Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Effektivt med miljömärkningar

ExpertkommentarAlla kan inte göra allt och ni upphandlare ska inte behöva vara ensamma om att rädda världen. Men genom samarbete kan man bli effektivare för att nå ett mer hållbart samhälle och använda skattepengar bättre, skriver Lena Mårdh.

| 2024-01-24
Inköpsrådets expert Lena Mårdh.

God fortsättning. Nu har 2024 börjat och de flesta är säkert tillbaka efter lite välbehövlig ledighet. Hoppas att ni fick god julmat och fina klappar.

För min del börjar nu det nya året med att verkligen arbeta för att ni ska kunna effektivisera ert arbete med hållbara affärer. De sista månaderna på 2023 för Miljömärkning Sverige (Svanen) handlade om sätta upp en strategi och projektplan för att underlätta ert arbete.

Så detta år blir det ett stort fokus på att verkställa planen. Men vad innebär den då?

Jo, dels vill jag mer på djupet förstå Svanens verksamhet. Det vill säga hur Svanen jobbar för att kontrollera företagen som ansöker om licens och säkerställa att befintliga licensinnehavare fortsätter att klara alla hårda miljökrav. Allt för att sen kunna förklara för er hur vi hjälper med uppföljningen av era hållbarhetskrav.

Men för att verkligen lyckas med att stötta alla er att ställa mer krav på våra miljömärkningar så behöver fler av mina kollegor också lära sig alla möjligheter med offentlig upphandling.

Precis som fler upphandlare behöver förstå hur affärerna påverkar ett hållbart samhälle behöver de som jobbar med miljöfrågor hela dagarna bättre förstå vad upphandling innebär och vilka möjligheter till påverkan för ett hållbart samhälle det har.

För är det något jag tycker är väsentligt, så är det att fler roller förstår andra områden som kopplar till ens eget arbete. På så sätt kan vi tillsammans lyckas bättre i omställningen till ett hållbart samhälle.

Men det största fokuset önskar jag ska bli att hjälpa alla er upphandlare, upphandlingschefer och hållbarhetspersoner som jobbar med upphandlingsfrågor om hur ni kan effektivisera ert arbete med hållbara affärer.

Tveka inte att höra av er. Jag kan hjälpa till att kartlägga möjligheter till miljömärkningar i era kommande affärer eller ställa effektiva hållbarhetskrav.

För är det något jag tog med mig tillbaka när jag besökte mina kollegor på Svanen i Danmark och Norge så är det att de till väldigt stor del hjälper sina upphandlare att ställa relevanta och proportionerliga krav på miljömärkningarna.

Det finns till viss del en oro även i våra grannländer för att hållbarhetskraven ska blir konkurrensbegränsande, kostnadsdrivande eller kanske till och med bli överprövade. Men man vågar sticka ut hakan lite mer och pröva något som man kanske inte har gjort tidigare, med goda resultat.

I och med att vi kan samarbeta så ökar ni möjligheten att ställa relevanta krav eller att utvärdera på om anbudsgivarna kan erbjuda miljömärkta varor och tjänster. Vi förklarar vad våra kriterier innebär, hur många licensinnehavare det finns och hjälper er att formulera era krav. På så sätt blir det inte konkurrensbegränsande.

Gällande risken överprövningar, så har ni ju väldigt stora möjligheter att ställa de krav som ni behöver för att uppnå era mål. Om ni har hållbarhetsmål i er organisation så har ni alltid möjligheten att ställa krav som ska bidra till dessa. Med tydliga och transparenta krav så bör det inte vara några risker för överprövningar. Men alla bör vara med till en hållbar omställning.

Våra kriterier är lämpliga för att definiera krav för att nå samhällets utmaning till en hållbar omställning. Och är det något som leverantörer till offentlig sektor vädjar om, så är det just att offentlig sektor ska ställa bättre och tuffare hållbarhetskrav som inte bara går att följa upp utan också följs upp.

Så här är största vinsten med krav på miljömärkningar… vi som miljömärkningsorganisation kontrollerar alltid våra krav gentemot företagen, så att ni slipper det.

När det kommer till prisaspekten. Vad är viktigast, ett lågt inköpspris eller en låg kostnad under hela avtalstiden?

I Norge kommer det få frågor om krav på miljömärkningar är kostnadsdrivande då man under en lång tid har förklarat fördelarna med att se totalkostnaden under varans eller tjänstens hela livscykel. Det vill säga vad kostar det att äga, drifta eller få en tjänst levereras. Men även kostnaden för att producera varor på ett hållbart vis. Så när ska vi börja titta på hela kostnaden i Sverige?

För om vi nu ska konsumera hållbart, och ibland köpa nyproducerade varor, kan vi inte bara titta på våra egna faktiska inköpskostnader utan även hur vi påverkar resten av organisationer, samhället eller världen med våra inköpsval.

För det är inte hållbart att använda skattepengarna och skjuta över miljöproblemen någon annanstans i världen. Eller att en annan verksamhet behöver underhålla en vara oftare bara för att inköpspriset var lågt. Det kostar bara mer och är inte ett resurseffektivt sätt att använda skattepengarna.

