet och som kan uppfattas...
  • Ingen fråga, ingen skadaIntressant. Så slutsatsen tyck vara att anbudsgivaren aldrig ska klaga på otydlighet i underlagen under överprövning eftersom det skadar ens...

Senaste inläggen

  • Skräppostfilter och försenat mejl–igen
  • Ett år med kravet att begränsa skada
  • Mest läst på Inköpsrådet
  • Då får ogiltigt avtal bestå
  • Ingen fråga, ingen skada
  • Fler nyheter som påverkar it-avtal
  • Ursäkta, vad är klockan? (Del 2)
  • Kontraproduktiv begäran om sekretess
  • Bevis krävs för ”Hamburgundantaget”
  • Nytt år, nya möjligheter!
  • Ha en plan för den digitala revolutionen
  • Skynda långsamt?
  • Negativt pris kan också vara ett pris
  • Tillsammans kan vi få cirkulär ekonomi
  • Vikten av en god planering

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • Anbudsutvärdering | 7 mars
  • Agil upphandling | 9 mars
  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 14-15 mars
  • Få fart på er avtals­förvaltning | 21 mars
  • Förhandling som redskap inom offentlig upphandling | 22 mars
  • Praktisk avtalsrätt inom LOU och LUF | 23 mars
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 29-30 mars
  • LOU på två dagar | 19-20 april
  • Ramavtal – fördjupningskurs | 3 maj
  • Fördjupad entreprenadupphandling | 4 maj
  • Leda upphandlingar effektivt | 11 maj
  • Säkerhetsskyddad upphandling | Våren 2023