Danmark är kanske mer lik Sverige generellt sätt i synen på oron för kostnadsdrivande och konkurrensbegränsande krav. Där har man i stället valt att kommunicera vilka av Svanens olika produktgrupper som har många licensinnehavare. Samt visa på att det genom krav inom dessa produktgrupper inte blir konkurrensbegränsande. Detta är något jag vill hjälpa er med också framöver.

I Norge började man för många år sedan med att ställa krav på miljömärkningar som utvärderingskriterium och på så sätt minska risken för konkurrensbegränsning. Detta är ett sätt att visa potentiella leverantörer var ambitionsnivån ligger och vad ni som köpare vill eftersträva, utan att ni riskerar att utesluta någon anbudsgivare.

Men för att ni ska slippa leta efter denna artikel när ni vill ha konkreta tips framöver kommer Svanens hemsida att uppdateras så att den på ett ännu bättre sätt ger er alla tips och trix, exempelskrivningar på kravformuleringar, fakta och fördelar med krav på miljömärkningar.

Här har ni lite av min plan för det kommande året. Jag är ju även nyfiken på vad ni har för upphandlingsplaner för 2024 och om några av era affärer är lämpliga för krav på miljömärkningar.

Jag vet att ni är många därute som tycker det är svårt att ställa hållbarhetskrav eller som är osäkra på hur man ska göra. Men genom samarbete och att ni inte sitter själva så kan vi tillsammans lösa många frågor och utmaningar.

Så här kommer mitt nyårslöfte…. Frågar ni så lovar jag att svara och ge er tips på hur ni bättre lyckas med hållbara affärer.

Lena Mårdh
Hållbarhetsexpert inom offentlig upphandling och Projektledare på Miljömärkning Sverige AB (Svanen)

Annons

Vill du bli bättre på att projektleda upphandlingar?
Upphandling24 arrangerar en populär utbildning med fokus på att projektleda upphandlingar. Du lär dig välbeprövade metoder för att lyckas leda projekt i hamn på rätt tid. Läs mer om utbildningen här.

Läs mer: Upphandling

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

Kompabilitetskrav utgör inte teknisk specifikationKompabilitetskrav utgör inte teknisk specifikation
Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstidOtillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Del 3: Nu ska ni få veta en hemlis…Del 3: Nu ska ni få veta en hemlis…
Ny lag om offentlig säljverksamhet – vad innebär den för offentliga aktörer?Ny lag om offentlig säljverksamhet – vad innebär den för offentliga aktörer?
Koncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandlingKoncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandling
Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras omAllt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?
Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitetNyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

Torsten : Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Olyckligt dom. Om en anbudsgivare har angivit t ex "mars 2024", så menar domstolen att det är fel eftersom det…
Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Det nämns inte i artikeln men i kammarrätten anger en domare skiljaktig mening vilken ändå är ger en intressant synvinkel:…
Björn : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Domstolen konstaterar helt väntat att förfarandet inte kan ändras under upphandlingens gång. Så det var det. Sedan ska avtal tilldelas…
Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Och här är domen från förvaltningsrätten https://information.konkurrensverket.se/beslut/1_20260210141445_4881-24%205660-24.pdf
Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Länken hänvisar till annat mål än det som artikeln avser. Rätt mål finner ni här https://information.konkurrensverket.se/beslut/1_20260210141716_5355-25%205356-25.pdf
LII : Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
Gissningsvis punkt 20 i domen....
LXV : Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
"Vår uppfattning är att skälet till att underleverantörerna generellt skulle hanteras i enlighet med artikel 63 är att den upphandlande…
Undrande upphandlare : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
En sak jag har svårt att förstå är varför förhandlat förfarande egentligen måste vara ett tvåstegsförfarande. Det går alldeles ypperligt…
Catherine Finér : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Bråttom är en ursäkt för dålig planering. Om en upphandlare är involverad i hela processen och inte bara pakethållare så…
David B : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Din bästa affär är alltid din nästa affär

Senaste inläggen

  • Kompabilitetskrav utgör inte teknisk specifikation
  • Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
  • Del 3: Nu ska ni få veta en hemlis…
  • Ny lag om offentlig säljverksamhet – vad innebär den för offentliga aktörer?
  • Koncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandling
  • Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
  • Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?
  • Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
  • Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?
  • GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
  • Förändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktär
  • Intresse av att konkurrera om avtal vid ogiltighetstalan
  • Konsekvenser av ett nytt obligatoriskt krav
  • Skaderekvisitet uppfyllt – trots bristande kravuppfyllelse
  • Felaktigt förkastade anbud grund för ogiltigförklaring av anbud?

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • AI för upphandlare | 26 mars (distans)
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 14 april
  • Robusta IT-avtal | 15 april
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 27 april
  • AI för upphandlare | 28 april (på plats)
  • LOU på två dagar | 18-19 maj
  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 20-21 okt
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 10-11 nov
  • Leda upphandlingar effektivt | Hösten 2026
  • Få fart på er avtals­förvaltning | Hösten 2026
  • Ramavtal – fördjupningskurs | Hösten 2026